Gatavojoties palaist programmu Viva Engage savā organizācijā, ir svarīgi izveidot spēcīgu un skaidru stratēģiju, kas piesaistīs lietotājus un palīdzēs tiem saprast, kā Viva Engage nodrošinās visu lietotāju saziņu un produktivitāti. Lūk, dažas noderīgas idejas.
Jūsu galvenos Viva Engage
Veidojot stratēģiju, vienmēr paturiet prātā šos divus mērķus:
-
Darbinieku iesaistīšanās diskuts
-
Uzņēmējdarbības pārveēšana
Formulējiet vīziju
Lai būtu vieglāk uzrakstīt vīzijas formulējumu, atbildiet uz šiem jautājumiem:
-
Kas ir jūsu organizācijas pamatvērtības?
-
Kā Viva Engage priekšrocības organizācijai?
-
Kādas ir jūsu organizācijas svarīgākās iniciatīvas šajā finanšu gadā?
Izvēlieties, kādiem jābūt darba rezultātiem
Uz izveidojiet darba rezultātu sarakstu, ko izmantosit, lai novērtētu sava Viva Engage panākumus. Tie varētu būt:
-
Vadības iesaistīšanās
-
Kopienas izveide
-
Inovāciju veicināšana
Apziniet svarīgākās ieinteresētās personas
Jums būs jānodrošina, lai jūsu nomniekam palīdzētu palaist jūsu nomnieku pareizie cilvēki. Atkarībā no organizācijas šīs ieinteresētās personas varētu būt projektu vadītāji, IT speciālisti vai vadības pārstāvji. Šī cilvēku kopa būs tā, kas palīdzēs izveidot vēlamos standartus, radīt ieinteresētību un izplatīt svarīgu informāciju par produkta palaišanu.
Sagatavojiet palaišanas plānu
Palaišana varat notikt vienlaikus ar jauna produkta izlaišanu vai ar jauna vadītāja stāšanos amatā. Neatkarīgi no tā, kā plānojat palaišanu, galveno pasākumu organizēšana un komunikācija palīdzēs jūsu nomniekam gūt panākumus.
