A medida que se prepare para lanzar Viva Engage dentro de su organización, es importante crear una estrategia fuerte y clara que atraiga a los usuarios y les ayude a comprender cómo Viva Engage mantendrá a todos más conectados y productivos. Estas son algunas ideas que pueden resultarle útiles:
Objetivos principales de Viva Engage
Asegúrese de tener en cuenta estos dos objetivos al crear la estrategia:
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Impulsar la participación de los empleados
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Transformar la empresa
Crear una visión
Para ayudarle a escribir una visión, tenga en cuenta estas preguntas:
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¿Cuáles son los valores fundamentales de la organización?
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¿Cómo Viva Engage beneficiar a la organización?
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¿Cuáles son las principales iniciativas de la organización para el año fiscal actual?
Decidir sobre los resultados empresariales
Cree una lista de resultados empresariales que usará para medir el éxito de su inquilino de Viva Engage. Estos son algunos ejemplos:
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Participación del equipo directivo
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Crear una comunidad
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Facilitar la innovación
Reunir a las principales partes interesadas
Tendrá que asegurarse de que tiene a las personas adecuadas ayudando a iniciar su inquilino. Según su organización, esas partes interesadas podrían ser jefes de proyecto, especialistas en TI o patrocinadores ejecutivos. Este equipo ayudará a establecer las expectativas, generar entusiasmo y comunicar detalles importantes para la implementación.
Crear un plan de lanzamiento
El lanzamiento puede coincidir con la publicación de un nuevo producto o con el anuncio de un nuevo director ejecutivo. Independientemente de cómo planee el lanzamiento, organizar comunicaciones y eventos clave ayudará a que su inquilino sea un éxito.
