Pole OKC (odchylenie po ukończeniu) wskazuje różnicę między bb. (budżetowym zakończeniem) lub koszt według planu bazowego i EAC (szacowany po ukończeniu) dla zadania, zasobu lub przydziału w zadaniu. 

Istnieje kilka kategorii pól OKC.

Typ danych    Waluta

OKC, pole zadania

Typ wpisu    Obliczeniowe

Sposób obliczania    W przypadku ustawienia planu bazowego pole OKC zadania zawiera wartość 0 zł. Koszt według harmonogramu zadania i koszt budżetowy zadania w tym momencie są takie same, więc odchylenie wynosi 0 zł. W trakcie zmieniania planu lub w trakcie raportów postępu zadania Microsoft Office Project wartość pustego miejsca dla zadania. Obejmuje to koszt pracy rzeczywistej oraz wszelkie koszty użycia dla bieżącego zadania. Project oblicza wartość NPC w następujący sposób:

OKC = Planowane budżetem po ukończeniu (koszt według planu bazowego) — szacowane po ukończeniu

Zalecane zastosowania    Dodanie pola OKC do widoku arkusza zadań pozwala sprawdzić, czy po zakończeniu zadania prawdopodobnie ma się znaleźć w ramach budżetu, czy dokładnie w ramach budżetu.

Przykład    Koszt budżetowy zadania to 500 zł, ponieważ pierwotnie szacowany czas wykonania przydzielonego zasobu 50 zł na godzinę wynosi 10 godzin. Jeśli na ukończenie zadania wystarczy tylko pięć godzin, koszt budżetowy wynosi 500 zł, a szacowany koszt zostanie zaktualizowany do 250 zł. W związku z tym okcją 250 zł, wskazującą, że po ukończeniu zadania planowane jest wykonanie zadania o 250 zł.

Uwagi    Jeśli wartość okC jest ujemna, to obecnie koszt prognozowany dla zadania jest powyżej kwoty budżetowej (czyli według planu bazowego). W takim przypadku można rozważyć zmianę ilości pracy pozostałej do wykonania lub przydzielenie innego zasobu o niższej stawce za pracę pozostałą do wykonania zadania. Jeśli okc jest dodatni, koszty zadania prognozowane są obecnie w ramach budżetu.

OKC, pole zasobu

Typ wpisu    Obliczeniowe

Sposób obliczania    Po skonfigurowaniu planu bazowego pole OKC zasobu zawiera wartość 0 zł. Koszt według harmonogramu dla zasobu i budżetowy koszt zasobu w tym momencie są takie same, więc wariancja wynosi 0 zł. W trakcie zmieniania planu lub w trakcie raportowania przez zasób postępu przydzielonych zadań program Microsoft Office Project oblicza wartość OKC dla wszystkich przydziałów zasobu. Obejmuje to koszt pracy rzeczywistej oraz wszelkie koszty użycia dla zasobu do tej pory. Project oblicza wartość NPC w następujący sposób:

OKC = Planowane budżetem po ukończeniu (koszt według planu bazowego) — szacowane po ukończeniu

Zalecane zastosowania    Dodaj pole OKC do widoku arkusza zasobów, jeśli chcesz sprawdzić, czy prawdopodobnie ma się znaleźć w ramach budżetu, czy dokładnie w ramach budżetu zasobu po ukończeniu wszystkich przydzielonych zadań.

Przykład    Jeśli koszt budżetowy zasobu wynosi 5000 zł, a szacowany koszt wynosi 4000 zł, ok. 1000 zł, co oznacza, że koszty przydziałów tego zasobu są planowane na 1000 zł w ramach budżetu po ukończeniu wszystkich przydziałów zasobu.

Uwagi    Jeśli wartość okC jest ujemna, to koszt prognozowany dla zasobu jest obecnie powyżej kwoty budżetowej (czyli według planu bazowego). W takim przypadku możesz rozważyć zmianę ilości pracy pozostałej dla określonych przydziałów lub przypisanie innego zasobu o niższym kosztie pracy pozostałej do wykonania dla przydziałów. Jeśli okc jest dodatni, koszty prognozowane dla zasobu są obecnie w ramach budżetu.

OKC, pole przydziału

Typ wpisu     Obliczeniowe

Sposób obliczania     W przypadku ustawienia planu bazowego i wykonania przydziału pole OKC dla tego przydziału zawiera wartość 0 zł. Koszt planowany dla zadania i budżetowy koszt zadania w tym momencie są takie same, więc wariancja wynosi 0 zł. W trakcie zmieniania planu lub w trakcie raportowania postępów przydzielonych zasobów Microsoft Office Project wartość pustego miejsca dla przydziału. Ta wartość obejmuje koszt pracy rzeczywistej oraz wszelkie koszty użycia dla bieżącego przydziału. Project oblicza wartość NPC w następujący sposób:

OKC = Budżetowany na koniec (koszt według planu bazowego) — szacowany na koniec

Zalecane zastosowania     Dodaj pole OKC do części arkusza w widoku Obciążenie zadaniami lub Użycie zasobu, aby sprawdzić, czy najprawdopodobniej przydział ma być w granicach, czy dokładnie w ramach budżetu przydziału, gdy przydział zostanie całkowicie ukończony.

Przykład     Jeśli koszt budżetowy zadania to 500 zł, a szacowany koszt wynosi 400 zł, ok. ok. 100 zł, co oznacza, że po ukończeniu zadania planowane jest 100 zł w ramach budżetu.

Uwagi     Jeśli wartość okC jest ujemna, prognozowany koszt przydziału jest obecnie powyżej kwoty budżetowej (według planu bazowego). W takim przypadku możesz rozważyć zmianę ilości pracy pozostałej dla przydziału lub przydzielenie zasobu o niższej stawce dla pozostałej części zadania. Jeśli okc jest dodatni, prognozowany koszt przydziału jest obecnie w ramach budżetu.

Potrzebna dalsza pomoc?

Rozwijaj swoje umiejętności
Poznaj szkolenia
Uzyskuj nowe funkcje w pierwszej kolejności
Dołącz do niejawnych testerów Microsoft Office

Czy te informacje były pomocne?

Jaka jest jakość języka?
Co wpłynęło na Twoje wrażenia?

Dziękujemy za opinię!

×