[SPI] (スケジュール効率指数) フィールドには、BCWS (予定作業予算コスト) に対する BCWP (完了作業予算コスト) の比率が表示されます。 SPI は、プロジェクトの完了日を見積もるためによく使用されます。 このフィールドを時間配分で表示すると、時間経過に沿って配分された値が表示されます。
SPI フィールドにはいくつかのカテゴリがあります。
データの種類パーセント/数値
[SPI] (タスク フィールド)
エントリの種類 計算結果
計算方法 Project では、SPI を次のように計算します。
SPI = BCWP / BCWS
使用のポイント タスク ビューに SPI フィールドを追加して、スケジュールされた作業に対する実行作業の比率を表示またはフィルター処理します。 この情報は、タスクがスケジュールよりどの程度前倒しになっているかを把握するのに役立ちます。
例文 4 日間のタスクがあり、計画予算の合計が $100 であるとします。 2 日後、予定作業予算コスト (BCWS) は 50 ドルになります。 ただし、2 日間の実績作業後には、作業の 60% が完了しており、コストは 60 ドルです。 SPI は 1.2 で、予定より前倒しになっていることを示します。
解説 SPI 比率が 1 より大きい場合は、計画より前倒しになっていることを示します。 同様に、SPI 比率が 1 未満の場合は、予定より遅れていることを示します。 たとえば、SPI が 1.5 の場合は、特定の期間内にタスクの一部を完了するのに計画された時間の 67% しかかからなかったことを意味します。 SPI が 0.8 の場合は、タスクに費やした時間が計画よりも 25% 長いことを意味します。
SPI フィールドは、[達成額スケジュール インジケーター] テーブルで既定で使用できます。 タスク シート ビューが表示されたら、[ その他のテーブル ] ダイアログ ボックスを開き、[達成額スケジュール インジケーター] テーブルを適用します。
[SPI] (タイムスケール領域のタスク フィールド)
エントリの種類 計算結果
計算方法 Project では、SPI を次のように計算します。
SPI = BCWP / BCWS
BCWP と BCWS の時間配分値によって、SPI の時間配分値を使用できるようになります。
使用のポイント [タスク配分状況] ビューのタイムスケール領域に [SPI] フィールドを追加して、スケジュールされた作業に対する実行した作業の比率を表示またはフィルター処理します。 これは、タスクがタイムスケール ベースでどの程度前倒しになっているか、または遅れているかを確認するのに役立ちます。
例文 月曜日から木曜日まで 4 日間のタスクが予定されており、その計画予算の合計は $100 です。 月曜日以降、予定作業予算コスト (BCWS) は 25 ドルです。 タスクの実績作業時間は、その日に 20% (20 ドルのコスト) として報告されます。 タイムスケールを日数に設定して [タスク配分状況] ビューのフィールドを確認すると、月曜日の SPI が 0.8 または 80% であり、タスクがスケジュールを下回っていることがわかります。 しかし、水曜日以降、作業の 90% が完了し、費用は 90 ドルです。 SPI が 1.2 になり、[タスク配分状況] ビューに火曜日と水曜日の両方が表示され、予定より前倒しになっていることを示します。
解説 SPI 比率が 1 より大きい場合は、計画より前倒しになっていることを示します。 同様に、SPI 比率が 1 未満の場合は、予定より遅れていることを示します。 たとえば、SPI が 1.5 の場合は、特定の期間内にタスクの一部を完了するのに計画された時間の 67% しかかからなかったことを意味します。 SPI が 0.8 の場合は、タスクに費やした時間が計画よりも 25% 長いことを意味します。
タイムスケール SPI に加えて、[Task Distribution (タスク配分状況)] ビューのシート部分にタスクの合計 SPI を表示できます。 SPI フィールドを現在のテーブルに追加するか、SPI フィールドが既定で含まれている達成額スケジュール インジケーター表を適用します。 タスク シート ビューが表示されたら、[ その他のテーブル ] ダイアログ ボックスを開き、[達成額スケジュール インジケーター] テーブルを適用します。