CPI (コスト パフォーマンス インデックス) フィールドには、プロジェクトのステータス日または今日の日付までの、実行された作業の予算 (またはベースライン) コストと、実行された作業の実際のコストの比率が表示されます。 このフィールドを時間配分で表示すると、時間経過に沿って配分された値が表示されます。
CPI フィールドには 2 つのカテゴリがあります。
データの種類パーセント/数値
[CPI] (タスク フィールド)
エントリの種類 計算結果
計算方法 CPI は、BCWP (完了作業予算コスト) と ACWP (作業実績コスト) の比率です。
CPI = BCWP / ACWP
使用のポイント タスク ビューに CPI フィールドを追加して、実績コストに対する予算の比率を確認します。 この値は、ステータス日付の時点で予算を超過しているか不足しているかを示します。
例文 2 日後には、4 日間のタスクの 50% の費用が 60 ドル (BCWP) になると予想していました。 このタスクには、実際には最初の 2 日間の合計コストが 70 ドル発生します。 タスクの CPI は約 .85 (85%) です。
[CPI] (タイムスケール領域のタスク フィールド)
エントリの種類 計算結果
計算方法 CPI は、BCWP (完了作業予算コスト) と ACWP (作業実績コスト) の比率です。
CPI = BCWP / ACWP
使用のポイント [タスク配分状況] ビューのタイムスケール領域に [CPI] フィールドを追加して、予算と実際のコストの比率を確認します。 これは、ステータス日付の時点で予算を超過しているか不足しているかを示します。
例文 2 日後には、4 日間のタスクの 50% の費用が 60 ドル (BCWP) になると予想していました。 このタスクには、実際には最初の 2 日間の合計コストが 70 ドル発生します。 タスクの CPI は約 .85 で、両日とも 85% です。