הדרכה: Microsoft Dynamics GP 2010 MRP Move-Out פונקציונליות

תופעות

מידע רקע

Microsoft Dynamics GP 10 כלל את הפונקציונליות Move-Out MRP. הן ב- Microsoft Dynamics GP 10 וב- Microsoft Dynamics GP 2010, מטרת Move-Out היא להימנע ממצבים של אספקה יתר. מצבים של אספקה יתר קיימים כאשר יתרה זמינה (PAB) של MRP עבור פריט/אתר חורגת מהרמה Order-Up-To המוגדרת באותו פריט/אתר.

ב- Microsoft Dynamics GP 2010, נוספה פונקציונליות נוספת כדי להימנע ממצבים מוצעים להזזה של הזמנת אספקה קיימת, אך אז מוצעת הזמנת אספקה אחרת במקומו.

שלב אחר שלב

1. הגדר את Microsoft Dynamics GP כך שהפונקציונליות Move-Out תהיה זמינה. 

a. יש להפוך את 'העברה' לזמינה ברמת הפריט/האתר. פעולה זו ת בוצע על-ידי סימון תיבת הסימון המתאימה בחלון תכנון משאבים של פריט.

ב. יש להפוך את 'העברה' לזמינה עבור החברה כולה. פעולה זו נעשה על-ידי סימון תיבת הסימון המתאימה בחלון 'ברירות מחדל של העדפת MRP'.

c. הכמות של נקודות הזמנה בחלון תכנון משאבים של פריט משמשת להגדרת הנקודה שבה MRP יציע סדר לחדש כמויות. שדה זה משמש גם כ מגבלה נמוכה יותר עבור הכמות הרצויה בנמצא בפריט/אתר הנוהק.

d. הרמה סדר למעלה-אל בחלון תכנון משאבי פריט משמשת להגדרת הנקודה שבה הפריט/האתר מותנה יתר על כן. שדה זה משמש גם כ המגבלה העליונה עבור הכמות הרצויה בנמצא בפריט/אתר הנוהק. עבור חברות "רזה", כמות נקודות ההזמנה ורמת ההזמנה למעלה-אל יכולות להיות טווח קצר מאוד בין הערכים – או שהם יכולים להיות אותו ערך.

e. הגדר Move-Out היא שדה חדש בחלון תכנון משאבים של פריט. יש להזין אותו בימים. הגדר Move-Out היא פרק זמן לפני "דרישה", שבו דרישה זו נופלת על או אחרי "תקופת אספקה יתר", כאשר הזמנות אספקה לא יוצעו להזזה. הגדר Move-Out היא שדה אופציונלי. אם מאוכלס, הדבר יעזור להגביל את מספר הזמנות האספקה המוצעות להוצאה.

2. להבין את המושגים המשמשים בחישובי Move-Out שלך.

a. Move-Out תאריכים של גדר: אנו מחילים את הערך בשדה Move-Out גדר כדי לקבוע טווח תאריכים עבור Move-Out גדר. להלן החישובים:

i. אם יש דרישה באותו תאריך שבו תספק יתר, הטווח מחושב באופן הבא: התאריך שבו הזמנת אספקה כוללת אספקה - הימים Move-Out גדר [כולל התאריך החם]. טווח תאריכים זה מהווה את Move-Out הגדר.

ii. אם אין דרישה באותו תאריך של אספקה יתר, הטווח מחושב באופן הבא: המשך בזמן (לקראת העתיד) עבור התאריך הראשון לפי דרישה. השתמש ביום הביקוש הראשון לאחר אספקה יתר [כולל] - Move-Out הגדר. טווח תאריכים זה מהווה את Move-Out הגדר.

ב. Look-Back: פרק זמן הסמוך לתאריך אספקה יתר במהלך הזמן שבו ניתן להעביר הזמנות אספקה. תקופת Look-Back מורכבת משני תאריכים אשר יחד כוללים פרק זמן.

i. Look-Back תקופה 1:

1. התאריך הראשון (הישן ביותר) בגדר Move-Out - יום אחד. זהו תאריך 1 של Look-Back התקופה.

2. אם ערך Move-Out הוא אפס, התאריך 1 מחושב באופן הבא:

o אם יש דרישה באותו תאריך של תספק יתר, התאריך 1 הוא תאריך אספקה יתר זה.

o אם אין דרישה באותו תאריך שבו תספק יתר, תאריך 1 הוא יום הביקוש הראשון לאחר אספקה יתר.

ii. Look-Back תקופה 2: חזור בזמן (לפני תאריך אספקה יתר) לתאריך ההחזרה הקרוב ביותר עם דרישה + יום אחד. זהו תאריך 2 של Look-Back התקופה.

iii. המר תאריך 1 ו- 2 לטווח: תאריך 1 ו- 2 מוערכים. ערך התאריך המבוגר יותר יהפוך לתחילת Look-Back התקופה. ערך התאריך החדש יותר יהפוך לסוף Look-Back התקופה.

c. הערכת PAB: אם ניתן למצוא הזמנת אספקה אחת או יותר בתקופת ההחזרה, PAB יוערך באופן הבא: Is (PAB בתאריך האספקה - כמות הזמנת האספקה הכוללת במהלך תקופת ההחזרה) >= (Order-Up-To Level + demand on the oversupply date)?

o אם התשובה היא לא, הכמות לפי הסדר בתקופת ההסתכלות לאחור נדרשת כדי לענות על ביקוש כלשהו.

o אם התשובה היא כן, ניתן להעביר או לבטל את סדרי האספקה בתקופת ההחזרה.

d. הערכת נקודות הזמנה: MRP לא יציע להעביר או לבטל הזמנת אספקה, אם היא תגרום ל- PAB בתאריך האספקה יתר יורד מתחת לכמות נקודות ההזמנה.

e. אישורי POs: מחשבים פרטיים חייבים לעמוד בקריטריונים הבאים כדי להיחשב לתזוזה או לביטול:

o ללא קישורי SOP או MOP

o המצב הוא חדש, הופצה או שינוי סדר

f. MOs העומד בדרישות: MOs חייב לעמוד בקריטריונים הבאים כדי להיחשב לתזוזה או לביטול:

o אין רשומות איסוף נתונים עבור MO.

o אין טרנזקציות הזנת טרנזקציות רכיב ממתינות עבור MO.

o אין כמויות רכיבים שהונפקו או הוחזרו לאחור עבור MO.

o ללא קישורי SOP או POP.

o המצב הוא הצעת מחיר/הערכה, פתיחה או שוחררה.

3. תרגול חישוב Move-Out הגדר Look-Back התקופה

a. השתמש בערכים בתרשים הבא עבור כל אחד מהתרחישים לדוגמה להלן:

ב. תרחיש 1: הנה המסמכים הטרנזקציאליים לשקול:

 i. אילו תאריכים יש לנו אספקה יתר בסוף היום?

1. בסוף 10/4, PAB הוא 30. פעולה זו גדולה מ- 20 מהרמה 'סדר למעלה-אל' של 10.

2. בסוף 10/5, PAB הוא 50. פעולה זו גדולה מ- 40 מהרמה 'סדר למעלה-אל' של 10.

ii. ניתוח של 10/4 Oversupply

1. Move-Out גדר: יש ביקוש באותו היום (10/4) כמו oversupply. זהו סוף Move-Out. התחל מיום זה (כולל) והפחת את Move-Out הגדר (5). התוצאה היא 30/9. הגדר Move-Out היא מ- 30/09 עד 10/4.

2. Look-Back תקופה 1: התחל מתחילת Move-Out הגדר והפחת יום אחד. התאריך 1 הוא 29/9.

3. Look-Back תקופה 2: התאריך הקרוב ביותר לפי דרישה הוא 10/1. הביקוש לתאריך זה הוא SO0097. אנו מוסיפים יום אחד לתאריך זה כדי להגיע ל- 10/2.

4. Look-Back: תקופת Look-Back היא מ- 29/9 עד 10/2.

5. ניתוח סופי: רוב Look-Back התקופה נופלת בתוך Move-Out הגדר. רק הזמנות שנופלות ב- 29/9 יהיו זכאיות להזזה. אין הזמנות עבור פריט זה אשר מצייתות לדרישות אלה.

iii. ניתוח של 10/5 Oversupply

1. Move-Out גדר: אין דרישה באותו יום (10/5) כמו יתר, ולכן אנו דומים לתאריך הבא שיש לו דרישה. זהו 10/8. התחל מתאריך זה (כולל) והפחת את Move-Out הגדר (5). התוצאה היא 10/4. הגדר Move-Out היא מ- 10/4 עד 10/8.

2. Look-Back תקופה 1: התחל בתחילת Move-Out (10/4) והפחת יום אחד. היום הראשון הוא 10/3.

3. Look-Back תקופה 2: התאריך הקרוב ביותר לפי דרישה הוא 10/4. הביקוש לתאריך זה הוא SO0098. אנו מוסיפים יום אחד לתאריך זה כדי להגיע ל- 10/5.

4. Look-Back: תקופת Look-Back היא 10/3 עד 10/5.

5. ניתוח סופי: רוב Look-Back התקופה נופלת בתוך Move-Out הגדר. רק הזמנות שנופלות ב- 10/3 יהיו זכאיות לתזוזה. אין הזמנות עבור פריט זה הסתיו בתאריך זה.

c. תרחיש 2: הנה המסמכים הטרנזקציאליים לשקול:

i. אילו תאריכים יש לנו אספקה יתר בסוף היום?

1. בסוף 10/1, PAB הוא 30. פעולה זו גדולה מ- 20 מהרמה 'סדר למעלה-אל' של 10.

2. בסוף 10/5, PAB הוא 50. פעולה זו גדולה מ- 40 מהרמה 'סדר למעלה-אל' של 10.

ii. ניתוח של 10/1 Oversupply

1. Move-Out גדר: אין דרישה באותו יום (10/1) כמו oversupply, ולכן אנו מבט קדימה לתאריך העתידי הראשון עם דרישה. זהו 10/9. התחל מתאריך זה (כולל) והפחת את Move-Out הגדר (5). התוצאה היא 10/5. הגדר Move-Out היא מ- 10/5 עד 10/9.

2. Look-Back תקופה 1: התחל בתחילת הגדר Move-Out (10/5) והפחת יום אחד. תאריך 1 הוא 10/4.

3. Look-Back תקופה 2: אנו מחפשים את התאריך הקרוב ביותר מראש לפי דרישה. אין לנו דרישה לפני 10/1 oversupply. משמעות הדבר היא Look-Back התקופה מתחילה בהתחלה של אופק תכנון תכנון MRP.

4. Look-Back: תקופת Look-Back היא מתחילת אופק תכנון תכנון MRP עד 10/4.

5. ניתוח סופי: PO00001 שנהג בהספק יתר ב- 10/1 יהיה זכאי להזזה. הוא נמצא בתוך Look-Back ומחוצה לגדר Move-Out. עם זאת, לפני העברת PO0001, עליו גם לעבור את ההערכות של PAB ו- Order Point, וכן את דרישות המצב של הזמנת רכש זכאית.

iii. ניתוח של 10/5 Oversupply

1. Move-Out גדר: אין דרישה באותו יום (10/5) כמו oversupply, ולכן אנו מבט קדימה לתאריך העתידי הראשון עם דרישה. זהו 10/9. התחל מתאריך זה (כולל) והפחת את Move-Out הגדר (5). התוצאה היא 10/5. הגדר Move-Out היא מ- 10/5 עד 10/9.

2. Look-Back תקופה 1: התחל בתחילת הגדר Move-Out (10/5) והפחת יום אחד. תאריך 1 הוא 10/4.

3. Look-Back תקופה 2: אנו מחפשים את התאריך הקרוב ביותר מראש לפי דרישה. אין לנו דרישה לפני 10/5 oversupply. משמעות הדבר היא Look-Back התקופה מתחילה בהתחלה של אופק תכנון תכנון MRP.

4. Look-Back: תקופת Look-Back היא מתחילת אופק תכנון תכנון MRP עד 10/4.

5. ניתוח סופי: PO0001 זכאי להזזה. הוא נמצא בתוך Look-Back התקופה ומחוצה Move-Out הגדר. PO0002 ב- 10/5 לא יהיה זכאי להזזה מאחר שהוא נמצא Move-Out הגדר. פעם נוספת, PO0001 חייב לעבור את ההערכות של PAB ו- Order Point ואת דרישות המצב של הזמנת רכש זכאית כדי שתוכל להעביר אותו.

מידע נוסף