V polju SPI (indeks uspešnosti razporeda) je prikazano razmerje med predvidenimi stroški opravljenega dela in predvidenimi stroški načrtovanega dela (BCWP/BCWS). SPI se pogosto uporablja za oceno datuma zaključka projekta. Časovno razporejena različica tega polja prikazuje vrednosti, porazdeljene skozi čas.
Obstaja več kategorij polj SPI.
Podatkovni tip Odstotek/število
SPI (polje z opravili)
Izračunana možnost Vrsta vnosa
Kako izračunano Projekt izračuna SPI kot:
SPI = BCWP / BCWS
Najboljša uporaba Dodajte polje SPI v pogled opravila, da prikažete ali filtrirate razmerje med opravljenim delom in načrtovanim delom. S temi informacijami lahko vidite, kako daleč so opravila načrtovanja pred ali za njimi.
Primer Imate štiridnevno opravilo, skupni načrtovani proračun pa znaša 100 evrov. Po dveh dneh znašajo predvideni stroški načrtovanega dela (BCWS) 50 USD. Vendar pa je bilo po dveh dneh dejanskega dela opravljenih 60 odstotkov dela za 60 dolarjev. SPI je 1,2, kar pomeni, da ste pred predvidenim rokom.
Opombe Razmerje SPI, večje od 1, pomeni, da ste pred predvidenim rokom. Podobno razmerje SPI, manjše od 1, pomeni, da zamujate. Na primer, SPI 1,5 pomeni, da ste za dokončanje dela opravila v določenem časovnem obdobju porabili le 67 odstotkov načrtovanega časa. SPI 0,8 pomeni, da ste za opravilo porabili 25 odstotkov več časa, kot je bilo načrtovano.
Polje SPI je privzeto na voljo v tabeli »Kazalniki razporeda prislužene vrednosti«. Ko je prikazan pogled lista opravil, odprite pogovorno okno Več tabel in uporabite tabelo Indikatorji razporeda prislužene vrednosti.
SPI (polje s časovno razporejenimi opravili)
Izračunana možnost Vrsta vnosa
Kako izračunano Projekt izračuna SPI kot:
SPI = BCWP / BCWS
Časovno razporejene vrednosti za BCWP in BCWS omogočajo časovno razporejene vrednosti za SPI.
Najboljša uporaba Dodajte polje SPI v časovno razporejeni del pogleda Uporaba opravil, da prikažete ali filtrirate razmerje med opravljenim delom in načrtovanim delom. Tako lahko vidite, kako daleč vnaprej ali zaostajajo za časovno razporejenimi opravili.
Primer Od ponedeljka do četrtka je načrtovano štiridnevno opravilo, skupni načrtovani proračun pa znaša 100 evrov. Po ponedeljku znašajo predvideni stroški načrtovanega dela (BCWS) 25 dolarjev. Dejansko delo za opravilo je na ta dan sporočeno kot 20%, za strošek 20 USD. Če pregledate polje v pogledu »Uporaba opravil« s časovnim merilom, nastavljenim na dneve, vidite, da je SPI za ponedeljek 0,8 ali 80 odstotkov, kar pomeni, da je opravilo zaostajalo. Vendar pa je bilo po sredo 90 odstotkov dela končanega za 90 dolarjev. SPI je zdaj 1.2, ki je prikazan za torek in sredo v pogledu Uporaba opravil, kar pomeni, da ste zdaj pred načrtom.
Opombe Razmerje SPI, večje od 1, pomeni, da ste pred predvidenim rokom. Podobno razmerje SPI, manjše od 1, pomeni, da zamujate. Na primer, SPI 1,5 pomeni, da ste za dokončanje dela opravila v določenem časovnem obdobju porabili le 67 odstotkov načrtovanega časa. SPI 0,8 pomeni, da ste za opravilo porabili 25 odstotkov več časa, kot je bilo načrtovano.
Poleg časovno razporejenega SPI-ja lahko skupni SPI za opravila prikažete tudi v delu lista v pogledu uporabe opravil. Dodajte polje SPI v trenutno tabelo ali uporabite tabelo Indikatorji razporeda prislužene vrednosti, v katero je polje SPI privzeto vključeno. Ko je prikazan pogled lista opravil, odprite pogovorno okno Več tabel in uporabite tabelo Indikatorji razporeda prislužene vrednosti.