| Entscheiden Sie sich für eine Planungsmethode |
Ein Projekt kann jeweils nur vom Anfangs- oder vom Endtermin aus geplant werden. Es kann nicht von beiden Daten gleichzeitig geplant werden. |
| Verschieben des Anfangszeitpunkts eines Projekts |
Sie können den Anfangs- oder Endtermin des Projekts jederzeit ändern, auch nachdem Sie den Projektplan erstellt haben.
Wählen Sie Projekt>verschieben Projekt aus.
Wenn Sie ein Projekt verschieben, können Sie wählen, ob Project auch die Termine der geleisteten Ist-Arbeit verschieben soll. Um mehr Kontrolle darüber zu haben, wie tatsächliche und nicht abgeschlossene Teile von Vorgängen verschoben werden, verwenden Sie die Funktion "Project Update", bevor Sie sie verschieben. Wählen Sie Projekt>aktualisieren Projekt und dann die Option Nicht abgeschlossene Arbeit neu planen, um nach zu beginnen nach auszuwählen. Legen Sie jetzt einen Zeitpunkt in der Zukunft fest, nach dem nicht abgeschlossene Arbeit neu geplant werden kann; Ist-Termine für Vorgänge werden nicht verschoben. Anschließend können Sie das Feature "Projekt verschieben" verwenden. |
| Betrachten der Terminplanung ab einem Endtermin |
In diesen Fällen möchten Sie möglicherweise vom Endtermin ausgehend planen:
- Sie möchten das Datum identifizieren, an dem ein Projekt beginnen muss, damit es zu einem bestimmten erforderlichen Datum abgeschlossen wird. Oft ist es immer noch eine gute Idee, vom Startdatum, wenn die Arbeit am Projekt beginnt, wieder zur Terminplanung zu wechseln.
- Sie sind sich nicht sicher, wann Ihr Projekt beginnen wird.
- Ihre Projektmanagementmethode gibt eine Planung ausgehend vom Endtermin vor.
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| Was passiert in Project bei einer Planung ausgehend vom Endtermin? |
- Wenn Sie neue Vorgänge eingeben, weist Project diesen Vorgängen automatisch die Einschränkung So spät wie möglich (ALAP) zu. Andere Einschränkungen sollten nur festgelegt werden, wenn sie wirklich erforderlich sind.
- Wenn Sie den Endtermin eines Vorgangs durch Ziehen eines Vorgangsbalkens ändern, weist Project automatisch die Einschränkung Ende nicht später als (ENSA) zu.
- Wenn Sie Überlastung von Ressourcen im Projekt mithilfe des automatischen Abgleichs reduzieren, versieht Project die Abgleichsverzögerung zugunsten des Ausgleichs der Ressourcenverfügbarkeit mit einem negativen Vorzeichen. Da das Projekt ausgehend vom Endtermin geplant ist, wird bei negativen Abgleichsverzögerungen die Zeit nicht vor, sondern nach einem Vorgang hinzugefügt.
- Wenn Sie ein Projekt, das zuvor mit einem Anfangstermin geplant wurde, so ändern, dass es jetzt mit einem Endtermin geplant wird, entfernt Project automatisch alle Abgleichsverzögerungen und Abgleichsaufteilungen aus Vorgängen und Zuordnungen.
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| Achten Sie auf Termineinschränkungen |
Wenn sich nach dem Ändern des Anfangstermins der Endtermin nicht ändert, ist möglicherweise für mindestens einen Vorgang eine Termineinschränkung festgelegt. Überprüfen Sie die Einschränkungen in Ihrer Planung, und vergewissern Sie sich, dass alle angemessen und erforderlich sind. Um die Einschränkungen einer Aufgabe anzuzeigen, klicken Sie mit der rechten Maustaste auf die Aufgabe, wählen Sie Informationen und dann die Registerkarte Erweitert . |
| Achten Sie auf den aktuell für die Vorgänge gemeldeten Fortschritt |
Wenn sich der Anfangstermin nach der Änderung des Endtermins nicht ändert, kann für einen oder mehrere Vorgänge entweder der tatsächliche Fortschritt gemeldet oder eine Termineinschränkung angewendet werden. Überprüfen Sie die Einschränkungen in Ihrer Planung, und vergewissern Sie sich, dass alle angemessen und erforderlich sind. Um die Einschränkungen einer Aufgabe anzuzeigen, klicken Sie mit der rechten Maustaste auf die Aufgabe, wählen Sie Informationen und dann die Registerkarte Erweitert . |
