I fältet SPI (Schedule Performance Index) visas förhållandet mellan den budgeterade kostnaden för utfört arbete och den budgeterade kostnaden för planerat arbete (BCWP/BCWS). SPI används ofta för att uppskatta projektets slutdatum. Den tidfasade versionen av det här fältet visar värden fördelade över tiden.
Det finns flera kategorier av SPI-fält.
Datatyp: Procentvärde/tal
SPI (aktivitetsfält)
Typ av inträde: Beräknad
Så här beräknas: Project beräknar SPI som:
SPI = BCWP / BCWS
Bästa användningsområden: Lägg till SPI-fältet i en aktivitetsvy om du vill visa eller filtrera fram förhållandet mellan utfört arbete och planerat arbete. Den här informationen hjälper dig att se hur långt före eller efter aktiviteter i planeringen är.
Exempel: En fyradagarsaktivitet har en planerad budget på 1 000 kr. Efter två dagar är BCWS $50. Men efter två dagars faktiskt arbete har 60 procent av arbetet slutförts, till en kostnad av 60 USD. SPI är 1,2, vilket innebär att du ligger före i schemat.
Anmärkningar: Om SPI-kvoten är högre än 1 betyder det att du ligger före i planeringen. På samma sätt indikerar ett SPI-förhållande som är mindre än 1 att du ligger efter i schemat. Ett SPI på 1,5 innebär till exempel att du bara har använt 67 procent av den planerade tiden för att slutföra en del av en aktivitet under en viss tidsperiod. Ett SPI på 0,8 innebär att du har lagt 25 procent mer tid på en aktivitet än planerat.
SPI-fältet är tillgängligt som standard i tabellen Schemaindikatorer för upparbetat värde. När en aktivitetsbladsvy visas öppnar du dialogrutan Fler tabeller och använder tabellen Schemaindikatorer för upparbetat värde.
SPI (tidfasat aktivitetsfält)
Typ av inträde: Beräknad
Så här beräknas: Project beräknar SPI som:
SPI = BCWP / BCWS
De tidfasade värdena för BCWP och BCWS gör tidsfördelade värden för SPI tillgängliga.
Bästa användningsområden: Lägg till SPI-fältet i den tidfasade delen i vyn Aktivitetsanvändning om du vill visa eller filtrera fram förhållandet mellan utfört arbete och planerat arbete. På så sätt kan du se hur långt före eller efter schemat dina aktiviteter ligger på tidsfördelad basis.
Exempel: Du har en fyradagarsaktivitet schemalagd måndag till torsdag och dess totala planerade budget är 100 kr. Efter måndag är BCWS $25. Verkligt arbete för aktiviteten rapporteras den dagen som 20 %, till en kostnad på 20 kr. När du granskar fältet i vyn Aktivitetsanvändning med tidsskalan inställd på dagar ser du att SPI för måndag är 0,8 eller 80 procent, vilket innebär att aktiviteten är försenad. Men efter onsdagen har 90 procent av arbetet slutförts, till en kostnad av 90 dollar. SPI är nu 1,2, vilket visas för både tisdag och onsdag i vyn Aktivitetsanvändning, vilket innebär att du nu ligger före i schemat.
Anmärkningar: Om SPI-kvoten är högre än 1 betyder det att du ligger före i planeringen. På samma sätt indikerar ett SPI-förhållande som är mindre än 1 att du ligger efter i schemat. Ett SPI på 1,5 innebär till exempel att du bara har använt 67 procent av den planerade tiden för att slutföra en del av en aktivitet under en viss tidsperiod. Ett SPI på 0,8 innebär att du har lagt 25 procent mer tid på en aktivitet än planerat.
Utöver tidsfördelad SPI kan du visa total SPI för aktiviteter i listdelen av vyn Aktivitetsanvändning. Lägg antingen till SPI-fältet i den aktuella tabellen eller använd tabellen Schemaindikatorer för upparbetat värde, i vilken SPI-fältet ingår som standard. När en aktivitetsbladsvy visas öppnar du dialogrutan Fler tabeller och använder tabellen Schemaindikatorer för upparbetat värde.