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La dinámica de Sugerencias cálculo


asignada calcula Sugerencias mediante el método de confirmaciones brutas. Según el IRS: Método de recibos brutos.


Si no se aplica ningún acuerdo de buena fe (como se explica a continuación) al período de nómina, debe asignar la diferencia entre las sugerencias totales notificadas y el 8% de los recibos brutos siguiendo los pasos siguientes:


1. Multiplique los recibos brutos del establecimiento (distintos de los recibos no descargables) para el período de nómina en un 8 % (,08) o la tasa inferior.


2. Reste del importe calculado en el paso 1 la cantidad total de sugerencias notificadas por los empleados que se inclinaron indirectamente para el período de nómina. Esta diferencia es la participación total de los empleados directamente inclinados del 8 % (o la tasa inferior) de los recibos brutos del establecimiento.


Los empleados con propinas indirectas no reciben sugerencias directamente de los clientes.

Algunos ejemplos son los empleados que buscán las tablas, los barmans de servicio y los cocineros.


Los empleados directamente inclinados, como meseros, meseros y barman, reciben sugerencias directamente de los clientes.


Los empleados, como maitre d's, que reciben sugerencias directamente de los clientes e indirectamente a través de la división de sugerencias o la agrupación, se tratan como empleados directamente inclinados.


3. Para cada empleado que se inclina directamente, multiplique el resultado en el paso 2 por la siguiente fracción: un.numerador (número superior) es la cantidad de los recibos brutos del establecimiento atribuibles al





empleado b.denominador (número inferior)

son los recibos brutos atribuibles a todos los empleados directamente inclinados.


El resultado es la parte del 8% (o la tasa más baja) de cada empleado directamente inclinada de los recibos brutos del período de nómina.


4. De la parte del 8% de cada empleado directamente inclinada o de la tasa inferior de los recibos brutos calculados en el paso 3, reste las sugerencias que el empleado ha notificado para el período de nómina. El resultado es el déficit de cada empleado directamente (si existe) para el período.


5. Del importe calculado en el paso 1 resta las sugerencias totales reportadas por los empleados con propinas directas e indirectas. El resultado es la cantidad que debe asignarse entre los empleados directamente inclinados que tuvieron un déficit para el período de nómina tal como se calcula en el paso 4.


6. Para cada empleado directamente inclinado que tenía un déficit para el período como se calcula en el paso 4, multiplique la cantidad en el paso 5 por la siguiente fracción: a.numerador es el déficit del empleado (calculado en el paso

4),
b.denominador es el déficit total de todos los empleados directamente
inclinados.


El resultado es la cantidad de sugerencias asignadas para cada empleado directamente inclinado.


Ejemplo. Un establecimiento grande de alimentos o bebidas tiene recibos brutos para un período de nómina de 100 000 $ y tiene sugerencias reportadas para el período de nómina de 6.200 $.


Los empleados con propinas directas reportaron 5.700 dólares, mientras que los empleados con propinas indirectas reportaron 500 dólares.


Como el empleado C no tiene ningún déficit, C no obtiene ninguna asignación. Recibos brutos directamente inclinados Sugerencias empleados durante el período de nómina reportaron

18.000 $ 1.080

B 16.000 880

C 23.000 1.810

D 17.000 800 E

12.000 450 F

14.000 680 TOTAL

$100.000 $5.700


1. 100.000 $ (recibos brutos) X .08 = 8.000 $.

2. 8.000 $ - 500 $ (sugerencias reportadas por empleados con propinas indirectas) = 7.500 $.

3. Directamente ha inclinado el porcentaje de recibos brutos de los empleados del empleado de la parte de la cuota de los empleados del 8 % de la relación bruta del 8 % de los

7.500 $ brutos. X 18.000/100.000... = 1.350

$ B $7.500.... X 16.000/100.000... = 1.200

C $7.500.... X 23.000/100.000... = 1.725

D $7.500.... X 17.000/100.000... = 1.275

E $7.500.... X 12.000/100.000... = 900

F $7.500.... X 14.000/100.000... = 1.050

TOTAL $7.500


4. Proporción directa de empleados de Sugerencias empleados del 8% del déficit bruto notificado A 1.350 $.... 1.080 $.... = 270

$ B 1.200.... 880..... = 320

C 1.725....... 1,810..... = -85)

D 1.275....... 800..... = 475

E 900..... 450..... = 450

F 1.050.... 680..... = 370

Déficit total $1.885


5. 8.000 $ menos 6.200 $ (sugerencias totales notificadas) = 1.800 $ (cantidad que se puede pagar entre los empleados que tenían un déficit)


6. Asignación de la relación de la relación de cantidad de la cantidad de deficiencias a todos los empleados

A 1.800 $.... X 270/1.885... = 258

$B 1.800.... X 320/1.885... = 306

D 1.800....... X 475/1.885... = 454

E 1.800....... X 450/1.885... = 430

F 1.800....... X 370/1.885... = 353


Tenga en cuenta: Esto se tomó directamente de un documento del IRS. Si tiene alguna pregunta, consulte a su contable o al IRS.

Este artículo era TechKnowledge Document ID:6455

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