Kapitał społeczny i inne miary więzi społecznych są związane z lepszym zdrowiem, zadowoleniem z pracy, zaangażowaniem organizacyjnym, zaangażowaniem w pracę, identyfikacją organizacyjną i wymianą wiedzy. Bez możliwości zatrzymania się przy biurku współpracownika lub złapania filiżanki kawy, tak jak zwykle w tradycyjnym biurze, ludzie zwracają się do czatu, wiadomości e-mail i niezaplanowanych połączeń.
Pamiętaj, aby komunikować się ze współpracownikami na temat Twoich preferencji dotyczących komunikacji oraz poznać ich preferencje. Rozważ utworzenie umowy zespołowej w celu przedstawienia oczekiwań i preferencji dotyczących komunikacji.
Zachowaj połączenie
-
Twórz kanały społecznościowe za pomocą spotkań i czatu w aplikacji Teams, aby organizować obiady dla małych grup, godziny towarzyskie i inne nieformalne przestrzenie, które mogą naśladować "chłodnicę wody" w biurze, niezależnie od lokalizacji pracy.
-
Zachowaj zaplanowane regularnie godziny 1:1 i rozważ podzielenie jednego spotkania 1:1 na 2 krótsze spotkania w ciągu tygodnia.
-
Konwersacje na kanale w usłudze Teams to świetny sposób na informowanie całego zespołu.
-
Rozważ skonfigurowanie co dwa tygodnie wirtualnych stłoków zespołu lub równoległych przestrzeni roboczych.
Celowa komunikacja
-
Ogranicz lub zastąp spotkania asynchronicznymi metodami : kanały aplikacji Teams, czat, program OneNote i współpraca nad dokumentami.
-
Korzystaj z usługi Teams w celu czatui dowiedz się więcej o tym, kiedy rozmawiać na czacie, wysyłać wiadomości e-mail lub spotykać się.
-
Zespół, który ma miejsce, w którym wszyscy powinni regularnie aktualizować i jest uważany za podstawową prawdę, powinien być w stanie rezerwować spotkania w celu podjęcia krytycznych decyzji, a członkowie zespołu, którzy znajdą ciężką pracę asynchroniczną.
