[完了時の差異] フィールドには、タスク、リソース、またはタスクの割り当てに対する BAC (完了時の予算) またはベースライン コストと EAC (完了時の見積もり) の差異が表示されます。
[WBS] フィールドは、いくつかのカテゴリに分類されます。
データ型通貨
[VAC] (タスク フィールド)
入力の種類 計算結果
計算方法 ベースラインが設定されている場合、タスクの VAC フィールドには 0 ドルが含まれます。 この時点でのタスクのスケジュール コストとタスクの予算コストは同じであるため、差異は 0 ドルです。 プランが変更されるか、タスクの進捗状況が報告されると、Microsoft Office Project によってタスクの VAC が計算されます。 これには、実績作業時間のコストと、これまでのタスクの使用ごとのコストが含まれます。 Project では、次のように VAC が計算されます。
VAC = BAC (基準コスト) - EAC
使用のポイント 特定のタスクが完了した時点で、コストが予算を下回るか、超過するか、または予算どおりとなるかを調べるには、タスク シート ビューに [VAC] フィールドを追加します。
例文 割り当てられた 1 時間あたり 50 ドルのリソースを完了するには 10 時間かかると当初見積もっていたため、タスクの予算コストは 500 ドルです。 リソースがタスクの完了に 5 時間しかかからない場合、予算コストは 500 ドルで、推定コストは 250 ドルに更新されます。 したがって、VAC には 250 ドルと表示され、タスクの完了時にタスクの予算が 250 ドル不足すると予測されていることを示します。
解説 VAC が負の数値の場合、タスクの予測コストは、現在予算またはベースラインの金額を超えています。 この場合は、残存作業時間を変更するか、コスト単価がより低い別のリソースをタスクの残存作業時間に割り当てることを検討してください。 VAC が正の場合、タスクの計画コストは、現在、予算を下回っていることになります。
[VAC] (リソース フィールド)
入力の種類 計算結果
計算方法 ベースラインが設定されると、リソースの VAC フィールドには 0 ドルが含まれます。 この時点でのリソースの予定コストとリソースの予算コストは同じであるため、差異は 0 ドルです。 プランが変更される場合や、割り当てられたタスクのリソースの進捗状況が報告されると、Microsoft Office Project によって、そのリソースのすべての割り当ての VAC が計算されます。 これには、実績作業時間のコストと、現在までのリソースの使用ごとのコストが含まれます。 Project では、次のように VAC が計算されます。
VAC = BAC (基準コスト) - EAC
使用のポイント 特定のリソースが割り当てられているタスクすべてを完了した時点で、そのリソースのコストが予算を下回るか、超過するか、または予算どおりとなるかを調べるには、リソース シート ビューに [VAC] フィールドを追加します。
例 リソースの BAC が 5,000 ドル、EAC が 4,000 ドルである場合、VAC は 1,000 ドルです。これは、タスクに割り当てられているリソースが該当するタスクすべてを完了した時点で、そのリソースのコストが予算を 1,000 ドル下回る見通しであることを示します。
解説 VAC が負の数値の場合、リソースの予測コストは現在、予算またはベースラインの金額を超えています。 この場合は、特定の割り当ての残存作業時間を変更するか、コスト単価のより低い別のリソースを割り当ての残存作業時間に割り当てることを検討してください。 VAC が正の場合、リソースの計画コストは、現在、予算を下回っていることになります。
[VAC] (割り当てフィールド)
エントリの種類 計算結果
計算方法 ベースラインが設定され、最初に割り当てが行われると、割り当ての VAC フィールドには 0 ドルが含まれます。 この時点での割り当ての予定コストと割り当ての予算コストは同じなので、差異は 0 ドルです。 プランが変更されるとき、または割り当てられたリソース レポートの進行に合わせて、Microsoft Office Project は割り当ての VAC を計算します。 この値には、実績作業時間のコストと、現在までの割り当ての使用ごとのコストが含まれます。 Project では、次のように VAC が計算されます。
VAC = BAC (基準コスト) - EAC
使用のポイント 割り当てが完全に完了するときに、その割り当ての予算を下回る、超過する、または正確に収まるかどうかを確認する場合は、[タスク配分状況] ビューまたは [リソース配分状況] ビューのシート部分に [VAC] フィールドを追加します。
例文 課題の予算コストが 500 ドルで、推定コストが 400 ドルの場合、VAC は 100 ドルです。つまり、課題の完了時には予算が 100 ドル未満になると予測されます。
解説 VAC が負の数値の場合、割り当ての予測コストは、現在予算またはベースラインの金額を超えています。 この場合は、割り当ての残存作業時間を変更するか、残りのタスクにコスト単価がより低いリソースを割り当てることを検討してください。 VAC が正の場合、割り当ての計画コストは、現在、予算を下回っていることになります。