Campos CPI

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Os campos CPI (índice de desempenho de custos) mostram a relação entre os custos orçamentados (ou plano de base) do trabalho executado e os custos reais do trabalho executado, até à data de estado ou data atual do projeto. A versão faseado no tempo deste campo mostra valores distribuídos ao longo do tempo.

Existem duas categorias de campos CPI.

Tipo de Dados    Percentagem/Número

CPI (campo de tarefa)

Tipo de Entrada    Calculada

Método de Cálculo O CPI corresponde à relação entre o custo orçamentado do trabalho executado (BCWP, Budgeted Cost of Work Performed) e o custo real do trabalho executado (ACWP, Actual Cost of Work Performed):

CPI = BCWP / ACWP

Utilizações Recomendadas    Adicione o campo CPI a uma vista de tarefas para ver a relação entre os custos orçamentados e os custos reais. Este valor indica se se encontra acima ou abaixo do limite de orçamento a contar da data de estado.

Exemplo     Era de esperar que, decorridos dois dias, 50 % de uma tarefa de quatro dias custasse € 60, o BCWP. Na realidade, a tarefa incorreu num custo total de € 70 para os dois primeiros dias. O CPI da tarefa é de cerca de 0,85, ou 85 %.

CPI (campo de tarefa faseada)

Tipo de Entrada    Calculada

Método de Cálculo O CPI corresponde à relação entre o custo orçamentado do trabalho executado (BCWP, Budgeted Cost of Work Performed) e o custo real do trabalho executado (ACWP, Actual Cost of Work Performed):

CPI = BCWP / ACWP

Utilizações Recomendadas    Adicione o campo CPI à parte com faseamento temporal que diz respeito à vista Utilização de Tarefas para ver a relação entre os custos orçamentados e os custos reais. Este valor indica se se encontra acima ou abaixo do limite de orçamento a contar da data de estado.

Exemplo     Era de esperar que, decorridos dois dias, 50% de uma tarefa de quatro dias custasse € 60, o BCWP. Na realidade, a tarefa incorreu num custo total de € 70 para os dois primeiros dias. O CPI da tarefa é de cerca de 0,85, ou 85 %, para ambos os dias.

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