SKENARIO Bisnis

Microsoft Dynamics GP 2010 telah diterapkan. Fungsionalitas Move-Out dalam Perencanaan Persyaratan Material (MRP, Material Requirements Planning) akan digunakan. Pengguna harus memahami cara kerja fungsionalitas ini, termasuk penyiapan yang diperlukan.

Dokumen ini akan menjelaskan hal berikut ini:

1. Penyetelan yang diperlukan untuk menggunakan fungsi MRP Move-Out ini.

2. Konsep yang berkontribusi pada perhitungan yang digunakan dalam membuat Move-Out saran.

3. Contoh skenario untuk meningkatkan pemahaman konsep utama tersebut.

Gejala

INFORMASI Latar Belakang

Microsoft Dynamics GP 10 menyertakan fungsi Move-Out MRP. Baik di Microsoft Dynamics GP 10 maupun Microsoft Dynamics GP 2010, tujuan dari Move-Out adalah untuk menghindari situasi berlebihan. Situasi oversupply ada saat MRP Projected Available Balance (PAB) untuk sebuah item/situs melebihi Tingkat Pesanan Ke yang ditentukan di item/situs tersebut.

Di Microsoft Dynamics GP 2010, fungsionalitas tambahan telah ditambahkan untuk menghindari situasi ketika pesanan barang yang sudah ada disarankan untuk dipindahkan, tetapi kemudian pesanan barang lain disarankan di tempatnya.

Langkah demi LANGKAH

1. Setel Microsoft Dynamics GP sehingga Move-Out baru diaktifkan. 

a. Pindahkan keluar harus diaktifkan pada item/tingkat situs. Ini dilakukan dengan menandai kotak centang yang tepat di jendela Perencanaan Sumber Daya Item.

b. Pindahkan keluar harus diaktifkan untuk seluruh perusahaan. Ini dilakukan dengan menandai kotak centang yang sesuai di jendela Default Preferensi MRP.

c. Jumlah Poin Pesanan di jendela Perencanaan Sumber Daya Item digunakan untuk menentukan titik di mana MRP akan menyarankan pesanan untuk isi ulang kuantitas. Bidang ini juga berfungsi sebagai batas bawah untuk kuantitas yang diinginkan pada item/situs yang dimaksud.

d. Order-Up-To Level dalam jendela Perencanaan Sumber Daya Item digunakan untuk menetapkan titik di mana item/situs dipenuhi secara berlebihan. Bidang ini juga berfungsi sebagai batas atas untuk kuantitas yang diinginkan pada item/situs yang dimaksud. Untuk perusahaan "lean", Order Point Quantity dan Order-Up-To Level dapat memiliki rentang yang sangat pendek antar nilai—atau bisa juga nilai yang sama.

e. Pintu Move-Out Terbaru adalah bidang baru dalam jendela Perencanaan Sumber Daya Item. Ini harus dimasukkan dalam Hari. Penab Move-Out Adalah periode waktu sebelum "permintaan", di mana permintaan tersebut jatuh pada atau setelah "periode oversupply", ketika pesanan barang TIDAK akan disarankan untuk dipindahkan. Kami Move-Out Kami adalah bidang opsional. Jika diisi, akan membantu untuk membatasi jumlah pesanan barang yang disarankan untuk dipindahkan.

2. Pahami konsep yang digunakan dalam Move-Out penghitungan.

a. Move-Out Rentang tanggal Pena untuk Kami menerapkan nilai dalam bidang Pena Anggar Move-Out untuk menentukan rentang tanggal untuk sebuah Move-Out Kami. Berikut ini adalah penghitungannya:

i. Jika ada permintaan pada tanggal yang sama dengan permintaan oversupply, maka rentang dihitung sebagai berikut: Tanggal di mana pesanan barang menghasilkan permintaan secara berlebihan - hari Move-Out Hari menggunakan Saat Ini [termasuk tanggal pembelian yang berlebihan]. Rentang tanggal ini membentuk Move-Out Kami.

ii. Jika tidak ada permintaan pada tanggal yang sama dengan permintaan berlebihan, rentang dihitung sebagai berikut: Lanjutkan ke waktu (menuju masa mendatang) untuk tanggal pertama dengan permintaan. Gunakan hari permintaan pertama setelah permukaan berlebihan [inklusif] - hari-hari Move-Out Lama. Rentang tanggal ini membentuk Move-Out Kami.

b. Look-Back Periode: Periode waktu yang berdekatan dengan tanggal oversupply selama pesanan barang mungkin dipindahkan keluar. Periode Look-Back terdiri dari dua tanggal yang bersama-sama membuat periode waktu.

i. Look-Back Periode 1:

1. Tanggal pertama (teranang) dalam Move-Out Terbaru - satu hari. Ini adalah tanggal 1 dari Periode Look-Back Baru.

2. Jika nilai Move-Out Penabesan adalah nol, maka tanggal 1 dihitung sebagai berikut:

o Jika ada permintaan pada tanggal yang sama dengan oversupply, maka tanggal 1 adalah tanggal oversupply.

o Jika tidak ada permintaan pada tanggal yang sama dengan oversupply, maka tanggal 1 adalah hari pertama permintaan setelah oversupply.

ii. Look-Back Tanggal Periode 2: Kembali tepat waktu (sebelum tanggal oversupply) ke tanggal sebelum penutupan sebelumnya dengan permintaan + satu hari. Ini adalah tanggal 2 dari Periode Look-Back Ini.

iii. Mengonversi Tanggal 1 dan 2 ke Rentang: Tanggal 1 dan 2 dievaluasi. Nilai tanggal yang lebih lama akan menjadi awal periode Look-Back. Nilai tanggal yang lebih baru akan menjadi akhir Look-Back Periode.

c. Evaluasi PAB: Jika satu atau lebih pesanan pemasok dapat ditemukan dalam periode melihat kembali, maka PAB akan dievaluasi sebagai berikut: Adalah (PAB pada tanggal kelebihan permintaan – total kuantitas pesanan persediaan selama periode pemesanan kembali) >= (Order-Up-To Level + demand on the oversupply date)?

o Jika jawabannya adalah TIDAK, maka kuantitas di pesanan dalam periode lihat-kembali diperlukan untuk memenuhi beberapa permintaan.

o Jika jawabannya adalah YES, maka pesanan supply dalam periode look-back bisa dipindahkan atau dibatalkan.

d. Evaluasi Poin Pesanan: MRP tidak akan menyarankan agar pesanan persediaan dipindahkan atau dibatalkan, jika itu akan mengakibatkan PAB pada tanggal kelebihanpply turun di bawah Kuantitas Poin Pesanan.

e. PC yang memenuhi syarat: PC harus memenuhi kriteria berikut untuk dipertimbangkan untuk pemindahan atau pembatalan:

Tautan o Tidak ADA NAVIGASI atau MOP

o Statusnya adalah Baru, Dirilis, atau Ubah Urutan

f. MOS yang memenuhi syarat: MOS harus memenuhi kriteria berikut untuk dipertimbangkan untuk keluar atau pembatalan:

o Tidak ada catatan pengumpulan data untuk MO.

o Tidak ada transaksi Entri Transaksi Komponen yang tertunda untuk MO.

o Tidak ada jumlah komponen yang dikeluarkan atau backflushed untuk MO.

o Tidak ada link NAVIGASI atau POP.

o Statusnya adalah Kutip/Perkiraan, Buka, atau Dirilis.

3. Berlatih menghitung Move-Out Pena dan Tanda Look-Back Titik

a. Gunakan nilai dalam bagan berikut untuk setiap contoh skenario di bawah ini:

Jumlah Saat Ini

10

Kuantitas Poin Pesanan

10

Urutan naik-ke tingkat

10

Move-Out Depan (dalam hari)

5

b. Skenario 1: Berikut dokumen transaksional untuk dipertimbangkan:

Jenis Pesanan

Dokumen #

Permintaan

Supply

Tanggal Jatuh Tempo

PAB

Memulai PAB

Memulai PAB

10

PO

PO0001

5

10/1/09

15

SO

SO0097

5

10/1/09

10

PO

PO0002

15

10/4/09

25

PO

PO0003

20

10/4/09

45

SO

SO0098

15

10/4/09

30

PO

PO0004

20

10/5/09

50

SO

SO0100

40

10/8/09

10

 i. Pada tanggal mana kami memiliki tambahan tambahan di akhir hari?

1. Pada akhir 4/10, PAB adalah 30. Ini 20 lebih besar dari Tingkat Pemesanan Sampai 10.

2. Pada akhir 5/10, PAB adalah 50. Ini 40 lebih besar dari Tingkat Pemesanan Sampai 10.

ii. Analisis 10/4 Oversupply

1. Move-Out Penah: Ada permintaan pada hari yang sama (10/4) sebagai permintaan yang berlebihan. Ini adalah akhir dari Move-Out Kami. Mulai dengan hari ini (inklusif) dan kurangi hari Move-Out Hari-hari Penanya (5). Hasilnya adalah 9/30. Penalan Move-Out Adalah dari 9/30 sampai 10/4.

2. Look-Back Tanggal Periode 1: Mulai dengan awal penasun Move-Out dan kurangi satu hari. Tanggal 1 adalah 9/29.

3. Look-Back Tanggal Periode 2: Tanggal terdekat dengan permintaan adalah 1/10. Permintaan untuk tanggal ini adalah SO0097. Kami menambahkan satu hari ke tanggal tersebut untuk mencapai 10/2.

4. Look-Back Waktu: Periode Look-Back adalah dari 29/9 hingga 20/2.

5. Analisis Final: Sebagian besar periode Look-Back jatuh dalam penambangan Move-Out. Hanya pesanan yang jatuh pada tanggal 29/9 yang memenuhi syarat untuk dipindahkan. Tidak ada pesanan untuk item ini yang memenuhi persyaratan tersebut.

iii. Analisis 10/5 Oversupply

1. Move-Out Yang Ada: Tidak ada permintaan pada hari yang sama (10/5) sebagai permintaan lebih lanjut, sehingga kita melihat tanggal berikutnya yang memiliki permintaan. Ini adalah 10/8. Mulai dengan tanggal ini (inklusif) dan kurangi hari Move-Out Menggunakan Menggunakan (5). Hasilnya adalah 10/4. Kami Move-Out Kami ada dari 4/10 sampai 10/8.

2. Look-Back Tanggal Periode 1: Mulai dengan awal Pintu Move-Out (10/4) dan kurangi satu hari. Hari 1 adalah 10/3.

3. Look-Back Tanggal Periode 2: Tanggal terdekat dengan permintaan adalah 10/4. Permintaan untuk tanggal ini adalah SO0098. Kami menambahkan satu hari ke tanggal tersebut untuk mencapai 10/5.

4. Look-Back Waktu: Periode Look-Back adalah 10/3 hingga 10/5.

5. Analisis Final: Sebagian besar periode Look-Back jatuh dalam penambangan Move-Out. Hanya pesanan yang jatuh pada tanggal 3/10 yang memenuhi syarat untuk dipindahkan. Tidak ada pesanan untuk item ini yang jatuh pada tanggal tersebut.

c. Skenario 2: Berikut dokumen transaksional untuk dipertimbangkan:

Jenis Pesanan

Dokumen #

Permintaan

Supply

Tanggal Jatuh Tempo

PAB

Memulai PAB

Memulai PAB

10

PO

PO0001

20

10/1/09

30

PO

PO0002

20

10/5/09

50

SO

SO0100

40

10/9/09

10

i. Pada tanggal mana kami memiliki tambahan tambahan di akhir hari?

1. Pada akhir 10/1, PAB adalah 30. Ini 20 lebih besar dari Tingkat Pemesanan Sampai 10.

2. Pada akhir 5/10, PAB adalah 50. Ini 40 lebih besar dari Tingkat Pemesanan Sampai 10.

ii. Analisis 10/1 Oversupply

1. Move-Out Penah: Tidak ada permintaan pada hari yang sama (10/1) sebagai permintaan lebih lanjut, sehingga kita melihat tanggal pertama di masa mendatang dengan permintaan. Ini adalah 10/9. Mulai dengan tanggal ini (inklusif) dan kurangi hari Move-Out Menggunakan Menggunakan (5). Hasilnya adalah 10/5. Penab Move-Out Adalah dari 5/10 hingga 10/9.

2. Look-Back Tanggal Periode 1: Mulai dengan awal Pintu Move-Out (10/5) dan kurangi satu hari. Tanggal 1 adalah 10/4.

3. Look-Back Tanggal Periode 2: Kami mencari tanggal paling dekat dengan permintaan. Kami tidak memiliki permintaan sebelum kelebihan permintaan 10/1. Ini artinya Look-Back Periode Akan dimulai di awal horizon perencanaan MRP.

4. Look-Back Periode: Periode Look-Back adalah dari awal horizon perencanaan MRP hingga 4/10.

5. Analisis Final: PO0001 yang melewati oversupply pada 1/1 akan memenuhi syarat untuk dipindahkan. Ada dalam Periode Look-Back dan di luar Move-Out Penanya. Namun, sebelum PO0001 dapat dipindahkan, PO juga harus melewati evaluasi PAB dan Titik Pesanan, serta persyaratan status PO yang Memenuhi Syarat.

iii. Analisis 10/5 Oversupply

1. Move-Out Penah: Tidak ada permintaan pada hari yang sama (10/5) sebagai kelebihan permintaan, jadi kita melihat tanggal di masa mendatang pertama dengan permintaan. Ini adalah 10/9. Mulai dengan tanggal ini (inklusif) dan kurangi hari Move-Out Menggunakan Menggunakan (5). Hasilnya adalah 10/5. Penab Move-Out Adalah dari 5/10 hingga 10/9.

2. Look-Back Tanggal Periode 1: Mulai dengan awal Pintu Move-Out (10/5) dan kurangi satu hari. Tanggal 1 adalah 10/4.

3. Look-Back Tanggal Periode 2: Kami mencari tanggal paling dekat dengan permintaan. Kami tidak memiliki permintaan sebelum kelebihan permintaan 10/5. Ini artinya Look-Back Periode Akan dimulai di awal horizon perencanaan MRP.

4. Look-Back Periode: Periode Look-Back adalah dari awal horizon perencanaan MRP hingga 4/10.

5. Analisis Final: PO0001 memenuhi syarat untuk dipindahkan. Area ini berada dalam Look-Back Periode Tersebut dan di luar Move-Out Penanya. PO0002 pada 10/5 tidak memenuhi syarat untuk dipindahkan karena berada dalam Move-Out Kami. Sekali lagi, PO0001 harus melewati evaluasi PAB dan Titik Pesanan dan Persyaratan status PO yang Memenuhi Syarat sebelum bisa dipindahkan.

Informasi Selengkapnya

Perlu bantuan lainnya?

Ingin opsi lainnya?

Jelajahi manfaat langganan, telusuri kursus pelatihan, pelajari cara mengamankan perangkat Anda, dan banyak lagi.