Konten TechKnowledge
Dialokasikan Tips
Perhitungan Dynamics menghitung Dialokasikan Tips menggunakan Metode Penerimaan Kotor. Sesuai dengan metode IRS: Laba kotor.
Jika tidak ada perjanjian ikad baik (sebagaimana dijelaskan di bawah ini) pada periode penggajian, Anda harus mengalokasikan selisih antara total tips yang dilaporkan dan 8% dari laba kotor menggunakan langkah-langkah berikut:
1. Mengalikan laba kotor perusahaan (selain tanda terima nonallocable) untuk periode gaji sebesar 8% (,08) atau tingkat yang lebih rendah.
2. Kurangi dari jumlah yang dijumlahkan dalam langkah 1 jumlah total tips yang dilaporkan oleh karyawan yang dipetakan secara tidak langsung untuk periode gaji. Perbedaan ini merupakan jumlah total karyawan yang dipetakan sebesar 8% (atau tingkat lebih rendah) dari laba kotor tahun ini.
Karyawan yang dipetakan secara tidak langsung tidak menerima tips langsung dari pelanggan.
Contohnya adalah karyawan yang menggunakan tabel bus, bartender layanan, dan resep.
Karyawan yang dipetakan secara langsung, seperti waiters, wait waitender, dan bartender, menerima tips langsung dari pelanggan.
Karyawan, seperti anak perusahaan, yang menerima tips secara langsung dari pelanggan dan secara tidak langsung melalui pembagian tips atau pooling, diperlakukan sebagai karyawan dengan informasi langsung.
3. Bagi setiap karyawan yang disisipkan secara langsung, kalikan hasilnya di langkah 2 dengan pecahan berikut:
a.numerator (angka teratas) adalah jumlah laba kotor perusahaan yang disebabkan oleh laba kotor karyawan (jumlah terbawah) adalah laba kotor yang disebabkan oleh semua karyawan yang langsung disisipkan.
Hasilnya adalah setiap bagikan langsung karyawan secara langsung sebesar 8% (atau tingkat yang lebih rendah) dari laba kotor untuk periode gaji.
4. Dari setiap pembagian langsung karyawan dengan tipped 8% atau tingkat yang lebih rendah dari laba kotor yang disiratkan pada langkah 3, kurangi tips yang dilaporkan karyawan untuk periode gaji. Hasilnya adalah setiap kekurangan karyawan yang dipetakan secara langsung (jika ada) untuk periode tersebut.
5. Dari jumlah yang dinyatakan dalam langkah 1, kurangi total tips yang dilaporkan oleh karyawan secara langsung maupun tidak langsung. Hasilnya adalah jumlah yang harus dialokasikan di antara karyawan yang langsung mendapatkan kekurangan dana untuk periode gaji seperti yang diakibatkan pada langkah 4.
6. Bagi setiap karyawan yang mendapatkan shortfall untuk periode seperti yang ditentukan dalam langkah 4, kalikan jumlah dalam langkah 5 dengan pecahan berikut: a.numerator adalah kekurangan karyawan (ditentukan dalam langkah
4),
b.denominator adalah total kesalahan pendek dari semua karyawan yang disisipkan secara
langsung.
Hasilnya adalah jumlah tips yang dialokasikan untuk setiap karyawan yang dialokasikan secara langsung.
Contoh. Sebuah minuman atau makanan besar memiliki tanda terima kotor selama periode gaji sebesar $100.000 dan memiliki tips yang dilaporkan untuk periode gaji sebesar $6.200.
Karyawan tipped secara langsung melaporkan $5.700, sementara karyawan yang tidak langsung tipped melaporkan $500.
Karena karyawan C tidak memiliki kekurangan, C tidak mendapatkan alokasi. Tanda terima kotor yang dipotong secara langsung Tips karyawan selama periode gaji melaporkan
A $18.000 $1.080
B 16.000 880
C 23.000 1.810 D
17.000 800 E
12.000 450 F
14.000 680 TOTAL
$100.000 $5.700
1. $100.000 (laba kotor) X,08 = $8.000.
2. $8.000 - $500 (tips yang dilaporkan oleh karyawan tipped secara tidak langsung) = $7.500.
3. Karyawan tipped secara langsung Membagikan Laba kotor dari karyawan sebesar 8% dari rasio kotor 8% dari laba kotor
A $7.500,... X 18.000/100.000... = $1.350
B $7.500..... X 16.000/100.000... = 1.200
C $7.500..... X 23.000/100.000... = 1.725
D $7.500..... X 17.000/100.000... = 1.275
E $7.500..... X 12.000/100.000... = 900
F $7.500.... X 14.000/100.000... = 1.050
TOTAL $7.500
4. Bagian tipped Karyawan langsung dari karyawan Tips 8% dari kekurangan yang dilaporkan kotor A $1.350..... $1.080..... = $270
B 1.200.... 880..... = 320
C 1.725..... 1,810..... = -85)
D 1.275.... 800..... = 475
E 900..... 450..... = 450
F 1.050.... 680..... = 370
Total kekurangan $1.885
5. $8.000 kurang $6.200 (tips total dilaporkan) = $1.800 (jumlah yang dapat disususukan di antara karyawan yang memiliki kekurangan)
6. Shortfall Jumlah Shortfall Yang Dapat Dilakukan Jumlah alokasi rasio jumlah karyawan
A $1.800..... X 270/1,885... = $258
B 1.800.... X 320/1,885... = 306
D 1.800.... X 475/1,885... = 454
E 1.800.... X 450/1,885... = 430
F 1.800.... X 370/1,885... = 353
Harap diperhatikan: Ini diambil langsung dari dokumen IRS. Jika memiliki pertanyaan, hubungi akuntan atau IRS Anda.
Artikel ini adalah TECHKnowledge Document ID:6455
