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Usare la scheda Avanzate della finestra di dialogo Informazioni attività per immettere, rivedere o cambiare informazioni aggiuntive sull'attività. È possibile:

  • Immettere una scadenza per l'attività, se si vuole ricevere un avviso in caso di scadenze non rispettate.

  • Cambiare il vincolo sull'attività per influire sulle date della programmazione.

  • Specificare il tipo di attività per determinare in che modo le modifiche apportate alle informazioni sull'attività influiscono sulla programmazione.

  • Specificare il calendario delle attività per l'attività.

  • Contrassegnare l'attività come basata sulle risorse o come attività cardine.

  • Identificare il codice WBS (Work Breakdown Structure, struttura di suddivisione del lavoro) per l'attività.

  • Specificare il metodo da usare quando si esegue l'analisi del costo realizzato per l'attività.

Posizione della finestra di dialogo

In una visualizzazione attività, selezionare l'attività e quindi fare clic su Informazioni attività Icona del pulsante. Fare clic sulla scheda Avanzate.

Dettagli

Informazioni generali sull'attività

Nome     Visualizza il nome dell'attività selezionata. In questa casella è possibile immettere un altro nome di attività per cambiarlo.

Durata     Specifica la quantità di tempo necessaria per completare l'attività selezionata. È possibile immettere la durata in minuti, ore, giorni, settimane o mesi. Per immettere una durata stimata, digitare un punto interrogativo dopo l'unità di durata oppure selezionate la casella di controllo Stimata.

Stimata     Specifica che la durata dell'attività selezionata è stimata o provvisoria. Le durate stimate sono indicate da un punto interrogativo (?) dopo l'unità di tempo in un campo di durata.

Sezione Vincolo attività

Scadenza     Specifica una scadenza per la data di fine di un'attività. Immettere una data che indichi quando si vuole che venga completata l'attività. L'impostazione di una scadenza non definisce un vincolo di data né influisce sulla programmazione dell'attività. Se si supera la scadenza e l'attività non è stata completata, viene visualizzato un indicatore. Inoltre, nella parte del grafico della visualizzazione Diagramma di Gantt viene visualizzata una freccia.

Programmando tuttavia un'attività dopo la relativa scadenza, si influisce sul calcolo del margine di flessibilità. Se ad esempio un'attività viene programmata il 14/11/08 e la scadenza è il 13/11/08, il campo Margine di flessibilità totale visualizza -1g.

Tipo di vincolo     Limita la data di inizio o di fine consentita per l'attività. È possibile assegnare un unico vincolo per ogni attività. Se si specifica un vincolo diverso da Il più presto possibile o Il più tardi possibile, aggiungere la data nella casella Data vincolo.

Tipi di vincolo

Il più tardi possibile     Con questo vincolo flessibile Microsoft Office Project programma le date di inizio e di fine il più tardi possibile per l'attività, considerando altri parametri di programmazione. Questo è il vincolo predefinito per le nuove attività di un progetto programmato a partire dalla data di fine.

Il più presto possibile     Con questo vincolo flessibile Project programma le date di inizio e di fine il più presto possibile per l'attività, considerando altri parametri di programmazione. All'attività non vengono applicate altre restrizioni di data. Questo è il vincolo predefinito per le nuove attività di un progetto programmato a partire dalla data di inizio.

Finire non prima di     Questo vincolo moderato indica la prima data possibile per il completamento dell'attività. Non è possibile terminarla prima della data specificata.

Per i progetti programmati a partire dalla data di inizio, questo vincolo viene applicato quando si digita una data di fine per un'attività.

Finire non oltre il     Questo vincolo moderato indica l'ultima data possibile per il completamento dell'attività. Non è possibile terminarla prima o alla data specificata.

Per i progetti programmati a partire dalla data di fine, questo vincolo viene applicato quando si digita una data di fine per un'attività.

Deve finire il     Questo vincolo inflessibile indica la data esatta in cui deve essere completata un'attività. Altri parametri di programmazione, ad esempio le relazioni tra attività, il tempo di ritardo o di anticipo, il livellamento delle risorse e il ritardo diventano secondari rispetto a questo requisito.

Deve iniziare il     Questo vincolo inflessibile indica la data esatta in cui deve essere iniziata un'attività. Altri parametri di programmazione, ad esempio le dipendenze tra attività, il tempo di ritardo o di anticipo, il livellamento delle risorse e il ritardo, diventano secondari rispetto a questo requisito.

Iniziare non prima del     Questo vincolo moderato indica la prima data possibile per l'inizio dell'attività. Non è possibile iniziarla prima della data specificata.

Per i progetti programmati a partire dalla data di inizio, questo vincolo viene applicato quando si digita una data di inizio per un'attività o si trascina una barra di Gantt.

Iniziare non oltre il     Questo vincolo moderato indica l'ultima data possibile per l'inizio dell'attività. Non è possibile iniziarla prima o alla data specificata.

Per i progetti programmati a partire dalla data di fine, questo vincolo viene applicato quando si digita una data di inizio per un'attività.

Data vincolo     Specifica la data associata al vincolo moderato o inflessibile selezionato nella casella Tipo di vincolo. Tutti i vincoli, ad eccezione di Il più tardi possibile e Il più presto possibile, richiedono una data.

Nota: Poiché i vincoli influiscono sulla programmazione, è consigliabile usare i vincoli di data inflessibili, ad esempio Deve iniziare il o Finire non oltre il, solo quando è necessario a causa di condizioni esterne al progetto. Negli altri casi, consentire a Project di calcolare la programmazione del progetto in base alla durata delle attività e alle dipendenze.

Tipo di attività

Tipo di attività     Specifica l'effetto di una modifica apportata in lavoro, unità di assegnazione o durata sul calcolo degli altri due campi relativi all'attività. A meno che non si specifichi un tipo di attività diverso nella scheda Programmazione della finestra di dialogo Opzioni (menu Strumenti), il tipo di attività predefinito è A unità fisse.

Tipi di attività

A durata fissa     Indica che la durata dell'attività deve rimanere costante, indipendentemente da eventuali modifiche apportate alle unità di assegnazione o al lavoro per l'attività. Per le attività a durata fissa:

  • Se si modificano le unità, Project ricalcola il lavoro.

  • Se si modifica la durata di un'attività a durata fissa, Project ricalcola il lavoro.

  • Se si modifica la quantità di lavoro, Project ricalcola le unità.

A unità fisse     Indica che il numero di unità di assegnazione dell'attività deve rimanere costante, indipendentemente da eventuali modifiche apportate alla durata o al lavoro per l'attività. Questa è l'impostazione predefinita. Per le attività a unità fisse:

  • Se si modificano le unità di un'attività a unità fisse, Project ricalcola la durata.

  • Se si modifica la durata, Project ricalcola il lavoro.

  • Se si modifica la quantità di lavoro, Project ricalcola la durata.

A lavoro fisso     Indica che la quantità di lavoro dell'attività deve rimanere costante, indipendentemente da eventuali modifiche apportate alla durata o alle unità di assegnazione per l'attività. Poiché, per definizione, le attività a lavoro fisso sono basate sulle risorse, la casella di controllo Basata sulle risorse viene automaticamente selezionata per questo tipo di attività. Per le attività a lavoro fisso:

  • Se si modificano le unità, Project ricalcola la durata.

  • Se si modifica la durata, Project ricalcola le unità.

  • Se si modifica la quantità di lavoro di un'attività a lavoro fisso, Project ricalcola la durata.

Basata sulle risorse     Specifica che Project mantiene il lavoro totale dell'attività sul valore corrente. La durata di un'attività basata sulle risorse si riduce o si allunga con l'aggiunta o la rimozione di risorse, mentre la quantità di risorse necessaria per completare un'attività rimane invariata. Per impostazione predefinita, questa casella di controllo è selezionata se come tipo di attività è selezionata l'opzione A durata fissa o A unità fisse.

Nota: È possibile impostare il tipo predefinito per tutte le nuove attività. Scegliere Opzioni dal menu Strumenti e quindi fare clic sulla scheda Programmazione. Nella casella Tipo di attività predefinita fare clic sul tipo desiderato.

Calendario attività

Calendario     Specifica un calendario per l'attività selezionata. Per impostazione predefinita, le attività vengono programmate in base all'orario di lavoro del calendario del progetto, impostato nella finestra di dialogo Riepilogo informazioni. Vengono inoltre programmate in base all'orario di lavoro delle risorse assegnate. È possibile effettuare una scelta nei calendari di base disponibili in Project, oltre che in quelli nuovi creati. Per creare un calendario di base personalizzato, fare clic su Nuovo nella finestra di dialogo Modifica orario di lavoro (menu Strumenti).

Se è stato applicato un calendario e sono state assegnate risorse, l'attività viene programmata durante gli orari di lavoro che i calendari delle attività e quelli delle risorse hanno in comune. Di seguito sono illustrati i calendari di base predefiniti e i relativi orari di lavoro disponibili in Project. Se si aggiungono calendari di base personalizzati o si modificano quelli esistenti, le modifiche vengono riportate in questo elenco.

Se l'opzione è impostata su Nessuno (impostazione predefinita), l'attività viene programmata in base al calendario di progetto e ai calendari delle risorse assegnate. Se si applicano un calendario di base a un'attività e i calendari delle risorse alle risorse assegnate, l'attività viene programmata durante l'orario di lavoro che il calendario delle attività e quello delle risorse hanno in comune. Se si seleziona la casella di controllo Ignora calendari delle risorse nella programmazione, per programmare l'attività viene usato solo il calendario delle attività.

Calendari di base

Standard     Il calendario di base con un giorno lavorativo standard e una settimana lavorativa che va dal lunedì al venerdì dalle 8:00 alle 17:00, con un orario non lavorativo dalle 12:00 alle 13:00 per la pausa pranzo.

24 ore     Il calendario di base non include un orario non lavorativo. Viene impostato come orario di lavoro tutto il tempo, dal lunedì alla domenica, dalle 24:00 alle 24:00.

Turno di notte     Il calendario di base è configurato per un turno notturno. Gli orari di lavoro vanno dal lunedì notte al sabato mattina, dalle 23:00 alle 8:00, con una pausa dalle 3:00 alle 4:00 designata come orario non lavorativo.

Nessuno     All'attività non è applicato nessun calendario di base.

Ignora calendari delle risorse nella programmazione    Specifica che Project usa solo il calendario delle attività per programmare le attività selezionate e non il calendario delle risorse. Questa opzione è disponibile solo se nella finestra Calendario è specificato il calendario delle attività.

Informazioni su altre attività avanzate

Codice WBS     Specifica il codice struttura funzionale del progetto (WBS, Work Breakdown Structure) da applicare all'attività. Il campo WBS contiene un codice alfanumerico che è possibile usare per rappresentare la posizione dell'attività all'interno della struttura gerarchica del progetto. È simile al numero di struttura, con la differenza che è possibile modificarlo o applicare un formato WBS specifico, ovvero una maschera. I codici WBS sono in genere univoci, ossia ogni attività prevede un codice WBS distinto. Il codice WBS predefinito è il numero di struttura dell'attività. È possibile digitare o definire un formato per un codice WBS personalizzato.

Metodo di calcolo costo realizzato     Specifica se si vuole che venga calcolato il costo realizzato per l'attività corrente usando l'opzione % completamento o % fisica completamento.

Metodi di calcolo del costo realizzato

% completamento     Calcola il valore BCWP (Costo preventivato del lavoro eseguito, Budgeted Cost of Work Performed) usando la percentuale completata della durata dell'attività. Se ad esempio sono stati completati 2 giorni di un'attività la cui durata è di 4 giorni, si dirà che l'attività è al 50% di completamento. Questo è il metodo predefinito per il calcolo del costo realizzato.

% fisica completamento     Calcola il valore BCWP usando la percentuale fisicamente completata dell'attività, indipendentemente dalla durata effettiva/totale. Il valore di % fisica completamento si basa sul lavoro reale realizzato. Si supponga ad esempio che il completamento di determinate attività possa essere misurato in base a specifiche metriche stabilite oppure che sia associato al consumo di materiali: in entrambi i casi viene indicato lo stato di avanzamento dell'attività.

Specificare il metodo di calcolo del costo realizzato per Project nella scheda Calcolo della finestra di dialogo Opzioni. Usare il pulsante Costo realizzato in questa scheda per applicare un metodo diverso ai campi selezionati quando si calcola il costo realizzato.

Il valore BCWP per l'attività di riepilogo rispecchia quello delle sottoattività.

Segna come attività cardine     Specifica se l'attività è un'attività cardine. La forma delle attività cardine si specifica nella finestra di dialogo Stile barre. Le attività cardine compaiono nella parte di grafico della visualizzazione Diagramma di Gantt. È anche possibile contrassegnare un'attività come attività cardine immettendo 0 per la durata.

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