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O campo de % (porcentagem de variação de cronograma) de VA mostra a proporção da variação de cronograma (VA) em relação ao custo orçado do trabalho agendado (COTR), expresso em porcentagem. A versão de divisão em fases desse campo mostra valores distribuídos ao longo do tempo.
Há várias categorias de campos Porcentagem (%) de VA.
Tipo de dados Porcentagem
VA porcentagem (%)) (campo de tarefa)
Tipo de entrada Calculada
Forma de cálculo O Project calcula a %VA de uma tarefa da seguinte maneira:
%VA = (VA / COTA) * 100
Uso recomendado Adicione o campo %VA a uma visão de tarefas para ver o percentual de quanto você está além, aquém ou exatamente dentro da meta do seu cronograma para o nível atual de conclusão de tarefas.
Exemplo A variação de cronograma para uma tarefa (a diferença entre o custo orçado de trabalho realizado e agendado) é de R$ 50. O custo orçado de trabalho agendado é R$ 500. Sua %VA é de 10%, o que significa que você está 10% adiantado em relação ao nível atual de conclusão desta tarefa.
Comentários Se a %VA for positiva, a tarefa estará adiantada. Se for 0%, a tarefa estará exatamente na meta. Se for negativa, a tarefa estará atrasada.
Por padrão, o campo %VA está disponível na tabela Indicadores de Cronograma do Valor Agregado. No modo de exibição Planilha de Tarefas, você pode aplicar a tabela Indicadores de Cronograma do Valor Agregado na caixa de diálogo Mais Tabelas.
VA porcentagem (%)) (campo de tarefa dividido em fases)
Tipo de entrada Calculada
Forma de cálculo %VA é a variação de cronograma (VA) dividida em fases da tarefa, dividida pelo COTA dividido em fases. Os valores divididos em fases de VA e COTA disponibilizam os valores divididos em fases de %VA. O Project calcula a %VA de uma tarefa da seguinte maneira:
%VA = (VA / COTA) * 100
Uso recomendado Adicione o campo %VA à parte com divisão em fases do modo de exibição Uso da Tarefa quando quiser ver o percentual de quanto você está além, aquém ou exatamente dentro da meta do seu cronograma para o nível atual de conclusão de tarefas.
Exemplo Na segunda-feira, a variação de cronograma para uma tarefa (a diferença entre o custo orçado de trabalho realizado e agendado) é de R$ 50, indicando que você está R$ 50 abaixo do orçamento. O custo orçado de trabalho agendado é R$ 500. Sua %VA é de 10%, o que significa que você está 10% adiantado em relação ao nível atual de conclusão desta tarefa. Na terça-feira, a VA para a tarefa é de R$ 0. O COTA para esse dia é de R$ 500. A %VA é de 0%, indicando que você está exatamente na meta. Na quarta, a VA para a tarefa é de -R$ 10, e o COTA para esse dia é de R$ 400. A %VA é de -2,5%, indicando que a tarefa está 2,5% atrasada até agora.
Comentários Se a %VA for positiva, a tarefa estará adiantada. Se for 0%, a tarefa estará exatamente na meta. Se for negativa, a tarefa estará atrasada.
Além da %VA dividida em fases, você pode mostrar a %VA total de tarefas na parte de planilha do modo de exibição Uso da Tarefa. Adicione o campo %VA à tabela atual ou aplique a tabela Indicadores de Cronograma do Valor Agregado, na qual o campo %VA está incluído por padrão. No modo de exibição Uso da Tarefa, você pode aplicar a tabela Indicadores de Cronograma do Valor Agregado na caixa de diálogo Mais Tabelas.
