“任务信息”对话框，“高级”选项卡

详细信息

常规任务信息

名称     显示所选任务的名称。 可以在 名称 框中输入另一个任务名称以对其进行更改。

持续时间     指定完成所选任务所需的时间量。 可以输入持续时间 (以分钟、小时、天、周或月为单位)。 若要输入估计持续时间，请在持续时间单位后键入问号，或选中 估计的 复选框。

估计的     指定所选任务的估计或暂定持续时间。 估计持续时间由持续时间字段中时间单位之后的问号 (?) 指示。

约束任务 部分

最后 期限     指定任务的完成日期的截止时间。 输入指示何时完成此任务的日期。 设置截止时间不会设置日期约束或影响任务计划。 相反，如果截止时间已过且任务未完成，则显示一个指示器。 它还会在甘特图视图的图表部分显示箭头。

但是，如果任务计划超过其截止时间，则任务的延迟计算将受到影响。 例如，如果任务当前计划于 11/14/08，并且其截止时间为 11/13/08，则任务的“Slack 总计”域将显示 -1d。

限制类型     限制任务的允许开始日期或完成日期。 可以为每个任务分配一个约束。 如果指定了除“尽快”或“尽可能延迟”以外的约束，请在“ 约束日期 ”框中输入相应的日期。

约束类型

尽可能晚     借助此灵活约束，Microsoft Office Project 根据其他计划参数计划任务的最新可能开始和完成日期。 这是从完成日期计划的项目的新任务的默认约束。

尽快     借助此灵活约束，Project 在给定其他计划参数的情况下，计划任务的最早可能开始和完成日期。 任务没有额外的日期限制。 这是从开始日期开始计划的项目的新任务的默认约束。

完成时间不早于     此中等约束指示此任务的最早可能完成日期。 它不能在指定日期之前的任何时间完成。

对于从开始日期开始计划的项目，在为任务键入完成日期时会应用此约束。

完成时间不晚于     此中等约束指示此任务可以完成的最新日期。 它可以在指定日期或之前完成。

对于从完成日期安排的项目，在为任务键入完成日期时会应用此约束。

必须完成     此不灵活的约束指示任务必须完成的确切日期。 其他计划参数，如 任务相关性 、潜在顾客或 延隔时间 、资源 调配 和 延迟 成为此要求的辅助参数。

必须从     此不灵活的约束指示任务必须开始的确切日期。 其他计划参数（如任务依赖关系、提前或延迟时间、资源调配和延迟）成为此要求的次要参数。

启动时间不早于     此中等约束指示此任务可以开始的最早日期。 它不能在指定日期之前的任何时间开始。

对于从开始日期开始计划的项目，在键入任务的开始日期或拖动甘特条时，将应用此约束。

启动时间不晚于     此中等约束指示此任务可以开始的最新日期。 它可以在指定日期或之前开始。

对于从完成日期开始计划的项目，在键入任务的开始日期时会应用此约束。

约束日期     指定与在“ 约束类型 ”框中选择的中等或非灵活约束关联的日期。 除“尽可能晚”和“尽快”之外的所有约束都需要日期。

任务类型

任务类型     指定对 工时 、 工作分配单位 或 工期 的更改对此任务的其他两个字段的计算产生的影响。 除非在“选项”对话框 (“工具”菜单) 的“计划”选项卡上指定其他默认任务类型，否则默认任务类型为“固定单位”。

任务类型

固定持续时间     指示任务工期必须保持不变，而不管任务的工作分配单位或工时发生任何更改。 对于固定工期任务：

• 如果修改单位，Project 会重新计算工时。

• 如果修改固定工期任务中的工期，Project 会重新计算工时。

• 如果修改工时量，Project 会重新计算单位。

固定单位     指示无论任务的工期或工时发生任何变化，任务的工作分配单位数都必须保持不变。 这是默认选项。 对于固定单元任务：

• 如果修改固定单元任务中的单位，Project 会重新计算工期。

• 如果修改工期，Project 会重新计算工时。

• 如果修改工时量，Project 会重新计算工期。

固定工时     指示任务的工时量必须保持不变，而不管任务的工期或工作分配单位是否有任何变化。 由于根据定义，固定工时任务是工作量驱动的，因此会自动为固定工作任务选择“工作驱动检查”框。 对于固定工作任务：

• 如果修改单位，Project 会重新计算工期。

• 如果修改工期，Project 会重新计算单位。

• 如果修改固定工时任务中的工时量，Project 会重新计算工期。

工作驱动     指定 Project 将总任务工时保留为其当前值。 任务工期缩短或延长，因为资源从工作驱动的任务中添加或删除，而完成任务所需的工作量保持不变。 默认情况下，当“固定工期”或“固定单位”是所选任务类型时，将选中此检查框。

任务日历

Calendar     指定所选任务的日历。 默认情况下，任务根据 项目日历 的工作时间进行计划，如 “项目信息 ”对话框中设置的那样。 任务也会根据分配的资源的工作时间进行计划。 可以从 Project 附带的基准日历以及已创建的任何新基准日历中进行选择。 可以通过单击“更改工作时间”对话框中的“新建”来创建自己的基准日历， (“工具”菜单) 。

如果应用了任务日历以及分配了资源，则会在任务日历和资源日历共同的工作时间内安排任务。 以下是 Project 附带的默认基准日历及其工作时间。 如果添加自己的基准日历或修改现有基准日历，所做的更改将反映在此列表中。

如果选项设置为“无”（默认值），则会根据项目日历和任何已分配资源的日历来安排任务。 如果将基准日历应用于任务，以及将资源日历应用于分配给该任务的资源，则会在任务日历和资源共同的工作时间安排该任务。 如果选择“计划忽略资源日历检查”框，则仅使用任务日历来计划任务。

基准日历

标准     基准日历，其标准工作日和工作周为星期一到星期五，上午 8：00 到下午 5：00，下午 12：00 到下午 1：00 指定为非工作时间休息。

24 小时     没有 非工作时间 的基准日历。 从星期日到星期六，从上午 12：00 到凌晨 12：00，所有时间都设置为工作时间。

夜班     为墓地倒班设置的基础日历。 工作时间为周一晚上至周六早上，晚上11：00至8：00，凌晨3：00至4：00指定为非工作时间休息。

无     不对任务应用基准日历。

计划忽略资源日历    指定 Project 仅使用任务日历来计划所选任务，而不使用资源日历。 只有在“ 日历 ”框中指定了任务日历时，此选项才可用。

其他高级任务信息

WBS 代码     指定要应用于此任务的 WBS 代码。 WBS 域包含可用于表示任务在项目分层结构中的位置的字母数字代码。 此字段类似于 大纲数字 ，只不过可以编辑它或应用特定的 WBS 格式或掩码。 WBS 代码通常是唯一的;也就是说，每个任务都有一个单独的 WBS 代码。 默认 WBS 代码是任务的大纲编号。 可以为自己的自定义 WBS 代码键入或定义格式。

挣值方法     指定是要使用完成百分比还是物理完成百分比计算当前任务的挣值。

挣值方法

完成百分比     使用已完成的任务工期的百分比计算 BCWP) (执行的基本工时成本。 例如，如果 4 天的任务已完成 2 天的工期，则表示该任务已完成 50%。 这是默认的挣值方法。

物理完成百分比     使用物理完成的任务百分比来计算 BCWP，该百分比与任务的实际工期/总工期无关。 物理完成百分比基于实际完成的工作。 例如，某些任务的完成可以通过某些已建立的指标来衡量，或者与材料消耗量相关联，其中任一指标都可以指示任务已取得多大的进展。

在“选项”对话框的“计算”选项卡上，为 Project 指定默认挣值方法。 计算挣 值 时，请使用此选项卡上的“挣值”按钮将不同的方法应用于所选字段。

摘要任务的 BCWP 反映了其子任务的 BCWP。

将任务标记为里程碑     指定任务是否为里程碑。 里程碑的形状在“条形图样式”对话框中指定。 里程碑显示在甘特图视图的图表部分。 还可以通过输入工期 0 将任务标记为里程碑。