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[成本] 欄位可顯示任務、資源或工作分派的排程或計劃總成本,主要是以由分派給該任務的資源,其已執行工時所產生的成本,還有剩餘工時的計劃成本為基礎。

[成本] 欄位有數種類別。

資料類型   貨幣

成本 (任務欄位)

項目類型   計算型或輸入

計算方式   第一次建立任務時,成本是剩餘成本,相同乘以累計成本分派資源的剩餘工時值。成本基礎在標準工資率]、 [加班工資率、 [每次使用成本,來計算,而成本累算設定,資源分派給任務的所有資源的工時量。任何任務的固定的成本也會新增到該欄位。這項工作報告實際工時或實際成本之後,Microsoft Office Project 會以實際成本剩餘成本計算成本。

成本 = 實際成本 + 剩餘成本

最佳用途    將 [成本] 欄位新增到任務工作表,可持續結合實際成本和剩餘成本來檢閱任務當前的總成本。

範例    有一項任務是由兩項 10 小時的資源以每小時 $20 的工資率組成。在任務開始時,成本為 $200。當資源報告實際工時之後,此數字會隨之調整。任務結束時,總成本會等於實際成本。

註解    除了由 Project 計算成本之外,您也可以自行輸入或修改成本。如果您輸入成本,Project 會將輸入值和先前值之間的差,轉換到 [固定成本] 欄位中。

成本 (資源欄位)

項目類型    計算

計算方式   當專案第一次新增資源時,成本資源分派給任務,就會為 0.00。工作分派的完成後,成本基礎在標準工資率]、 [加班工資率、 [每次使用成本,來計算,而成本累算設定,資源分派給任務的資源的工時量。報告實際工時或實際成本後的工作分派的資源,Project 計算成本將剩餘成本實際成本。

成本 = 實際成本 + 剩餘成本

最佳用途    將 [成本] 欄位新增到資源檢視,可持續結合實際成本和剩餘成本來檢閱任務當前的總成本。

範例    您正在追蹤工資率每小時為 $20 的資源成本。該資源在專案工期內被分派了 15 項不同的任務。您可以隨時使用 [成本] 欄位來查看此資源的總成本,其中包括所有已分派任務的實際成本和剩餘成本。

成本 (工作分派欄位)

項目類型    計算

計算方式    第一次進行工作分派時,成本等於剩餘成本,也就是剩餘工時值乘以資源成本比率。報告工作分派的實際工時或實際成本之後,Project 會將實際成本和剩餘成本相加來計算成本。

成本 = 實際成本 + 剩餘成本

成本計算標準工資率、 [加班工資率]、 [每次使用成本,而成本累算設定,資源分派給任務的資源的工時量。資源的任何每次使用成本也會新增到該欄位。

最佳用途    將 [成本] 欄位新增到 [任務分派狀況] 或 [資源使用狀況] 檢視的工作表部分,可持續地結合實際成本和剩餘成本來顯示或篩選工作分派當前的總成本。

範例    有一項工作分派是由 10 小時且工資率為每小時 $20 的資源組成。在工作分派開始時,成本為 $200。此數字會隨著資源報告實際工時而有所調整。任務結束時,總成本會等於實際成本。

成本 (任務時段欄位)

項目類型    計算

計算方式   第一次建立任務時,成本是剩餘成本,相同乘以累計成本分派資源的剩餘工時值。成本基礎在標準工資率]、 [加班工資率、 [每次使用成本,來計算,而成本累算設定,資源分派給任務的所有資源的工時量。任何任務的固定的成本也會新增到該欄位。這項工作報告實際工時或實際成本之後,Project 會以實際成本剩餘成本計算成本。

成本 = 實際成本 + 剩餘成本

最佳用途    將 [成本] 欄位新增到 [任務分派狀況] 檢視的時段部分,可持續結合實際成本和剩餘成本來顯示任務當前的總成本。

範例    黃安東和李克汀均獲分派「撰寫提案」任務,並排定在下星期一到星期四工作 16 小時。兩人的標準工資率都是每小時 $20 且工作 4 天,每天 4 小時。您將 [成本] 欄位新增到 [任務分派狀況] 檢視的時段部分,並且看到此任務從下星期一到四 4 天的排程時段成本每天為 $80。

成本 (資源時段欄位)

項目類型    計算

計算方式   當專案第一次新增資源時,[成本] 欄位會包含 0.00 資源分派給任務。工作分派的完成後,成本基礎在標準工資率]、 [加班工資率、 [每次使用成本,來計算,而成本累算設定,資源分派給任務的資源的工時量。報告實際工時或實際成本後的工作分派的資源,Project 計算成本將剩餘成本實際成本。

成本 = 實際成本 + 剩餘成本

最佳用途    將 [成本] 欄位新增到 [資源使用狀況] 檢視的時段部分,可持續結合實際成本和剩餘成本來顯示任務當前的總成本。

範例    劉法蘭以每小時 $10 在專案工期內被分派至 15 項不同的任務。您將 [成本] 欄位新增到 [資源使用狀況] 檢視的時段部分,來查看劉法蘭在專案上預期的排程成本。如果將劉法蘭排定為每天工作 8 小時,您會看到工作的每一天的時段成本值會是 $80 (以每小時 $10工作 8 小時)。如果分派給劉法蘭較少的工作分派單位,您會看到較低的成本值。如果有排定加班,則會看到較高的成本值。

成本 (工作分派時段欄位)

項目類型    計算

計算方式    第一次進行工作分派時,成本等於剩餘成本,也就是剩餘工時值乘以資源成本比率。報告工作分派的實際工時或實際成本之後,Project 會將實際成本和剩餘成本相加來計算成本。這個數字會分散在工作分派的排程工期內。

成本 = 實際成本 + 剩餘成本

成本基礎在標準工資率]、 [加班工資率、 [每次使用成本,來計算,而成本累算設定,資源分派給任務的資源的工時量。資源的任何每次使用成本也會新增到該欄位。

最佳用途    將 [成本] 欄位新增到 [任務分派狀況] 或 [資源使用狀況] 檢視的時段部分,可持續結合實際成本和剩餘成本來顯示工作分派當前的總成本。

範例    黃安東和李克汀均獲分派「撰寫提案」任務,並且排定在星期一到星期四工作 16 個小時。黃安東的標準工資率 為每小時 $20 ,工作 4 天,每天 4 小時。您將 [成本] 欄位新增到 [任務分派狀況] 或 [資源使用狀況] 檢視的時段部分,並且看到星期一到四的排程成本為每天 $80。

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