Power Pivot 中的关键绩效指标 (KPI)

有关 KPI 的详细信息

KPI 是用于衡量业务目标的可量化度量。 例如，组织的销售部门可以使用 KPI 来衡量每月毛利润与预计的毛利润。 会计部门可能会根据收入来衡量每月支出以评估成本，人力资源部门可以衡量季度员工流失率。 其中每个都是 KPI 的示例。 各种业务专业人员经常将 KPI 分组到绩效记分卡中，以获取业务成功的快速准确的历史摘要或确定趋势。

KPI 包括基值、目标值和状态阈值。

创建 KPI

请按以下步骤操作：

1. 在“数据视图”中，单击包含将用作基度量值的度量值的表。 如有必要，请了解如何 创建基本度量值。

2. 确保显示“计算区域”。 如果未显示，请单击“ 开始 > 计算区域”，在表下方显示“计算区域”。

3. 在“计算区域”中，右键单击将用作基本度量值的计算字段 (值) ，然后单击“ 创建 KPI”。

4. 在 “定义目标值”中，选择以下选项之一：

   2. 选择“ 度量值”，然后在框中选择目标度量值。

   3. 选择“ 绝对值”，然后键入数值。
       

      注意: 如果框中没有字段，则模型中没有计算字段。 需要 创建度量值。

5. 在 “定义状态阈值”中，单击并滑动以调整低阈值和高阈值。

6. 在 “选择图标样式”中，单击图像类型。

7. 单击“ 说明”，然后输入 KPI、值、状态和目标的说明。

编辑 KPI

在“计算区域”中，右键单击用作 KPI 基本度量值的度量值 () ，然后单击“ 编辑 KPI 设置”。

删除 KPI

在“计算区域”中，右键单击用作 KPI (基本度量值的度量值) ，然后单击“ 删除 KPI”。

请记住，如果已) 定义基度量值或目标度量值，则删除 KPI 不会删除基度量值或目标度量值 (。

示例

Adventure Works 的销售经理希望创建一个数据透视表，该数据透视表可用于快速显示销售员工是否满足特定年份的销售配额。 对于每个销售员工，她希望数据透视表以美元为单位显示实际销售额、以美元为单位的销售配额金额，以及一个简单的图形显示，显示每个销售员工是否低于、达到或高于其销售配额的状态。 她希望能够按年对数据进行切片。

为此，销售经理选择将销售 KPI 添加到 AdventureWorks 工作簿。 然后，销售经理将创建一个数据透视表，其中包含计算字段 (字段以及 KPI) 和切片器，以分析销售人员是否满足其配额。

在 Power Pivot 中，在 FactResellerSales 表中的 SalesAmount 列上创建了一个计算字段，该字段为每个销售员工创建实际销售额（以美元为单位）。 此计算字段将定义 KPI 的基本值。 销售经理可以选择一个列，然后单击“开始”选项卡上的“自动求和”或在编辑栏中键入公式。

使用以下公式创建 Sales 计算字段：

Sales：=Sum (FactResellerSales[SalesAmount])

FactSalesQuota 表中的 SalesAmountQuota 列定义每个员工的销售额配额。 此列中的值将用作 KPI 中 (值) 的目标计算字段。

使用以下公式创建 SalesAmountQuota 计算字段：

Target SalesAmountQuota：=Sum (FactSalesQuota[SalesAmountQuota])
 

现在，计算字段已准备好充当 KPI 的基值和目标值，销售额计算字段将扩展到新的销售 KPI。 在“销售 KPI”中，“目标 SalesAmountQuota 计算”字段定义为“目标”值。 “状态阈值”定义为按百分比划分的范围，其目标为 100%，这意味着“销售额”计算字段定义的实际销售额满足“目标 SalesAmountQuota 计算”字段中定义的配额量。 低百分比和高百分比在状态栏上定义，并且选择了图形类型。