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[CV] (盈餘分析成本差異) 欄位會顯示截至狀態日期或今天日期為止，達成目前完成比率應該花費的成本與實際花費的成本之間的差異。這些欄位的時段版本會顯示依時間分佈的值。
[CV] 欄位有數種類別。
資料類型 貨幣
CV （任務欄位）
項目類型 計算
計算方式 CV 是任務的 BCWP (已執行工作之預算成本) 與 ACWP (實際工作成本) 之間的差異。Microsoft Office Project 計算任務 CV 的方式如下：
CV = BCWP - ACWP
最佳用途 當您要查看您是否低於、超出或正好符合任務的預算時，可以將 [CV] 欄位新增到任務工作表。您可能會發現這在評估專案迄今為止的預算績效時，極為有用。
範例 您工作分派的 BCWP 為 $500，ACWP 為 $400。您的 CV 是 $100，表示您比預算低 $100。
註解 如果成本差異為正值，則該任務的成本目前低於預算金額 (或比較基準量)，而且就任務目前完成比率，實際成本少於您的比較基準成本。如果成本差異為負值，則該工作分派的成本目前超出預算，而且就任務目前完成比率，實際成本高於您的比較基準成本。
CV （資源欄位）
項目類型 計算
計算方式 CV 是資源的 BCWP (已執行工作之預算成本) 與 ACWP (實際工作成本) 之間的差異。Microsoft Office Project 計算資源 CV 的方式如下：
CV = BCWP - ACWP
最佳用途 當您要查看您是否低於、超出或恰好符合資源的預算時，可以將 [CV] 欄位新增到資源工作表。您可能會發現這在評估專案迄今為止的預算績效時，極為有用。
範例 您資源已執行工作之預算成本為 $5000，ACWP 為 $4500。您的 CV 是 $500，表示您比預算低 $500。
註解 如果 CV 是正數，則該資源的成本目前低於預算金額，而且就資源在專案上目前完成比率，實際成本少於您的比較基準或計劃成本。如果 CV 是負數，則該資源的成本目前超出預算金額，而且就資源在專案上目前完成比率，實際成本高於您的比較基準成本。
CV （工作分派欄位）
項目類型 計算
計算方式 CV 是工作分派的 BCWP (已執行工作之預算成本) 與 ACWP (實際工作成本) 之間的差異。Microsoft Office Project 計算工作分派 CV 的方式如下：
CV = BCWP - ACWP
最佳用途 當您要查看是否低於、超出或正好符合工作分派的預算時，可以將 [CV] 欄位新增到 [任務分派狀況] 或 [資源使用狀況] 檢視的工作表部分。您可能會發現這在評估專案迄今為止的預算績效時，極為有用。
範例 您工作分派已執行工作之預算成本 (BCWP) 為 $500，已執行工時的實際成本 (ACWP) 為 $400。您的 CV 是 $100，表示達到工作分派目前完成比率，成本比預算低 $100。
註解 如果 CV 是正數，則該工作分派的成本目前低於預算金額，而且就工作分派在專案上目前完成比率，實際成本少於您的比較基準或計劃成本。如果 CV 是負數，則該工作分派的成本目前超出預算金額，而且就工作分派在專案上目前完成比率，實際成本高於您的比較基準或計劃成本。
CV （任務時段欄位）
項目類型 計算
計算方式 CV 是任務的時段式 BCWP (已執行工作之預算成本) 與時段式 ACWP (實際工作成本) 之間的差異。Microsoft Office Project 計算任務時段式 CV 的方式如下：
CV = BCWP - ACWP
最佳用途 當您要查看您是否低於、超出或恰好符合任務的預算時，可以將 [CV] 欄位新增到 [任務分派狀況] 檢視的時段部分。您可能會發現這在評估專案迄今為止的預算績效時，極為有用。由於維持 BCWP 和 ACWP 的時段值，因此可以使用 CV 的時段值。
範例 您任務已執行工作之預算成本 (BCWP) 為 $500，或是每天 $100，分佈於 5 天。您的實際工作成本 (ACWP) 為 $400，或每天 $80，分佈於 5 天。當您在 [任務使用狀況] 檢視中檢閱任務時段式 CV 時，您看到它是每天 $20，分佈於 5 天，比預算共低了 $100。
註解 如果成本差異為正值，則該任務的成本目前低於預算金額 (或比較基準量)，而且就任務目前完成比率，實際成本少於您的比較基準成本。如果成本差異為負值，則該任務的成本目前超出預算，而且就任務目前完成比率，實際成本高於您的比較基準成本。
CV （資源時段欄位）
項目類型 計算
計算方式 CV 是資源的時段式 BCWP (已執行工作之預算成本) 與時段式 ACWP (實際工作成本) 之間的差異。Microsoft Office Project 計算資源時段式 CV 的方式如下：
CV = BCWP - ACWP
最佳用途 當您要查看您是否低於、超出或恰好符合任務的預算時，可以將 [CV] 欄位新增到 [資源使用狀況] 檢視的時段部分。您可能會發現這在評估專案迄今為止的預算績效時，極為有用。
範例 資源的已執行工作之預算成本 (BCWP) 為 $5000，或是所有資源的分派任務每天為 $100，分佈於 50 天。您的實際工作成本 (ACWP) 為 $4000，或每天 $80，分佈於 50天。當您在 [資源使用狀況] 檢視中檢閱任務時段式 CV 時，您看到它是每天 $20，分佈於 50 天，比預算共低了 $1000。
註解 如果 CV 是正數，則該資源的成本目前低於預算金額，而且就資源在專案上目前完成比率，實際成本少於您的比較基準成本。如果 CV 是負數，則該資源的成本目前超出預算金額，而且就資源在專案上目前完成比率，實際成本高於您的比較基準成本。
CV （工作分派時段欄位）
項目類型 計算
計算方式 CV 是工作分派的時段式 BCWP (已執行工作之預算成本) 與時段式 ACWP (實際工作成本) 之間的差異。Microsoft Office Project 計算工作分派的時段式 CV 的方式如下：
CV = BCWP - ACWP
最佳用途 當您要查看您是否低於、超出或恰好符合工作分派的預算時，可以將 [CV] 欄位新增到 [任務分派狀況] 或 [資源使用狀況] 檢視的時段部分。您可能會發現這在評估專案迄今為止的預算績效時，極為有用。
範例 您工作分派的已執行工作之預算成本 (BCWP) 為 $500，或是每天 $100，分佈於 5 天。您的實際工作成本 (ACWP) 為 $400，或每天 $80，分佈於 5 天。當您在 [任務分派狀況] 或 [資源使用狀況] 檢視中檢閱工作分派的時段式 CV 時，您看到它是每天 $20，分佈於 5 天，比預算共低了 $100。
註解 如果 CV 是正數，則該工作分派的成本目前低於預算金額，而且就工作分派目前完成比率，實際成本少於您的比較基準或計劃成本。如果 CV 是負數，則該工作分派的成本目前超出預算金額，而且就工作分派目前完成比率，實際成本高於您的比較基準或計劃成本。
