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在 Project 桌面版中显示项目中的可宽延时间

可宽延时间(也称为浮动)是任务在遇到另一个任务之前可以滑动的时间量。 在安排任务时,它会自动计算到项目中,如果需要,当日程有延迟的风险时,可以将它用作缓冲时间。

了解可宽延 (浮点)

默认情况下,如果任务在可宽延时间 (0) ,则任务被视为关键任务。 如果关键任务延迟,项目完成日期也会延迟。 若要在关键路径中构建一些可宽延时间,可以在"任务关键"中更改可宽延时间默认设置(如果可宽延时间小于或等于"项目选项"对话框的"计算选项"选项卡上的 ("文件">选项) 。 有关详细信息,请参阅 显示项目的关键 路径和 Project 如何安排任务:在后台

要确保项目按时完成,请尝试优化具有可宽延时间且不在关键路径上的任务。 例如,使用空闲可宽延时间来延迟任务,或将其资源分配给另一个任务,以帮助防止日程被安排。

总可宽延时间可以是正数或负数。 负的可宽延时间值表示没有为任务安排足够的时间,并且需要更多的时间来防止项目完成日期发生意外。

如果对 Project 如何计算可用可宽延时间感到好奇,请向任何任务视图添加"开始可宽延时间"和"完成 Slack"字段 (单击该视图中的"添加新列",然后选择) 。 当对从完成日期开始安排的项目进行设置时,"开始可宽延时间"非常有用,它显示提前开始日期和延迟开始日期之间的差值。 在从开始日期安排的、显示提前完成日期与最晚完成日期之间差异的平展项目时,"完成可宽延时间"非常有用。 两个可宽延时间量中较小的是可用可宽延时间量。

下面是一些有关浮动或可宽延时间的问题。

提示

说明

注意非弹性限制

如果已限制到某个日期的任务具有一项前置任务,该前置任务的完成日期太晚,以致其后续任务无法在限制中指定的日期开始,将出现负的可宽延时间。 负的可宽延时间将进一步限制项目的结束日期。

期限日期可改变可宽延的总时间

期限日期会影响任务可宽延的总时间。 如果您输入了一个早于可宽延总时间的结束日期的期限日期,将通过使用期限日期而不是任务的最晚完成日期重新计算可宽延的总时间。 如果可宽延的总时间为 0,任务将成为关键任务。

使用"详细信息甘特图"视图查找可宽延时间 (浮点)

  1. 单击"查看>其他视图">"更多视图"。

    “其他视图”菜单上的“更多视图”

  2. 在"视图"列表中,双击"详细信息甘特图"。

  3. 单击"查看>表>计划"。

    “表”菜单上的计划项目

  4. 单击某个任务,在"可用 Slack"和"总 宽延时间"字段中查看 其可宽 延时间值。

    如果看不到"可用 Slack"和"可宽延时间总计"字段,请按 Tab 移动到这些字段。

    提示: 若要解决计划问题,也许能够将任务从没有可宽延时间阶段转移到可宽延时间过多的阶段。

注意: 负可宽延时间值可能表示计划不一致。 例如,具有"完成到开始" (FS) 与必须在第一个任务的结束日期之前开始的另一个任务的依赖关系的任务将显示负可宽延时间。 当任务计划在期限日期之后完成时,也会出现负可宽延时间。

手动在计划中添加缓冲区时间

尽管 Project 具有一些内置缓冲区时间,但有时候你可能希望添加自己的缓冲区时间。 有关手动添加缓冲区时间的方法详细信息,请参阅:

以上说明仅适用于 Microsoft Project 2007。

了解可宽延 (浮点)

日程中的可宽延时间量指示在其他任务或项目受其影响之前,任务 完成日期 的时间。 如果知道日程中的可宽延时间在哪里发生,可以在计划的某些阶段没有可宽延时间且其他阶段具有过多时间时移动任务。

可用可宽延时间是任务在任务延迟之前 后续任务 的时间量。 使用"可用 Slack"域确定任务是否有时间可用于延迟。 如果资源在任务上需要更多的时间,或者你想要将资源分配给另一个任务,这非常有用。 还可使用"可用 Slack"字段来确定如何恢复计划。

总可宽延时间是任务在项目完成日期延迟之前可以延迟的时间量。 总可宽延时间可以是正数或负数。 如果总可宽延时间为正数,则指示在不延迟项目完成日期的情况下任务可以延迟的时间量。 如果总可宽延时间为负数,则指示必须保存的时间量,以便项目完成日期不会延迟。 负可宽延时间表示没有为任务安排足够的时间,通常是由日期 约束 造成的。

默认情况下,根据定义,具有 0 个可宽延时间的任务被视为 关键任务 。 如果关键任务延迟,项目完成日期也会延迟。

使用"详细信息甘特图"视图查找可宽延时间 (浮点)

  1. 在"视图"菜单上,单击"更多视图"。

  2. 在"视图"列表中,单击"详细信息甘特图",然后单击"应用"。

  3. 在"视图"菜单上,指向"表",然后单击"计划"。

    在视图的图表部分,可宽延时间在任务右侧显示为细条,可宽延时间值与常规甘特条相邻。

    如果"可用 Slack"和"总可宽延时间"字段在视图的工作表部分中不可见,请按 Tab 移动到它们。

注意: 

  • 如果知道日程中的可宽延时间在哪里发生,可以在计划的某些阶段没有可宽延时间且其他阶段具有过多时间时移动任务。

  • Slack 值也可能指示计划不一致。 例如,当一个任务与后续任务具有"完成-开始"依赖关系,但后续任务具有早于第一个任务的结束时间的约束时,会出现负的可宽延时间值。 当任务计划在期限日期之后完成时,也可能会发生负可宽延时间。

使用任务域查找可宽延时间 (浮动)

将"提前开始时间"、"提前完成时间"、"延迟开始时间"和"延迟完成时间"域添加到任务视图,以分析延迟并查找日程中任何可用的可宽延时间。

"提前开始"和"提前完成"域

首次创建任务时,其提前开始日期和提前完成日期与计划的开始日期和完成日期相同。 将任务链接到 前置任务 和后续任务并应用任何日期限制时,如果所有前置任务和后续任务也在各自的最早开始日期和最早完成日期开始和完成,则最早开始和最早完成日期将计算为此任务可以开始和完成的最早日期。 如果任务 资源调配延迟 ,此延迟也会计算到提前开始日期和完成日期。 这些计算基于固定持续时间。

"延迟开始时间"和"延迟完成时间"域

首次创建任务时,其最晚完成日期与项目完成日期相同,其延迟开始日期计算为项目完成日期减去任务 工期 。 将任务链接到前置任务和后续任务并应用任何其他约束时,如果所有前置任务和后续任务也在延迟开始日期和最晚完成日期开始和完成,Project 将计算最晚开始日期作为此任务可能的最后一个开始日期。

同样,如果所有前置任务和后续任务也在延迟开始日期和最晚完成日期开始和完成,则最晚完成日期计算为此任务可能完成的最新日期。 如果后续任务存在平缓延迟,此延迟也会在"延迟开始时间"和"最晚完成时间"字段中计算到日期。 这些计算基于固定持续时间。

使用截止日期创建可宽延时间 (浮动)

在 Microsoft Office Project 2007 中,您可以为任务设置期限。 期限会影响延迟完成日期、 倒推 和任务的总可宽延时间的计算。

期限通常设置任务的延迟完成时间,因此会影响后向传递。 以下情况描述了此规则的例外:

  • 如果任务还具有"必须在 (MSO) 开始"或"必须在 (日完成"MFO) 约束,并且你已选择遵守限制日期,则延迟完成时间等于提前完成时间。

  • 如果延迟开始时间减去延迟时间早于任务的一个后续任务的截止日期,则延迟完成时间等于后续任务的延迟开始日期减去延迟时间。

  • 如果任务还具有"开始时间不晚于 (SNLT) "或"完成时间不晚于 (FNLT) "约束,则"延迟完成"是最早完成时间、期限,任何后续任务的"延迟开始时间"域减去延迟。

具有期限的任务的其他任务限制也可能会影响延迟开始日期或提前开始日期。 例如,任务的延迟开始日期加上其工期不一定等于其最晚完成日期。

具有"尽可能晚" (ALAP) 限制的任务通常会在截止日期完成,但前置任务可能会将任务推过截止时间。 在这种情况下, Office Project 2007 显示一个指示违反截止时间的指标。

从完成日期开始安排项目时,期限也会影响任务的延迟完成时间。 即使任务通常计划在期限日期完成,例如,具有 MSO 约束的前置任务可能会将任务推送到其截止时间之外, Office Project 2007 会显示一个指示违反期限的指示器。

查看用于 (项目的) 可宽延时间

当要查看可用可宽延时间的计算方式时,将"开始可宽延时间"和"完成可宽延时间"域添加到任何任务视图。

"开始可宽延时间"域包含表示提前开始日期和晚开始日期之间差的工期。 "完成可宽延时间"域包含表示提前完成日期与最晚完成日期之间的差的工期。 开始可宽延时间量和完成可宽延时间量越小,决定了可用可宽延时间量,即,任务可以延迟的时间量,而不会影响后续任务的开始日期。

如果任务具有 实际 开始日期和截止时间,则开始时间可宽延时间为 0,完成可宽延时间是任务完成日期和截止时间之间的差值。

从完成日期开始 调配 项目时,"开始可宽延时间"非常有用。 当从开始日期开始对计划的项目进行级别设置时,"完成可宽延时间"非常有用。

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