SV (獲得值排程變異數) 欄位會顯示目前進度與任務的 比較基準計劃 、資源的所有指派任務,或工作分派到狀態日期或今天日期之間的成本字詞差異。 您可以使用 SV 檢查成本,判斷工作或工作分派是否排程。 這些欄位的時點版本會顯示一段時間分佈的值。 

SV 欄位有好幾個類別。

資料類型    貨幣

SV (工作欄位)

項目類型    計算

計算方式    SV 是 BCWP (中執行) 預算成本與 BCWS (預算) 。 Microsoft Office Project計算 SV,如下所示:

SV = BCWP - BCWS

最佳用途    新增 SV 欄位至任務 工作表 ,以決定任務在成本方面是否落後或比其比較基準排程提前。

範例    「撰寫提案」任務的比較基準計劃已排定在 6 月 1 日完成 50 小時的 工時 (,費用為 $500) 500 美元。 不過,在 6 月 1 日,任務完成百分比只有 80%。 這項工作的 BCWP 為 $400 ($500 $80) 。 BCWS 為 $500。 因此,SV 為 -$100,以成本表示任務在比較基準計劃背後的金額。

註解    如果 SV 為正數,則以成本計算,任務目前比排程提前。 如果 SV 為負數,則任務目前在成本方面比排程落後。 SV 以貨幣單位表示,與 CV 中使用的相同單位 (域的) 差異。 這可輕鬆地在同一個圖形上繪製 SV 和 CV。

SV (資源欄位)

項目類型    計算

計算方式    SV 是 BCWP 和 BCWS 之間的差異。 Microsoft Office Project計算 SV,如下所示:

SV = BCWP - BCWS

最佳用途    將 SV 欄位新增到資源工作表,以判斷資源在成本方面是否落後或比其比較基準排程提前。

範例    您的比較基準計劃在 6 月 1) 日以每小時 10 美元 (安排 Sean 完成 50 小時的工時,而 Sean 在 6 月 1 日只完成了 80% 的工作。 Sean 作業的 BCWP 為 $400 (為 500 個作業的 80) 。 BCWS 為 $500。 因此,SV 為 -$100,以成本表示資源比比較基準排程落後多少。

註解    如果 SV 為正數,則資源的工作目前在成本方面比排程提前。 如果 SV 為負數,則資源的工作目前在成本方面比排程落後。 SV 以貨幣單位表示,與 CV 中使用的相同單位 (域的) 差異。 這可輕鬆地在同一個圖形上繪製 SV 和 CV。

SV (作業欄位)

項目類型    計算

計算方式    SV (排程) 是 BCWP 與 BCWS 之間的差值。 Microsoft Office Project計算 SV,如下所示:

SV = BCWP - BCWS

最佳用途    將 SV 欄位新增到任務使用量或資源使用量的工作表部分 檢視 以根據成本判斷工作分派是否落後或比比較基準排程提前。 比較兩者可以指出您的工作是否落後或比比較基準計劃提前。

範例    您的比較基準計劃是 Sean,每小時 $10,于 6 月 1 日工作 8 小時。 由於排程變更,此作業現在排程為 6 月 2 日。 當狀態日期為 6 月 1 日時,Sean 作業的 BCWS 為 $80,而 BCWP 為 $0,因為尚未 實際工時 作業。 因此,SV 為 -$80,以成本表示作業進度落後。

註解    如果 SV 值為正數,則就成本而言,工作分派目前會領先于比較基準排程。 如果 SV 為負數,則就成本而言,工作分派目前比比較基準排程落後。 SV 以貨幣單位表示,與 CV 中使用的相同單位 (域的) 差異。 這可輕鬆地在同一個圖形上繪製 SV 和 CV。

SV (時分欄位)

項目類型    計算

計算方式    SV 是 BCWP 和 BCWS 之間的差異。 Microsoft Office Project計算 SV,如下所示:

SV = BCWP - BCWS

最佳用途    將 SV 欄位新增到任務使用方式視圖的時段區段,以判斷任務在成本方面是否落後或比比較基準計劃提前。 由於Project BCWP 和 BCWS 的時間區值,因此 SV 的時區值也可用。

範例     「撰寫提案」工作的比較基準計劃已排定任務在 6 月 1 (之前完成 50 小時的工時) $500 美元。 不過,在 6 月 1 日 完成百分比 任務上只有 80%。 這項工作的 BCWP 為 $400 ($500 $80) 。 BCWS 為 $500。 因此,SV 為 -$100,以成本表示任務在比較基準計劃背後的金額。

註解    如果 SV 是正數值,則就成本而言,任務目前比排程提前。 如果 SV 是負值,則任務目前在成本方面比排程落後。 SV 以貨幣單位表示,與 CV 中使用的相同單位 (域的) 差異。 這可輕鬆地在同一個 (上) SV 和成本 圖形。

SV (資源-時間點欄位)

項目類型    計算

計算方式    SV 是 BCWP 和 BCWS 之間的差異。 Microsoft Office Project計算 SV,如下所示:

SV = BCWP - BCWS

最佳用途    將 SV 欄位新增到資源使用量視圖的時程區段,以判斷資源在成本方面是否落後或比其比較基準排程提前。 由於Project BCWP 和 BCWS 的時間區值,因此 SV 的時區值也可用。

範例    您的比較基準計劃在 6 月 1) 日以每小時 10 美元 (安排 Sean 完成 50 小時的工時,而 Sean 在 6 月 1 日只完成了 80% 的工作。 Sean 作業的 BCWP 為 $400 (為 500 個作業的 80) 。 BCWS 為 $500。 因此,SV 為 -$100,以成本表示資源比比較基準排程落後多少。

註解    如果 SV 是正值,資源的工作目前就成本而言,會超前排程。 如果 SV 是負值,資源的工作目前就成本而言比排程落後。 SV 以貨幣單位表示,與 CV 中使用的相同單位 (域的) 差異。 這可輕鬆地在同一個 (上) SV 和成本 圖形。

SV (時分欄位)

項目類型    計算

計算方式    SV 是 BCWP 與 BCWS 之間的差異。 Microsoft Office Project計算 SV,如下所示:

SV = BCWP - BCWS

最佳用途    將 SV 欄位新增到任務使用量或資源使用量視圖的時程區段,以判斷工作分派在成本方面是否落後或比比較基準排程提前。 比較可以指出您的工作是否落後或比比較基準計劃提前。 由於Project BCWP 和 BCWS 的時間區值,因此 SV 的時區值也可用。

範例    您的比較基準計劃是 Sean,每小時 $10,于 6 月 1 日工作 8 小時。 由於排程變更,此作業現在排程為 6 月 2 日。 當狀態日期為 6 月 1 日時,Sean 作業的 BCWS 為 $80,而 BCWP 為 $0,因為尚未完成實際工作。 因此,SV 為 -$80,以成本術語表示作業進度落後。

註解    如果 SV 是正值,則就成本而言,工作分派目前會領先于比較基準排程。 如果 SV 是負值,則就成本而言,工作分派目前比比較基準排程落後。 SV 以貨幣單位表示,與 CV 中使用的相同單位 (域的) 差異。 這可輕鬆地在同一個圖形上繪製 CV (成本) 變異數。

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