Prosjektplanlegging i Microsoft Whiteboard

Whiteboard gir teamene mulighet til å tenke sammen, prøve forskjellige ideer og lage den beste planen.  Whiteboard er fullstendig integrert i Microsoft Teams, noe som gjør det enkelt å planlegge prosjekter før, under og etter et Teams-møte.

Microsoft Whiteboard gjør det enkelt å dele ideer og samarbeide med alle i samme Microsoft Teams-møte.

Se disse tipsene for å få mest mulig ut av Whiteboard under neste planleggingsøkt.

Klargjøre tavlen på forhånd

Her er noen forslag til å gjøre tavlen klar før møtet:

  • Opprett en ny tavle fra tavlevelgerskjermen.
  • Velg Malprosjektplanlegging> i Opprett-panelet.
  • Velg en mal som passer best til dine behov. Du kan for eksempel velge den daglige standup-malen for å spore arbeidsbelastning og daglige oppgaver. Eller velg Prosjektstart hvis du må definere gruppens langsiktige mål.
  • Tilpass malen etter dine behov. Du kan for eksempel legge til flere notater, endre farger eller legge til uthevingspiler.
  • Last opp bilder eller relevante dokumenter som PDF-filer.
  • Hvis du vil ha mer informasjon, kan du se Whiteboard-funksjoner og -funksjonalitet

Når tavlen er klar, kan du sende en kobling til teamet.

Ta kontroll over møtet

Når møtet starter, følger du disse trinnene for å dele tavlen:

  • Velg Del-ikonet i delingsstatusfeltet for møtet.
  • Velg Microsoft Whiteboard i Whiteboard-delen.

Du kan dele en tavle for å gjøre den tilgjengelig for alle i et Teams-møte.

Tavlevelgervisningen åpnes. Du kan velge tavlen du allerede har klargjort fra listen, eller starte en ny tavle.

Her er noen ekstra Whiteboard-funksjoner du kan bruke når du leder møtet:

  • Diriger teamets oppmerksomhet med laserpekerverktøyet.
  • Bruk merkepennverktøyet eller pilfigurene til å fremheve nøkkelkonsepter.
  • Legg til nye klistrelapper for å holde oversikt over diskusjonen.

Hold teamet engasjert

Minn teamet på at de kan bruke følgende verktøy til å samarbeide i sanntid:

  • Legg til klistrelapper for å holde oversikt over nye ideer.
  • Bruk klistrelappreaksjoner som hakemerker eller smilefjes til å stemme på ideer.
  • Tegn på tavlen eller skriv notater med håndskriftsverktøyet.
  • Last opp bilder, inkludert arkivbilder fra Bing.

Samarbeidsmarkører gjør det enkelt å holde oversikt over hvilke møtedeltakere som gjør hvilke endringer.

Samarbeidsmarkører gjør det enkelt å spore endringer i en tavle under et Teams-møte.

Sett planen i bruk

Her er noen forslag til oppfølging etter møtet som holder gruppen informert:

  • Send en melding til deltakerne med resultatet og eventuelle oppfølginger. Du kan også inkludere en kobling til tavlen.
  • Minn møtedeltakerne på at de kan finne tavlen i tavlevelgeren.
  • Send et øyeblikksbilde av den ferdige tavlen til alle som gikk glipp av møtet. Velg Eksporter bilde fra Innstillinger-menyen.
  • Hvis du vil ha mer informasjon, kan du se Fortsette å arbeide på en tavle etter et møte.

Kjør regelmessige planleggingsøkter

Hvis du vil arrangere regelmessige planleggingsmøter, gjør du følgende:

Opprette en planleggingskanal i Teams og legge til en tavle

  • Gå til teamet ditt i Teams, velg . . . -menyen, og legg til en kanal. Navnet skal være perioden du planlegger for (for eksempel " Første kvartal"). 
  • Velg + -knappen øverst i samme kanal, søk etter Whiteboard, og velg deretter Lagre.
  • Tavlen er knyttet til kanalen, og du kan begynne planleggingen.
  • Sørg for at teamet vet om kanalen og tavlen, ved å nevne dem i Teams.

Fullfør planleggingsprosessen

  • Utforme strukturen på tavlen med en prosjektplanleggingsmal, eller opprett din egen.
  • Skriv instruksjoner på en tydelig plassering på tavlen, slik at teammedlemmene vet hvordan de skal bruke den.
  • Noen instruksjoner kan omfatte å angi bestemte farger for å vise til hvilke områder enkelte funksjoner faller under, eller hvilke reaksjoner som representerer funksjonsaksept, og så videre.
  • Be teammedlemmer om å fylle ut gjenværende arbeid på tavlen på fargekodede klistrelapper. 
  • Under møter som er knyttet til planlegging, kan du bruke tavlen til å flytte elementer rundt i gjenværende arbeid og legge til rette for relaterte samtaler.
  • Når en plan er angitt, kan du overføre den til prosjektstyringssystemet.