Os campos COTR (custo orçado do trabalho realizado) contêm o valor cumulativo da porcentagem concluída da tarefa, do recurso ou das atribuições multiplicado pelos custos da linha de base divididos em fases. O COTR é calculado até a data de status ou a data de hoje. Essas informações também são conhecidas como valor agregado.
Há várias categorias de campos COTR.
Tipo de dados Moeda
COTR (campo de tarefa)
Tipo de Entrada Campos calculados
Método de Cálculo Quando uma tarefa é criada pela primeira vez, o COTR é 0,00. Assim que uma linha de base é salva e o progresso é relatado para a tarefa (como trabalho real, duração real ou porcentagem do trabalho concluído), o Microsoft Office Project calcula o COTR. Esse cálculo é baseado na porcentagem de trabalho concluído, em comparação com a duração da linha de base da tarefa. Em seguida, o Project calcula o custo da linha de base cumulativa e fornece o valor de quais devem ser os custos reais da tarefa, dado o progresso da tarefa até aquele ponto na duração da linha de base da tarefa.
Melhores Usos Adicione o campo COTR a uma folha de tarefas para revisar quanto do orçamento deveria ter sido gasto em uma tarefa até a data de status ou a data de hoje, tendo em vista a quantidade de trabalho realizado até o momento e o custo da linha de base dividida em fases para a tarefa.
Exemplo A duração da linha de base de uma tarefa é de 8 dias e seu custo da linha de base é de US$ 400. O único recurso atribuído relatou que a tarefa agora está 25% concluída na última sexta-feira. Se a sexta-feira passada for sua data de status, o COTR até este ponto será de US$ 100. Quando o recurso relata que a atribuição está 50% concluída, o COTR se torna US$ 200.
A duração da linha de base de outra tarefa é de 4 dias e seu custo da linha de base é de US$ 60. Esses custos são divididos em fases como US$ 10, US$ 10, US$ 20 e US$ 20 ao longo dos 4 dias. A tarefa agora está 50% concluída. O COTR até este ponto é de US$ 20, pois 50% da duração da linha de base consiste nos primeiros 2 dias, que têm um custo de linha de base de US$ 10 cada. Mais tarde, a tarefa estará 75% concluída. O COTR até este ponto agora é de $ 40, porque 75% consiste nos primeiros 3 dias e o cálculo é cumulativo.
Comentários Você pode comparar o COTR com o campo CR (custo real do trabalho realizado) para determinar se a tarefa está no caminho certo em termos de orçamento. O campo CV mostra a diferença entre esses campos. Você também pode comparar o COTR com o campo COTA (custo orçado do cronograma) para determinar se a atribuição está no caminho certo em termos de cronograma. O campo SV mostra a diferença entre esses campos.
COTR (campo de recurso)
Tipo de Entrada Campos calculados
Método de Cálculo Assim que um recurso começa a relatar o progresso (como trabalho real, duração real ou porcentagem de trabalho concluído) em tarefas atribuídas e uma linha de base é salva, o Microsoft Office Project calcula o COTR para o recurso. O COTR de um recurso é calculado como a soma dos valores do BCWP de todas as atribuições do recurso.
Melhores Usos Adicionar o campo COTR a uma folha de recursos. Em seguida, você pode examinar quanto do orçamento deveria ter sido gasto em um recurso, tendo em vista a quantidade de trabalho atribuído feito até o momento e o custo da linha de base dividida em fases para o recurso, até a data de status ou a data de hoje.
Exemplo Sean tem um COTR de US$ 100 em uma tarefa atribuída, US$ 200 em outra tarefa atribuída e US$ 50 em uma terceira tarefa atribuída. No modo de exibição Planilha de Recursos, você vê que Sílvio tem um BCWP acumulado de US$ 350.
Comentários Você pode comparar o COTR com o campo CRTR (custo real do trabalho realizado) para determinar se o recurso está no caminho certo em termos de orçamento. O campo CV mostra a diferença entre esses campos. Você também pode comparar o COTR com o campo COTA (custo orçado do cronograma) para determinar se a atribuição está no caminho certo em termos de cronograma. O campo SV mostra a diferença entre esses campos.
COTR (campo de atribuição)
Tipo de Entrada Campos calculados
Método de Cálculo Quando uma atribuição é feita pela primeira vez, o COTR para a atribuição é 0,00. Assim que uma linha de base é salva e o progresso é relatado para a atribuição (por trabalho real, duração real ou porcentagem do trabalho concluído), o Microsoft Office Project calcula o COTR para a atribuição. A quantidade de trabalho concluído é multiplicada pelo custo da linha de base dividida em fases da atribuição até a data de status ou a data de hoje.
Melhores Usos Adicione o campo COTR à parte dividida em fases do modo de exibição Uso da Tarefa ou Uso do Recurso. Este campo exibe quanto do orçamento deveria ter sido gasto em uma tarefa, tendo em vista a quantidade de trabalho realizado até o momento e o custo da linha de base para a tarefa.
Exemplo Você precisa relatar sobre o BCWP a partir da última sexta-feira. Você insere a data de sexta-feira como a data de status e, em seguida, analisa os custos de uma tarefa que tem um custo de linha de base de US$ 400. O recurso relatou que a atribuição agora está 25% concluída. Se o trabalho real representado pelos 25% foi relatado antes da data de status, o COTR da atribuição será de US$ 100. Se metade do trabalho real representado pelos 25% for após a data de status, o COTR para a atribuição será de US$ 50.
Comentários Você pode comparar o COTR com o campo CRTR (custo real do trabalho realizado) para determinar se a atribuição está no caminho certo em termos de orçamento. O campo CV mostra a diferença entre esses campos. Você também pode comparar o COTR com o campo COTA (custo orçado do cronograma) para determinar se a atribuição está no caminho certo em termos de cronograma. O campo SV mostra a diferença entre esses campos.
COTR (campo de tarefa dividida em fases)
Tipo de Entrada Campos calculados
Método de Cálculo Quando uma tarefa é criada pela primeira vez, o COTR é 0,00. Assim que uma linha de base é salva e o progresso é relatado para a tarefa (por trabalho real, duração real ou porcentagem do trabalho concluído), o Microsoft Office Project calcula o COTR dividido em fases para a tarefa. A porcentagem concluída é comparada com a duração da linha de base da tarefa. Em seguida, o Project calcula o custo da linha de base cumulativa até esse ponto da duração da linha de base e fornece o valor de quais devem ser os custos reais da tarefa, dado o percentual de conclusão da tarefa.
Melhores Usos Adicione o campo COTR à parte dividida em fases do modo de exibição Uso da Tarefa. Este campo exibirá quanto do orçamento deveria ter sido gasto em uma tarefa, tendo em vista a porcentagem concluída e o custo da linha de base dividida em fases para a tarefa, até a data de status ou a data de hoje. Você também pode usar esse campo para criar um gráfico de COTR desde a primeira entrada de valor de trabalho real até a data de status ou a data de hoje.
Exemplo A duração da linha de base de uma tarefa é de 8 dias e seu custo da linha de base é de US$ 400. Na última sexta-feira, a tarefa estava 25% concluída. Se a data de seu status for sexta-feira passada, o COTR será de US$ 100. Mais tarde, quando a tarefa estiver 50% concluída, o COTR se tornará US$ 200.
A duração da linha de base de outra tarefa é de 4 dias e seu custo da linha de base é de US$ 60. Esses custos são divididos em fases como US$ 10, US$ 10, US$ 20 e US$ 20 ao longo dos 4 dias. A tarefa agora está 50% concluída. O COTR até este ponto é de US$ 20, pois 50% da duração consiste nos primeiros 2 dias, que têm um custo de linha de base de US$ 10 cada. Mais tarde, quando a tarefa estiver 75% concluída, o COTR se tornará US$ 40, pois 75% consiste nos primeiros 3 dias e o cálculo será cumulativo.
Comentários Você pode comparar o COTR com o campo CR (custo real do trabalho realizado) para determinar se a tarefa está no caminho certo em termos de orçamento. O campo CV mostra a diferença entre esses campos. Você também pode comparar o COTR com o campo COTA (custo orçado do cronograma) para determinar se a atribuição está no caminho certo em termos de cronograma. O campo SV mostra a diferença entre esses campos.
COTR (campo dividido em fases de recurso)
Tipo de Entrada Campos calculados
Método de Cálculo Assim que um recurso começa a relatar o progresso (como trabalho real, duração real ou porcentagem de trabalho concluído) em tarefas atribuídas e uma linha de base é salva, o Microsoft Office Project calcula o COTR para o recurso. O COTR dividido em fases para um recurso é calculado como a soma dos valores do COTR para todas as tarefas atribuídas ao recurso, conforme acumulado e distribuído ao longo do tempo.
Melhores Usos Adicione o campo COTR à parte dividida em fases do modo de exibição Uso do Recurso. Em seguida, você pode exibir quanto do orçamento deveria ter sido gasto em um recurso, tendo em vista a quantidade de trabalho realizado até o momento e o custo da linha de base dividida em fases do recurso, até a data de status ou a data de hoje.
Exemplo Sílvio tem um COTR de US$ 100 em uma tarefa atribuída, US$ 50 em outra tarefa atribuída e US$ 50 em uma terceira tarefa atribuída. Sean começou a trabalhar nessas tarefas há quatro dias. Na parte dividida em fases do modo de exibição Uso do Recurso, os últimos quatro dias mostram o COTR dividido em fases como US$ 50, US$ 100, US$ 150 e US$ 200.
Comentários Você pode comparar o COTR com o campo CRTR (custo real do trabalho realizado) para determinar se o recurso está no caminho certo em termos de orçamento. O campo CV mostra a diferença entre esses campos. Você também pode comparar o COTR com o campo COTA (custo orçado do cronograma) para determinar se a atribuição está no caminho certo em termos de cronograma. O campo SV mostra a diferença entre esses campos.
COTR (campo dividido em fases de atribuição)
Tipo de Entrada Campos calculados
Método de Cálculo Quando uma atribuição é feita pela primeira vez, o COTR dividido em fases para a atribuição é 0,00. Assim que uma linha de base é salva e o progresso é relatado para a atribuição (por trabalho real, duração real ou porcentagem de trabalho concluído), o Microsoft Office Project calcula o COTR. A quantidade de trabalho concluído é multiplicada pelo custo da linha de base dividida em fases da atribuição.
Melhores Usos Adicione o campo COTR à parte dividida em fases do modo de exibição Uso da Tarefa ou Uso do Recurso. Este campo exibe quanto do orçamento deveria ter sido gasto em uma tarefa, tendo em vista a quantidade de trabalho realizado até o momento e o custo da linha de base dividida em fases para a tarefa, até a data de status ou a data de hoje. Você também pode usar esse valor do BCWP dividido em fases para criar um gráfico.
Exemplo É terça-feira e você precisa fazer um relatório sobre o BCWP dividido em fases para uma tarefa que tem um custo de linha de base de US$ 400. O recurso atribuído relatou que a atribuição agora está 50% concluída. Se a data de status for sexta-feira passada e se o trabalho real representado pelos 50% tiver ocorrido de terça a sexta-feira, o COTR dividido em fases será mostrado como US$ 25, US$ 50, US$ 75 e US$ 100 de terça a sexta-feira, respectivamente.
Comentários Você pode comparar o COTR com o campo CRTR (custo real do trabalho realizado) para determinar se a atribuição está no caminho certo em termos de orçamento. O campo CV mostra a diferença entre esses campos. Você também pode comparar o COTR com o campo COTA (custo orçado do cronograma) para determinar se a atribuição está no caminho certo em termos de cronograma. O campo SV mostra a diferença entre esses campos.