在 Project 桌面版中显示项目中的可宽延时间

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Slack,也称为浮点,是任务在遇到另一个任务之前可以滑落的时间。 当您计划任务时,它会自动计算到您的项目中,当您的计划面临延迟的风险时,如果需要,您可以将其用作缓冲时间。

了解可宽 (浮点)

默认情况下,根据定义,宽延为 0 (0) 的任务被视为关键任务。 如果关键任务延迟,项目完成日期也会延迟。 若要在关键路径中建立一些宽延时间,可以在“项目选项”对话框的“计算选项”选项卡 (“文件>选项) ”中更改“如果宽延时间小于或等于则任务很关键”框中的宽延时间默认设置。 有关详细信息,请参阅 显示项目的关键路径Project 如何安排任务:在后台。

为确保您的项目按时完成,请尝试优化有松弛且不在关键路径上的任务。 例如,使用空闲时间来延迟任务,或将其资源分配给另一项任务以帮助防止计划推迟。

总宽延可以是正的,也可以是负的。 负的宽延值表示没有为任务安排足够的时间,需要更多时间来防止项目完成日期推迟。

如果你对 Project 如何计算可用可宽延感到好奇,请将 “开始可宽延 ”和“ 完成可宽延 ”字段添加到任何任务视图 (单击该视图中的“ 添加新列 ”,然后选择) 字段。 在调配从完成日期计划的项目时,开始时间可节省时间,并显示最早开始日期和最晚开始日期之间的差异。 在调配从开始日期开始计划的项目时,完成时间可节省时间,并显示最早完成日期和最晚完成日期之间的差异。 两种松弛量中较小的一方是可用松弛量。

以下是关于浮动或松弛需要记住的几点。

提示 解释
注意非弹性限制 如果已限制到某个日期的任务具有一项前置任务,该前置任务的完成日期太晚,以致其后续任务无法在限制中指定的日期开始,将出现负的可宽延时间。 负的可宽延时间将进一步限制项目的结束日期。
期限日期可改变可宽延的总时间 期限日期会影响任务可宽延的总时间。 如果您输入了一个早于可宽延总时间的结束日期的期限日期,将通过使用期限日期而不是任务的最晚完成日期重新计算可宽延的总时间。 如果可宽延的总时间为 0,任务将成为关键任务。

使用“甘特详细信息”视图查找宽延 (浮点)

  1. 单击 “查看>其他视图>”“更多视图”
    “其他视图”菜单上的“更多视图”

  2. “视图” 列表中,双击“ 详图甘特”。

  3. 单击 “查看>>计划”。
    “表”菜单上的计划项目

  4. 单击一个任务,然后在 “可用可宽延时间 ”和 “总可宽延时间 ”字段中查看其可宽延值。
    如果看不到 “可用可闲时间 ”和 “总可宽延时间 ”字段,请按 Tab 键移动到这些字段。

    提示

    要解决计划问题,您可以将任务从没有松弛的阶段移动到松弛过多的阶段。

注意

负的宽延值可能表示计划不一致。 例如,具有“完成到开始” (FS) 依赖关系的任务与另一个必须在第一个任务结束日期之前开始的任务将显示负宽延。 当任务计划在截止日期之后完成时,也会出现负宽延。

在计划中手动添加缓冲时间

虽然 Project 有一些内置缓冲时间很好,但有时你可能想要添加自己的缓冲时间。 有关手动添加缓冲时间方法的详细信息,请参阅: