Logg på med Microsoft
Logg på, eller opprett en konto.
Hei,
Velg en annen konto.
Du har flere kontoer
Velg kontoen du vil logge på med.

Andre prosjektledere har vært på farten. Du kan spare mye tid ved å bygge på arbeidet deres – eksisterende prosjekter og maler – når du setter opp det nye prosjektet.

Start med et eksisterende prosjekt

  1. Åpne prosjektet eller malen du vil bruke som grunnlag for det nye prosjektet.

  2. Klikk Fil > Informasjon.

  3. Endre prosjektets startdato og sluttdato under Prosjektinformasjon.

  4. Klikk Lagre som , og velg et nytt navn og et nytt hjem for prosjektet.

Du kan begynne å arbeide på det nye prosjektet umiddelbart, men du må kanskje rydde opp i noe av den eksisterende prosjektinformasjonen før du gjør det.

Én måte å rydde opp i, spesielt hvis du vil bruke den gamle filen til å opprette mer enn ett prosjekt, er å lagre det gamle prosjektet som en mal. Du har mulighet til å fjerne all fremdriftsinformasjonen når du lagrer den, slik at bare aktiviteter og ressurser blir igjen.

Starte med en mal

  1. Klikk på Fil > Ny.

  2. Søk etter maler i boksen, eller klikk malen du vil bruke nedenfor.

  3. Klikk Opprett i forhåndsvisningsdialogboksen.

Tilgjengelige maler i Ny-området i Backstage.

Kontroller at ressursene, aktivitetene og varighetene i malen er riktige for prosjektet. Du er selvfølgelig nå fri til å endre dem slik du ønsker. Flere maler er tilgjengelige på Microsoft-maler.

Viktig!:  Office 2007 støttes ikke lenger. Oppgrader til Microsoft 365 for å arbeide hvor som helst fra en hvilken som helst enhet, og fortsett å motta støtte.

Oppgrader nå

Disse instruksjonene er spesifikke for Microsoft Project 2007.

Opprette et nytt prosjekt fra en mal

Project 2007 inneholder mange standardmaler du kan bruke. Flere maler er tilgjengelige på Microsoft-maler. Hvis organisasjonen har sine egne egendefinerte maler, kan det hende den lagrer dem på bedriftens intranett. Følg disse trinnene for å få tilgang til noen av disse malene.

  1. Klikk NyFil-menyen.

  2. Klikk På datamaskinen under Maler i oppgaveruten Nytt prosjekt.

    ELLER

    Hvis organisasjonen lagrer maler på et nettsted, klikker du På webområder under Maler.

  3. Klikk fanene i dialogboksen Maler for å se de tilgjengelige malene.

  4. Klikk malen du vil bruke, og klikk deretter OK.

  5. Klikk Lagre somFil-menyen.

  6. Skriv inn et navn på det nye prosjektet i Filnavn-boksen , og klikk deretter Lagre.

Tilgjengelige maler

Det finnes flere kategorier med maler som er tilgjengelige for å hjelpe deg med å begynne planleggingen av prosjektet. Bruk avsnittene nedenfor til å identifisere riktig mal for prosjektet.

Kundeservicemaler

Følgende maler gir utgangspunkt for kundeserviceprosjekter.

Mal

Beskrivelse

Overvåking av kundetilbakemelding

Gir et rammeverk for utvikling av prosesser for å overvåke tilbakemeldinger fra kunder som en del av et kontinuerlig forbedringsarbeid. Denne malen fokuserer på prosesser for å overvåke tilbakemeldinger etter at den er samlet inn. Den har en begrenset retning på datainnsamling.

Opptrapping av kundeservice

Hjelper en kundeserviceorganisasjon med å konfigurere en støttestruktur for et nytt produkt. Dette er et komplekst emne som kan kreve flere tidsplaner for å dekke alle komponentene.

Kundeserviceplanlegging etter produksjon

Gir de grunnleggende trinnene som trengs for å etablere en støttetjeneste etter produksjon for en ny forbruker pakket bra (CPG). CPGs er forbruksvarer, som mat og drikke, fottøy og klær, tobakk og rengjøringsprodukter.

Maler for økonomi og regnskap

Følgende maler gir utgangspunkt for finans- og regnskapsprosjekter.

Mal

Beskrivelse

Forberedelse av årsrapport

Adresserer de generelle økonomiske og regnskapsmessige aktivitetene som definerer en typisk innsats for å klargjøre årsrapporten. Aktiviteter omfatter å innhente informasjon fra flere avdelinger, arbeide med andre avdelinger (for eksempel juridiske og PR) for å sikre at all nødvendig informasjon presenteres nøyaktig, utskrift og distribusjon.

Systemimplementering for økonomi og regnskap

Beskriver trinnene som kreves for å implementere et finans- og regnskapssystem. Det forutsetter at et eksisterende system eller en eksisterende prosess er på plass, og at et nytt system erstatter det. Det forutsetter også at det nye programprogramvaresystemet allerede er valgt.

Klargjøring av åpningsbalansen på overgangsdatoen til IFRS

Adresserer de betydelige finansielle og regnskapsmessige aktivitetene som kreves av selskaper for å klargjøre åpningsbalansen på overgangsdatoen til International Financial Reporting Standards (IFRS), innenfor konteksten av en konvertering fra tidligere generelt aksepterte regnskapsprinsipper (GAAP).

Til toppen av siden

Personal- og ressursadministrasjonsmaler

Følgende maler gir utgangspunkt for ressursstyringsprosjekter.

Mal

Beskrivelse

Utvikle ferdighetsbehov – ansettelsesplan – ansettelsesprognose

Gir et rammeverk for de generelle personalaktivitetene som trengs for å utføre en analyse av prognoseferdighetsbehov og for å utvikle potensielle ansettelses- og opplæringsplaner som trengs for å løse gapet.

Evaluering av offshoring-strategi for HR-funksjoner

Adresserer de generelle aktivitetene som trengs for å evaluere en offshoring-strategi for personalfunksjoner. Det inkluderer faser for å analysere din nåværende situasjon, gjøre foreløpige undersøkelser, utføre en dyp analyse og rulle ut et pilotprogram.

Implementering av personalinformasjonssystem

Beskriver trinnene på høyt nivå som kreves for å implementere et personalinformasjonssystem (HRIS). Det er ikke spesifikt for et kommersielt programvaresystem.

Ytelsesvurderinger

Adresserer de generelle aktivitetene som definerer den typiske kvartalsvise eller årlige syklusen for ytelsesgjennomgang. Denne malen forutsetter at det er opprettet en prosess for ytelsesgjennomgang, og at ytelsen ikke er knyttet til kompensasjon.

Leverandørevaluering og konsolidering

Adresserer prosessen for å identifisere foretrukne leverandører.

Forespørsel om forslag (RFP) for leverandørforespørsel

Gir en standard prosess for å opprette, distribuere og evaluere forespørsler om forslag fra potensielle leverandører. Det er ment for bruk av organisasjoner som krever formell overholdelse av en godkjent prosess for å få tjenester fra leverandører.

Salgs- og markedsføringsmaler

Følgende maler gir utgangspunkt for salgs- og markedsføringsprosjekter.

Mal

Beskrivelse

Lansering av tilbud om økonomisk tjeneste

Hjelper deg med å spore planlegging, utførelse, etter lansering og avslutning av en lansering av et tilbud om finansiell tjeneste. Denne malen fokuserer på lanseringen av tilbudet, ikke utviklingen.

Intern klargjøringsopplæring

Presenterer en plan som bidrar til å identifisere opplæringsbehov, utvikle opplæringsløsninger og distribuere interne opplæringsprogrammer. Malen fokuserer på intern opplæring for salgsformål, men det generelle rammeverket kan også brukes til annen opplæring.

Behandle innkommende forespørsler om tilbud (RFQs)

Gir salgsledere en regimentet metode for å administrere rfq-prosessen (request-for-quote).

Planlegging av markedsføringskampanje

Beskriver de ulike vurderingene du kanskje trenger for å planlegge en markedsføringskampanje i organisasjonen, inkludert å forstå posisjonen din i markedsplassen, samle inn data og analysere kampanjeeffektiviteten.

Planlegging og utførelse av markedsføringsarrangement

Beskriver hovedkategoriene du bør vurdere når du planlegger en markedsføringshendelse.

Varemesseplanlegging, utførelse og Wrap-Up

Gir en oversikt over trinnene som er involvert i planlegging av varemesser. Oppgaver bør forkortes etter hvert som du utfører flere messer og utvikler en rytme.

Livssyklusmaler for produktutvikling

Følgende maler gir utgangspunkt for prosjekter innenfor livssyklusen for produktutvikling.

Mal

Beskrivelse

Ekstern Technical Readiness-opplæring

Dekker planlegging gjennom distribusjon av eksterne opplæringsprogrammer, med hensyn til vurdering av behov, utvikling av materialer og innhold, generering av etterspørsel og utføring av aktiviteter.

MSF Application Development

Kommer fra Prosessmodell for programutvikling, en viktig komponent i Microsoft Solutions Framework (MSF). Denne fleksible modellen forbedrer prosjektkontrollen, minimerer risikoen, forbedrer produktkvaliteten og øker utviklingshastigheten i programvarebransjen.

Nytt produkt

Gir rammeverket for utvikling av et nytt produkt ved hjelp av en disiplinert tilnærming som bør øke suksessraten.

Ny produktlansering

Bidrar til å definere og administrere nøkkelkomponentene i en sterk produktlanseringsplan: klart definerte salgsmål, sikret klargjøring av salgskanaler; kampanjefunksjoner (PR, markedsføring og reklame), og ressurser for å spore, overvåke og ta hensyn til kjøring.

Planlegging av produktutvikling

Skisserer en strategisk tilnærming for produktutvikling. Ved å arbeide med forretningsposisjonen din på markedsplassen, etablere produktinfrastruktur og dra nytte av kunnskap om målene og konkurrentene, etablerer denne malen et rammeverk for å starte produktutvikling.

Produktevaluering etter oppstart

Skisserer viktige områder for evaluering av produktets ytelse etter at det er plassert på markedsplassen.

Programvareutvikling

Fokuserer på trinnene og prosessene som kreves for å kunne starte en programvareutviklingsprosess. Du kan bruke malen som den er, eller endre den for rekursiv utvikling.

Programvarelokalisering

Fokuserer på trinnene og prosessene som kreves for å lokalisere programvaren.

Til toppen av siden

Behandle effektivisering og samsvarsmaler

Følgende maler gir utgangspunkt for prosjekter som sporer prosessforming og samsvarsaktiviteter.

Mal

Beskrivelse

ISO 9001 Management Review

Veileder deg gjennom behandlingsprosessen for revisjonssamsvar med ISO 9001, inkludert planlagte intervaller og strenge retningslinjer for gjennomgang.

Project Office

Fokuserer på de nødvendige trinnene og prosessene for å kunne starte, overvåke og etablere et virksomhetsprosjektkontor.

Six Sigma DMAIC Cycle

Beskriver fasene, viktige aktiviteter og leveranser i standard livssyklus for Six Sigma.

Alternativer for SOX-samsvar og -teknologi

Adresserer de generelle aktivitetene for gjennomgang av eksisterende interne kontroller og evaluering av potensielle teknologialternativer for mer effektiv Sarbanes-Oxley (SOX) § 404 Samsvar. Dette prosjektet antar at organisasjonen allerede er SOX-kompatibel.

IT-maler

Følgende maler gir utgangspunkt for IT-prosjekter.

Mal

Beskrivelse

Distribusjon av infrastruktur

Fokuserer på de nødvendige trinnene og prosessene for å kunne starte, utforme og distribuere en ny infrastruktur.

Plan for forbedring av sikkerhetsinfrastruktur

Gir en fremgangsmåte for å identifisere, planlegge og rulle ut infrastrukturforbedringer. Den fokuserer på sikkerhetsinfrastruktur for å illustrere en plan som krever en balanse mellom to kjørebehov: opprettholde sikkerhet og opprettholde muligheten til å gjøre forretninger. Denne tilnærmingen kan imidlertid brukes på mange infrastrukturinitiativer.

Strategiske maler for forretningsutvikling

Følgende maler gir utgangspunkt for strategiske forretningsutviklingsprosjekter.

Mal

Beskrivelse

Ny bedrift

Skisserer prosessen med å utvikle en gründermulighet til en ny driftsvirksomhet. Den kan tilpasses til å brukes i en rekke bestemte forretningssituasjoner.

Strategisk fusjon eller anskaffelsesevaluering

Adresserer de generelle aktivitetene som et selskap går gjennom for å bestemme sin forretningsvekststrategi. Veikartet inkluderer forståelse av markedsposisjon, evaluering av avveininger mellom fusjoner og oppkjøp og intern utvikling, evaluering av fusjons- og oppkjøpskandidater, og å sette verdivurdering på målselskaper.

Andre maler

Følgende maler gir utgangspunkt for flere andre typer prosjekter.

Mal

Beskrivelse

Kommersiell konstruksjon

Inkluderer de grunnleggende oppgavene som kreves for å konstruere et kommersielt område med flere etasjer, og viser relasjonene mellom disse oppgavene. Du kan bruke malen strengt som et opplæringsverktøy eller til å veilede utvikling av egendefinerte tidsplaner for prosjektene dine, eller du kan endre malen og bruke den som grunnlag for en opprinnelig prosjektplan.

E-Gov-prosjekt (Electronic Government)

Gir et eksempel på en E-Government-søknad for en statlig eller kommunal etat. Eksempelprogrammet er et elektronisk betalingssystem, et eksempel på et Government to Citizen e-Gov-prosjekt. Det er organisert som et program med tre prosjekter (Technical Architecture, Security Extranet og e-Payment), som demonstrerer én måte å organisere komplekse prosjekter på.

Utvikling

Hjelper deg med å identifisere de normale aktivitetene som kreves for et effektivt prosjekt, og koble dem til et vanlig tidsplanformat. Du kan bruke denne malen til opplæring, eller endre den og bruke den som grunnlag for en opprinnelig prosjektplan.

Flytt hjem

Fokuserer på trinnene for å flytte til et annet hjem.

Behandling av forsikringskrav

Skisserer eiendom og skadeforsikring krav behandling fra synspunkt av forsikringsselskapet. Den ble designet for bilforsikring, men kan også brukes til huseierforsikring.

Office Move

Fokuserer på de nødvendige trinnene for å kunne flytte kontoret fra ett sted til et annet.

Boligbygging

Inkluderer de grunnleggende oppgavene som kreves for å konstruere et enkeltfamiliehjem og de logiske relasjonene mellom disse aktivitetene. Du kan bruke denne malen til opplæring, til å utvikle egendefinerte tidsplaner for prosjektene eller som grunnlag for en opprinnelig prosjektplan.

Til toppen av siden

Trenger du mer hjelp?

Vil du ha flere alternativer?

Utforsk abonnementsfordeler, bla gjennom opplæringskurs, finn ut hvordan du sikrer enheten og mer.

Fellesskap hjelper deg med å stille og svare på spørsmål, gi tilbakemelding og høre fra eksperter med stor kunnskap.

Var denne informasjonen nyttig?

Hvor fornøyd er du med språkkvaliteten?
Hva påvirket opplevelsen din?
Når du trykker på Send inn, blir tilbakemeldingen brukt til å forbedre Microsoft-produkter og -tjenester. IT-administratoren kan samle inn disse dataene. Personvernerklæring.

Takk for tilbakemeldingen!

×