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Vous devez effectuer trois opérations pour configurer votre organization avec Viva Goals :

  1. Objectifs de organization d’entrée

  2. Affecter des leaders à ces objectifs

  3. Créez un tableau de bord de révision (ou déléguez-le pour qu’il soit créé par l’un des membres de votre équipe)

Saisie des objectifs à l’échelle de l’entreprise

Après avoir créé vos objectifs à l’échelle de l’entreprise (voir Écriture d’OKR effectifs), vous pouvez les ajouter à Viva Goals. La documentation des OKR crée un alignement et une transparence avec tous les membres de votre organization et permet aux équipes de créer des objectifs et des objectifs qui se cumulent aux objectifs à l’échelle de l’entreprise et créent un alignement et une transparence avec tous les membres de votre organization.

Pour les dirigeants, la partie la plus importante de l’ajout d’objectifs à l’échelle de l’entreprise consiste à attribuer la propriété à chaque objectif. Découvrez des informations et des instructions plus spécifiques sur la façon d’ajouter des objectifs et d’attribuer la propriété, case activée bien démarrer avec Microsoft Viva Goals.

Créer un tableau de bord de révision

Les tableaux de bord de révision sont personnalisables, prêts pour la présentation et contiennent des données en temps réel sur la progression de l’OKR. Ils vous permettent de passer en revue les indicateurs de performance clés, les visualisations, les projets, les tendances et les informations contextuelles sur les okr status et de mener des réunions de révision ciblées avec vos équipes et d’augmenter l’adoption d’OKR en gardant vos OKR au premier plan à l’esprit.  

Les tableaux de bord sont composés de deux éléments : des panneaux et des widgets.

  • Panneaux : collection de données associées qui crée des « sections » dans votre tableau de bord.

  • Widgets : représentation d’un point de données spécifique. Il existe cinq options de widgets : DÉTAIL OKR, Bloc de texte, Liste des KPI, Liste OKR, Liste de projets.

Vous pouvez avoir autant de panneaux que vous le souhaitez, et chaque panneau peut contenir autant de widgets que nécessaire. Les panneaux et widgets peuvent être déplacés à l’aide des touches de direction haut et bas en haut à droite de leurs boîtes. Les panneaux peuvent être modifiés en sélectionnant le menu vertical à trois points. Les widgets peuvent être personnalisés en sélectionnant l’icône d’engrenage, ou ils peuvent être supprimés en sélectionnant l’icône de corbeille.

Icône d’engrenage et icône Corbeille affichée dans le coin du widget

Pour créer un tableau de bord de révision :

  1. Sélectionnez le niveau organization dans le volet de navigation gauche.

  2. Sélectionnez Tableau de bord. Le tableau de bord remplit automatiquement un panneau appelé « Vue d’ensemble » avec le widget Liste OKR.

  3. Sélectionnez Ajouter un panneau pour commencer à personnaliser votre tableau de bord.

Tableau de bord de révision rempli avec des étiquettes pour les panneaux et les widgets

Pour les cadres, nous vous recommandons de commencer par deux panneaux. Dans le premier panneau, utilisez le widget Liste OKR et le widget D’indicateur de performance clé pour conserver une vue d’ensemble de la progression okr pour votre équipe. Dans le deuxième panneau, utilisez le widget Détails de l’objectif et le widget Liste des projets pour une présentation plus approfondie qui effectue le suivi des différents projets qui contribuent à ces OKR. Consultez Consulter les modèles de tableau de bord pour obtenir des suggestions supplémentaires sur la façon de configurer votre tableau de bord de révision pour des éléments tels que les réunions de révision ou les réunions hebdomadaires du service.  

Une fois que vous avez entré vos objectifs organization et créé votre tableau de bord de révision, vous serez prêt à diriger votre organization à l’aide de Microsoft Viva Goals.

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