[任務資訊] 對話方塊，[進階] 索引標籤

詳細資料

一般任務資訊

名稱     顯示選定任務的名稱。 您可以在 [名稱] 方塊中輸入另一個任務名稱以變更名稱。

期限     指定完成選定任務所需的時間量。 您可以用分鐘、小時、天、週或月為單位輸入工期。 若要輸入估計工期，請在工期單位之後輸入問號，或選取 [估計] 核取方塊。

預估     指定選取的任務具有估計或暫訂工期。 估計工期會在工期欄位中的時間單位之後以問號 (?) 加以表示。

任務限制區段

期限     指定任務完成日期的期限。 輸入日期以指出您希望何時完成這個任務。 設定期限並不會設定日期限制式，也不會影響任務的排程。 但如果已過期限而尚未完成任務，便會顯示標記。 它也會在 [甘特圖] 檢視的圖表部分顯示箭號。

不過，如果任務的排程超出期限，則任務的寬限時間計算會受影響。 例如，如果任務目前排程在 11/14/08，而其期限為 11/13/08，則任務的 [總寬限時間] 欄位會顯示 -1d。

限制式類型     限制可允許的任務開始或完成日期。 您可以為每個任務指派一個限制式。 如果您指定 [越快越好] 或 [越慢越好] 以外的限制式，請在 [限制式日期] 方塊中輸入適當的日期。

限制式類型

越慢越好     有了這個彈性限制式，Microsoft Office Project 便可指定其他排程參數來排程任務的最晚可能開始和完成日期。 對於從完成日期進行排程的專案，這是新任務的預設限制式。

越快越好     有了這個彈性限制式，Project 便可指定其他排程參數來排程任務的最早可能開始和完成日期。 任務並沒有其他日期限制。 對於從開始日期進行排程的專案，這是新任務的預設限制式。

完成時間不得早於     這項中等限制式指出可完成此任務的最早可能日期。 任務不能早於指定日期完成。

對於從開始日期排程的專案，當您輸入任務的完成日期時，即會套用此限制式。

完成時間不得晚於     這項中等限制式指出可完成此任務的最晚可能日期。 任務可以早於或在指定日期完成。

對於從結束日期排程的專案，當您輸入任務的完成日期時，即會套用此限制式。

必須完成於     這個非彈性限制式指出必須完成任務的準確日期。 任務相依性、前置時間或延隔時間、資源資源撫平和延遲等其他排程參數相較於此項需求則變成次要。

必須開始於     這個非彈性限制式指出必須開始進行任務的準確日期。 任務相依性、前置時間或延隔時間、資源撫平和延遲等其他排程參數相較於此項需求則變成次要。

開始時間不得早於     這項中等限制式指出可開始進行此任務的最早可能日期。 任務不能早於指定日期開始。

對於從開始日期排程的專案，當您輸入任務的開始日期或拖曳甘特圖長條時，即會套用此限制式。

開始時間不得晚於     這項中等限制式指出可開始進行此任務的最晚可能日期。 任務可以早於或在指定日期開始。

對於從結束日期排程的專案，當您輸入任務的開始日期時，即會套用此限制式。

限制式日期     指定與 [限制式類型] 方塊中所選取的中等或非彈性限制式相關聯的日期。 [越慢越好] 和 [越快越好] 以外的所有限制式均需要日期。

任務類型

任務類型     指定變更工時、工作分派單位或工期對此任務其他兩個欄位的計算所產生的影響。 除非您在 [選項] 對話方塊的 [排程] 索引標籤上 ([工具] 功能表) 指定其他預設任務類型，否則預設的任務類型為 [固定單位]。

任務類型

固定工期     表示無論任務的工作分派單位或工時有任何改變，任務工期都必須保持不變。 若是固定工期任務：

• 如果修改單位，Project 會重新計算工時。

• 如果修改固定工期任務的工期，Project 會重新計算工時。

• 如果修改工時量，Project 會重新計算單位。

固定單位     表示無論任務的工期或工時有任何改變，任務的工作分派單位數量都必須保持不變。 這是預設選項。 若是固定單位任務：

• 如果修改固定單位任務的單位，Project 會重新計算工期。

• 如果修改工期，Project 會重新計算工時。

• 如果修改工時量，Project 會重新計算工期。

固定工時     表示無論任務的工期或工作分派單位有任何改變，任務的工時量都必須保持不變。 根據定義，固定工時任務為投入比導向，因此會針對固定工時任務自動選取 [投入比導向] 核取方塊。 若是固定工時任務：

• 如果修改單位，Project 會重新計算工期。

• 如果修改工期，Project 會重新計算單位。

• 如果修改固定工時任務的工時量，Project 會重新計算工期。

投入比導向     指定 Project 將總任務工時保持為其目前的值。 在投入比導向的任務中新增或移除資源時會增加或縮短任務工期，而使完成任務所需的投入量維持不變。 選取的任務類型為 [固定工期] 或 [固定單位] 時，依預設會選取此核取方塊。

任務行事曆

Calendar     指定選定任務的行事曆。 根據預設會以在 [專案資訊] 對話方塊中設定之專案行事曆的工作時間為基礎來排程任務。 此外，也會根據所分派資源的工作時間排程任務。 您可以從 Project 隨附的基準行事曆以及您所建立的任何新基準行事曆中進行選擇。 您可以按一下 [變更工作時間] 對話方塊中的 [新增] ([工具] 功能表) 建立您自己的基準行事曆。

如果您已套用任務行事曆並已分派資源，則會以任務行事曆和資源行事曆共同的工作時間來排程該任務。 下列是預設的基準行事曆和 Project 隨附的工作時間。 如果您新增自己的基準行事曆或修改現有的基準行事曆，您所做的變更都會反映在這個清單中。

如果選項設定為 [無] (預設值)，則會根據專案行事曆及任何所分派資源的行事曆來排程任務。 如果您套用基準行事曆至任務，並套用資源行事曆至指派給任務的資源，則會以任務行事曆和資源行事曆共同的工作時間來排程該任務。 如果您選取 [排程忽略資源行事曆] 核取方塊，則只會使用任務行事曆來排程任務。

基準行事曆

標準     具有標準工作日和工作週的基準行事曆，工作時間為星期一至星期五的上午 8:00 至下午 5:00，而下午 12:00 至下午 1:00 指定為應休息的非工作時間。

24 小時     沒有非工作時間的基準行事曆。 所有時間 (從星期日到星期六的上午 12:00 (午夜) 至隔天的上午 12:00 (午夜)) 都設定為是工作時間。

夜班     針對大夜班設定的基準行事曆。 工作時間為星期一晚上至星期六早上，下午 11:00 至上午 8:00，而上午 3:00 至上午 4:00 指定為應休息的非工作時間。

無     未套用基準行事曆到任務。

排程忽略資源行事曆    指定 Project 只使用任務行事曆而並不使用資源行事曆來排程選定的任務。 只有在 [行事曆] 方塊中指定任務行事曆時，才能使用這個選項。

其他進階任務資訊

WBS 碼     指定您要套用至這項任務的 WBS 碼。 [WBS] 欄位所包含的英數字元代碼可用來在專案的階層結構中表示任務的位置。 除了可編輯或套用特定的 WBS 格式或遮罩以外，此欄位與大綱編號相似。 WBS 碼通常為唯一的；也就是說，每一個任務都具備獨立的 WBS 碼。 預設的 WBS 碼就是任務的大綱編號。 您可以針對自己自訂的 WBS 碼輸入或定義格式。

實獲值分析方法     指定您要使用完成百分比還是實際完成百分比來計算目前任務的實獲值。

實獲值分析方法

完成百分比     使用已經完成的任務工期百分比來計算已執行工時的基本成本 (BCWP)。 例如，如果 4 天的任務已完成 2 天工期，則該任務會顯示為完成 50%。 這是預設的實獲值分析方法。

實際完成百分比     使用實際完成的任務百分比來計算 BCWP，而與任務的實際工期/總工期無關。 實際完成百分比是以實際完成的工作為基礎。 例如，特定任務的完成度可能是以某些既定計量或是相關材料的耗用量來進行測量，兩者皆可指出任務已完成多少進度。

您可在 [選項] 對話方塊的 [計算方式] 索引標籤上指定 Project 的預設實獲值分析方法。 計算實獲值時，使用此索引標籤上的 [實獲值] 按鈕，即可將不同的方法套用至選取的欄位。

摘要任務的 BCWP 會反映其子任務的 BCWP。

標示為里程碑     指定任務是否為里程碑。 在 [長條圖樣式] 對話方塊中可指定里程碑的圖形。 里程碑會出現在 [甘特圖] 檢視的圖表部分。 您也可以將工期輸入為 0，藉此將任務標示為里程碑。