Datę rozpoczęcia lub datę zakończenia zadania można zmienić w kolumnach Rozpoczęciei Zakończenie. Jednak uważaj! Po zmianie czasu rozpoczęcia lub zakończenia program Project umieszcza ograniczenie zadań, które wymuszają na nich rozpoczęcie lub zakończenie w tym dniu, nawet jeśli pozostała część harmonogramu zmieni się.

Co chcesz zrobić?

Dodawanie ograniczenia zadania

Jeśli istnieje ograniczenie, którego nie da się uniknąć, takie jak data wydarzenia, wybierz typ ograniczenia oraz datę:

  1. Na liście zadań widoku Wykres Gantta kliknij dwukrotnie zadanie.

  2. Kliknij kartę Zaawansowane.

  3. Wybierz pozycję z listy Typ ograniczenia.

  4. Jeśli wybierzesz ograniczenie inne niż Jak najpóźniej lub Jak najwcześniej, dodaj datę w polu Data ograniczenia.

    Okno dialogowe Informacje o zadaniu, menu Typ ograniczenia

Porada dotycząca zarządzania projektami    Pozostaw programowi Project to, co robi najlepiej — niech sporządzi harmonogram Twojego projektu. Samodzielnie ustaw czasy trwania zadań i utwórz łącza między zadaniami, a następnie poleć programowi Project obliczenie dat rozpoczęcia i zakończenia zadań.

Usuwanie ograniczenia

Nie można technicznie usunąć ograniczenia. Możesz jednak je zresetować do wartości domyślnej, wiążąc je z innymi zadaniami, a nie z określoną datą.

  1. Na liście zadań widoku Wykres Gantta kliknij dwukrotnie zadanie.

  2. Kliknij kartę Zaawansowane.

  3. Na liście Typ ograniczenia wybierz jedną z opcji:

Dostępne ograniczenia

W programie Project możesz dodać do zadań osiem różnych ograniczeń. Ograniczenia te dzielą się na trzy grupy:

  • Ograniczenia elastyczne, które nie wiążą zadań z określonymi datami.

  • Ograniczenia półelastyczne, które zawierają najwcześniejsze daty rozpoczęcia lub najpóźniejsze daty zakończenia.

  • Ograniczenia sztywne, które mają określone daty rozpoczęcia lub zakończenia.

Ograniczenie

Typ

Opis

Jak najpóźniej (JNP)

Elastyczne

Zadanie rozpoczyna się tak późno, jak to możliwe bez opóźniania innych zadań. Jest to domyślne ograniczenie, gdy harmonogram projektu jest sporządzany od daty zakończenia.

Jak najwcześniej (JNW)

Elastyczne

Zadanie rozpoczyna się tak wcześnie, jak to możliwe. Jest to domyślne ograniczenie, gdy harmonogram projektu jest sporządzany od daty rozpoczęcia.

Rozpocznij nie wcześniej niż (RNWN)

Półelastyczne

Zadanie rozpoczyna się w określonym dniu lub później.

Zakończ nie wcześniej niż (ZNWN)

Półelastyczne

Zadanie kończy się w określonym dniu lub później.

Rozpocznij nie później niż (RNPN)

Półelastyczne

Zadanie rozpoczyna się w określonym dniu lub wcześniej.

Zakończ nie później niż (ZNPN)

Półelastyczne

Zadanie kończy się w określonym dniu lub wcześniej.

Musi zakończyć się (MZS)

Sztywne

Zadanie kończy się w określonym dniu.

Musi rozpocząć się (MRS)

Sztywne

Zadanie rozpoczyna się w określonym dniu.

Ograniczenia zadań a współzależności zadań

Łatwo jest pomylić ograniczenia zadania (ograniczenia możliwych dat jego rozpoczęcia lub zakończenia) ze współzależnościami zadania (łączami odzwierciedlającymi relacje między zadaniami).

Jeśli szukasz szczegółowych informacji o współzależnościach, zobacz Łączenie zadań w projekcie.

Poniższe instrukcje dotyczą programu Microsoft Project 2007.

Co chcesz zrobić?

Informacje o ograniczeniach

Istnieją trzy typy ograniczeń:

  • Ograniczenia elastyczne nie są skojarzone z żadną określoną datą. Ustawienie tych ograniczeń pozwala na rozpoczęcie zadań możliwie najwcześniej lub najpóźniej, przy założeniu, że zadanie zakończy się przed zakończeniem projektu, oraz z uwzględnieniem innych ograniczeń i współzależności zadań w harmonogramie.

  • Ograniczenia półelastyczne wymagają skojarzonej daty, która steruje najwcześniejszymi bądź najpóźniejszymi datami rozpoczęcia lub zakończenia zadania. Takie ograniczenia umożliwiają zakończenie zadania w dowolnym momencie, pod warunkiem rozpoczęcia lub zakończenia w odpowiednich ostatecznych terminach rozpoczęcia lub zakończenia.

  • Ograniczenia sztywne wymagają skojarzenia z datą, która określa datę rozpoczęcia lub zakończenia zadania. Takie ograniczenia są potrzebne, kiedy w harmonogramie należy uwzględnić czynniki zewnętrzne, np. dostępność wyposażenia lub zasobów, terminy ostateczne, punkty kontrolne kontraktu oraz daty rozpoczęcia i zakończenia.

W poniższej tabeli znajduje się lista ograniczeń dostępnych w programie Project.

Typ ograniczenia

Nazwa ograniczenia

Opis

Elastyczne

Jak najpóźniej (JNP)

Ograniczenie wprowadzające do harmonogramu najpóźniejsze możliwe daty rozpoczęcia zadania przy założeniu, że zadanie ma się zakończyć przed zakończeniem projektu i nie ma opóźniać kolejnych zadań. Jest to domyślne ograniczenie dla zadań w projekcie z harmonogramem od daty zakończenia. W przypadku tego ograniczenia nie należy wprowadzać daty rozpoczęcia ani daty zakończenia zadania.

Elastyczne

Jak najwcześniej (JNW)

Ograniczenie wprowadzające do harmonogramu najwcześniejsze możliwe daty rozpoczęcia. Jest to domyślne ograniczenie dla zadań w projekcie z harmonogramem od daty rozpoczęcia. W przypadku tego ograniczeniu nie należy podawać daty rozpoczęcia ani daty zakończenia.

Półelastyczne

Rozpocznij nie wcześniej niż (RNWN)

Ograniczenie wprowadzające do harmonogramu datę rozpoczęcia w określonym dniu lub później. Stosowane w celu zapewnienia, że zadanie nie rozpocznie się przed określoną datą.

Półelastyczne

Zakończ nie wcześniej niż (ZNWN)

Ograniczenie wprowadzające do harmonogramu datę zakończenia w określonym dniu lub później. Stosowane w celu zapewnienia, że zadanie nie zakończy się przed określoną datą.

Półelastyczne

Rozpocznij nie później niż (RNPN)

Ograniczenie wprowadzające do harmonogramu datę rozpoczęcia w określonym dniu lub wcześniej. Stosowane w celu zapewnienia, że zadanie nie rozpocznie się po określonej dacie.

Półelastyczne

Zakończ nie później niż (ZNPN)

Ograniczenie wprowadzające do harmonogramu datę zakończenia w określonym dniu lub wcześniej. Stosowane w celu zapewnienia, że zadanie nie zakończy się po określonej dacie.

Sztywne

Musi zakończyć się (MZS)

Ograniczenie wprowadzające do harmonogramu zakończenie zadania w określonym dniu. Pozwala ustawiać daty najwcześniejszego, zaplanowanego i najpóźniejszego zakończenia na wpisany dzień oraz zakotwiczyć zadanie w harmonogramie.

Sztywne

Musi rozpocząć się (MRS)

Ograniczenie wprowadzające do harmonogramu rozpoczęcie zadania w określonym dniu. Pozwala ustawiać daty najwcześniejszego, zaplanowanego i najpóźniejszego rozpoczęcia na wpisany dzień oraz zakotwiczyć zadanie w harmonogramie.

W przypadku ręcznego wprowadzenia daty rozpoczęcia lub daty zakończenia zadania w programie Project typ ograniczenia tego zadania zostanie zmieni się na Rozpocznij nie wcześniej niż (NET) lub Zakończ nie wcześniej niż (ZNW). Te półelastyczne typy ograniczeń wymuszają, aby zadanie rozpoczynało się lub kończyło w określonym dniu bez względu na kolejne zmiany, które w innym przypadku wywłaszłyby na miejsce zadania w ogólnym planie projektu.

W celu zapewnienia optymalnej elastyczności planowania zalecamy, aby umożliwić programowi Project stosowanie ograniczeń elastycznych w celu obliczania dat rozpoczęcia i zakończenia zadań na podstawie zależności między zadaniami i godzin pracy. Tylko w przypadku ograniczeń, których nie da się uniknąć, takich jak data zdarzenia, których nie można przenieść, należy rozważyć ręczne ustawienie ograniczenia zadania.

Dlaczego?

Ograniczenie zadania zależnego od innego zadania może przynieść niechciane wyniki, jak pokazano w poniższym przykładzie:

Zadanie "Przelewanie fundamentu" jest połączone, aby zaczynało się zaraz po zakończeniu "Kopania" "Przekopanie się" powinno się zdarzyć 10. W przypadku wprowadzenia ograniczenia sztywnego, które wymusza rozpoczęcie 10. roku pracy przez program "Pour Foundation", a następnie "Kopanie" zakończy się wcześnie, program Project nie będzie mógł skorzystać z najwcześniejszego zakończenia i przenieść przycisku "Przelewanie fundamentu", aby rozpocząć wcześniej.

Zamiast ustawiać konkretne daty dla zadania, rozważ przypisanie ograniczenia Jak najszybciej (JNW) i wprowadź termin ostateczny zadania. Wprowadzenie terminu ostatecznego powoduje, że program Project wyświetla znacznik terminu ostatecznego w widoku Wykres Gantta, a wskaźnik ostrzega, gdy data zakończenia zadania jest przesunana poza termin ostateczny.

Ustawianie dat rozpoczęcia i zakończenia zadania

W celu zapewnienia optymalnej elastyczności planowania zalecamy, aby umożliwić programowi Project obliczanie dat rozpoczęcia i zakończenia zadań na podstawie wprowadzeniu czasu trwania i współzależności zadań. Jeśli jednak istnieją ograniczenia, których nie da się uniknąć, takie jak data zdarzenia, można ustawić określoną datę rozpoczęcia lub zakończenia zadania.

  1. W menu Widok kliknij polecenie Wykres Gantta.

  2. Kliknij zadanie, które chcesz zaplanować, a następnie kliknij pozycję Informacje o zadaniu Obraz przycisku.

  3. Kliknij kartę Zaawansowane.

  4. Wybierz typ ograniczenia z listy Typ ograniczenia.

  5. W przypadku wybrania ograniczenia innego niż Jak później lub Jak najszybciej wpiszdatę ograniczenia w polu Data ograniczenia lub wybierz datę z kalendarza.

Uwagi: 

  • W przypadku planowania projektu od daty rozpoczęcia i wpisywania daty w polu Rozpoczęcie zadania (lub przeciągania paska wykresu Gantta w celu zmiany daty rozpoczęcia) w programie Project jest ustawiane ograniczenie Rozpocznij nie wcześniej niż (NET) dla tego zadania. Jeśli wpiszesz datę w polu Zakończenie zadania, program Project automatycznie ustawia ograniczenie Zakończ nie wcześniej niż (FNET).

  • W programie Project 2007 nowe zadania są domyślnie rozpoczynane w dniu rozpoczęcia projektu, ale można określić, że nowe zadania mają się zaczynać od bieżącej daty, a nie od daty rozpoczęcia projektu. Wybierz pozycję Narzędzia > Opcje > Harmonogram,a następnie w sekcji Opcje planowania wybierz pozycję Rozpocznij od bieżącej daty na liście Nowe zadania.

Jeśli masz problemy z ograniczeniami zadań, informacje zawarte w poniższych sekcjach mogą okazać się pomocne.

Ustawianie daty terminu ostatecznego zadania

Można ustawić datę termin ostateczny, aby śledzić datę zakończenia zadania bez blokowania harmonogramu z ograniczeniem sztywnym. Program Project aktualizuje harmonogram zgodnie z potrzebami, śledzi daty terminów ostatecznych i Obraz przycisku w kolumnie wskaźników, jeśli zadanie kończy się po terminie ostatecznym.

Aby ustawić datę terminu ostatecznego zadania:

  1. W menu Widok kliknij polecenie Wykres Gantta.

  2. Kliknij zadanie, do zadania, do których jest przydzielony termin ostateczny.

  3. Kliknij pozycję Informacje o Obraz przycisku, a następnie kliknij kartę Zaawansowane.

  4. Wprowadź datę terminu ostatecznego w polu Termin ostateczny.

    Porada: Jeśli później zdecydujesz, że nie chcesz już ustawiać terminów ostatecznych dla tego zadania, możesz usunąć termin ostateczny, czyszcząc pole Termin ostateczny.

  5. Kliknij przycisk OK, aby zapisać termin ostateczny. Obok paska zadania w widoku Wykres Gantta Obraz przycisku zielona strzałka. Program Project nie powiadomi Cię, jeśli minął termin ostateczny.

Uwaga: Gdy data terminu ostatecznego zadania się nie pominie, w programie Project zostanie obliczany ujemny zapas czasu dla tego zadania. Jeśli na przykład zadanie zakończy się dzień później, niż zaplanowano, wyświetla całkowity zapas czasu -1d.

Zmienianie typu ograniczenia zadania

Typ ograniczenia dla zadania można zmienić w przewodniku projektu,oknie dialogowym Informacje o zadaniu lub w tabeli Daty ograniczenia.

Wprowadzaj zmiany ograniczeń przy użyciu przewodnika po projekcie

  1. Na pasku narzędzi Przewodnik po projekcie kliknij pozycję Obraz przycisku.

  2. W okienku Zadania kliknij pozycję Ustaw terminy ostateczne i ogranicz zadania.

  3. Wykonaj jedną z następujących czynności:

    • Aby wybrać jedno zadanie, kliknij jego nazwę.

    • Aby zaznaczyć więcej niż jedno zadanie, przytrzymaj naciśnięty klawisz CTRL i kliknij nazwę każdego zadania.

    • Aby zaznaczyć wszystkie zadania w projekcie, kliknij pozycję Zaznacz wszystko.

      Przycisk Zaznacz wszystko

  4. W obszarze Ograniczenie zadaniawybierz typ ograniczenia, którego chcesz użyć dla wybranego zadania lub zadań.

  5. Kliknij pozycję Gotowe.

Wprowadzaj zmiany ograniczeń w oknie dialogowym Informacje o zadaniu

  1. Kliknij zadanie z ograniczeniem, a następnie kliknij pozycję Informacje o zadaniu Obraz przycisku.

  2. Na karcie Zaawansowane przejrzyj lub zmień typ ograniczenia.

Uwaga: Ograniczenia zadań są również wyraźnie oznaczone symbolem ograniczenia w kolumnie wskaźników ( Obraz przycisku lub Obraz przycisku). Posuń wskaźnik na wskaźniku ograniczenia, aby zobaczyć typ i datę ograniczenia.

Wprowadzaj zmiany ograniczeń w tabeli Daty ograniczeń

  1. W menu Widok kliknij polecenie Więcej widoków.

  2. Na liście widoków kliknij pozycję Arkusz zadań,a następnie kliknij przycisk Zastosuj.

  3. W menu Widok wskaż polecenie Tabela,a następnie kliknij polecenie Więcej tabel.

  4. Kliknij pozycję Zadanie.

  5. Na liście Tabele kliknij pozycję Daty ograniczeń,a następnie kliknij przycisk Zastosuj.

    Arkusz zadań zmienia się w celu pokazania tabeli Daty ograniczeń, która zawiera nazwę, czas trwania i typ ograniczenia dla wszystkich ograniczeń (w tym jak najszybciej)oraz datę ograniczenia, jeśli ma zastosowanie.

  6. Wykonaj co najmniej jedną z następujących czynności:

    • Aby zmienić typ ograniczenia, kliknij strzałkę w polu Typ ograniczenia, a następnie kliknij typ ograniczenia, który chcesz zmienić.

    • Aby zmienić datę ograniczenia, w polu Data ograniczenia wpisz lub wybierz datę.

      Jeśli zmienisz ograniczenie na Jak najszybciej (JNW) lub Jak późno (JNP),w polu Data ograniczenia zostanie pokazna data ograniczenia.

Potrzebna dalsza pomoc?

Rozwijaj swoje umiejętności

Poznaj szkolenia >

Uzyskuj nowe funkcje w pierwszej kolejności

Dołącz do niejawnych testerów firmy Microsoft >

Czy te informacje były pomocne?

Jaka jest jakość języka?
Co wpłynęło na Twoje wrażenia?

Dziękujemy za opinię!

×