在 Project 桌面版中为项目设置开始日期或完成日期

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默认情况下,所有新项目的开始日期均为当前日期。 当然,你可以将其更改为其他开始时间。 您还可以将项目设置为从完成日期开始计划。

提示

项目管理 如果可以,从开始时间开始计划项目。 即使您知道项目必须完成的日期,从开始日期开始安排也可以为您提供最大的灵活性。

计划项目开始日期或完成日期

  1. 选择 “项目>信息”。
  2. 在“ 日程排定来源 ”列表中,选择“ 项目开始日期 ”或“ 项目完成日期”。
  3. “开始日期 ”或 “完成日期” 框中,输入要计划的起始日期。
提示 说明
仅选择一种计划方法 任何时候都只能从开始日期或完成日期开始计划项目。 不能同时从这两个日期开始安排。
移动项目的开始时间 可以随时更改项目开始日期或完成日期,即使在制定项目计划之后也是如此。 选择 项目>移动项目
移动项目时,可以决定是否希望 Project 也移动实际执行工时的日期。 若要更好地控制任务的实际部分和未完成部分的移动方式,请在移动之前使用“项目更新”功能。 选择 “项目>更新项目”,然后选择“ 重新计划未完成的工作以在其后开始” 选项。 现在,在未来设定一个时间,之后可以安排未完成的工作;任务的实际日期不会移动。 完成此操作后,即可使用“移动项目”功能。
考虑从完成日期开始计划 在以下情况下,你可能需要从完成日期开始计划:
  • 您需要确定项目必须开始的日期,以便在特定的所需日期完成。 从项目开始工作时的开始日期切换回计划通常仍然是一个好主意。
  • 不确定项目何时开始。
  • 项目管理方法要求您从完成日期开始安排日程。
当项目从完成日期开始排程时会发生什么?
  • 输入新任务时,Project 会自动为这些任务分配“尽可能晚 (ALAP) 约束。 应仅在必要时设置其他约束。
  • 如果拖动甘特条以更改任务的完成日期,Project 会自动分配“不晚于 (FNLT) ”约束。
  • 如果使用自动调配来减少项目中的资源过度分配,Project 会自动为调配延迟添加负数,以平衡资源可用性。 由于项目是从完成日期开始计划的,因此负调平延迟会在任务之后而不是任务之前增加时间。
  • 如果将以前从开始日期计划的项目更改为现在从完成日期计划,Project 将自动从任务和工作分配中删除所有调配延迟和调配拆分。
注意日期限制 如果更改开始日期后完成日期没有更改,则一个或多个任务可能应用了日期约束。 审查计划中的约束,以确保它们都是必要且适当的。 若要查看任务的约束,请右键单击该任务,选择“ 信息”,然后选择“ 高级 ”选项卡。
查看任务报告的实际进度 如果更改完成日期后开始日期没有更改,则一个或多个任务可能会报告实际进度或应用日期约束。 审查计划中的约束,以确保它们都是必要且适当的。 若要查看任务的约束,请右键单击该任务,选择“ 信息”,然后选择“ 高级 ”选项卡。

有关项目开始日期和完成日期的详细信息

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