Projektvezetői cél: Új projektütemezés létrehozása a Project asztali verziójában
Applies ToProject Online asztali kliens Project Standard 2024 Project Professional 2021 Project Standard 2021 Project Professional 2019 Project Standard 2019 Project Professional 2016 Project Standard 2016 Project Professional 2013 Project Standard 2013

Egy projektterv két nézetét ábrázoló kép

A projekt céljainak előzetes átgondolását követően össze kell állítani egy tevékenységtervet vagy tevékenységütemezést.

A tevékenységterv létrehozása során tevékenységeket kell definiálni, majd a tevékenységeket olyan hatékony rendszerbe kell szervezni, hogy a projekt befejezési dátuma a lehető legkorábbi legyen.

A Project útikalauza című lapon további projektvezetési útmutatókat talál.

Mindenekelőtt néhány projektvezetési tanács. . .

  • Győződjön meg arról, hogy a megfelelő helyen kezd.    Ha a tervezési folyamat korai szakaszában jár, előfordulhat, hogy egyáltalán nem szeretné használni a Projectet. Lehet, hogy van egy egyszerű lista egy SharePoint-webhelyen, az Excelben vagy egy papír szalvétán. Először ossza meg ezeket az ötleteket másokkal, mielőtt elkezdené a Projectet, és összeállítaná az ütemtervet. További információ a projekttervezés korai szakaszairól.

  • Győződjön meg arról, hogy tudja, mi az a projekt, és mi nem.    A projekt létrehozásának korai fázisaiban előfordulhat, hogy a projekt nem egyértelmű, vagy túl széles körben van definiálva. Íme néhány példa a projekt célkitűzéseinek szűkítéséhez.

    Túl általános célokkal definiált projektek

    Projektek pontosabban definiálva

    Rezsiköltség csökkentése

    • Gyártás frissítésének projektje Növény a hatékonyság növelése érdekében.

    • Megkeresendő projekt karbantartási üzem közelebb a gyártáshoz Létesítmények.

    Versenyhelyzetből eredő kockázat csökkentése

    • Biztonsági szoftver cseréje

    • Toborozni kívánt projekt Kockázat szakemberei kapcsolódó iparágban.

  • Oké, mindenki megvette a remek ötletedet. És most mi?    Indítsa el a Microsoft Projectet, és kezdjen hozzá. Hozzáadhat tevékenységeket, tagolásba rendezheti őket, és beállíthat egy projektnaptárat, hogy tudja, mik a munkaidők. Ezen a ponton személyek felvételét is elkezdheti, de ez általában később történik. További információ a személyek projekthez való hozzáadásáról.

1. lépés: A projekt létrehozása

Projekt létrehozása sablonból

Az új projekthez választhat egy sablont, ami a tervezettekhez hasonló tevékenységekkel előre fel van töltve. Sok sablont iparági szakértők készítettek, így ezek jó kiindulási alapok lehetnek.

Üres projekt létrehozása

Akár egy üres projektből is kiindulhat, amit feltölthet a különböző tevékenységekkel, munkatársakkal és más tervadatokkal.

Projekt megnyitása

Egy korábban kialakított projektet is megnyithat, és alapul veheti az új projekthez.

Korábbi verziójú projektek megnyitása

A Project korábbi verzióiban készült projekteket is megnyithatja.

Vissza a lap tetejére

2. lépés: Tevékenységek definiálása

Új tevékenységek felvétele

A tevékenységek definiálásával kezelhető részekre bonthatja a teljes feladatot.

Tevékenység időtartamának megadása

Megadhatja az egyes tevékenységek elvégzéséhez szükséges időtartamot (vagy az ez alapján számított befejezési dátumot). A mezőbe számok mellett megjegyzéseket (például „Később” vagy „Egyeztetni Ágnessel”) is írhat.

A személyek által a tevékenységeken végzett munka mennyiségének beállítása

Megadhatja, hogy egy-egy tevékenység végrehajtása mennyi időt (munkaórát) vehet igénybe. Ez az érték független a tevékenységen dolgozók számától.

Excel-adatok importálása a Projectbe

Ha az Excelben korábban már összeállította a tevékenységeket, a Projectbe importálhatja őket. A Project megőrzi a tevékenységlista formázását és hierarchiáját.

Mérföldkő létrehozása

A projekt nagyobb részeinek vagy fázisainak végét mérföldkőként jelölheti meg, ezzel kiemelve a főbb projekttermékek előállításának haladását vagy készültségi állapotát.

Tevékenységek inaktívvá tétele a törlésük helyett

A tevékenységeket megszakíthatja, de rögzítheti a projekttervben. Ez egy hasznos módszer annak tesztelésére, hogy a módosítások milyen hatással lehetnek a projektre.

Vissza a lap tetejére

3. lépés: Tevékenységek rendszerezése

Projekt tevékenységeinek összekapcsolása

A projekt két tevékenységének összekapcsolása a kapcsolat (más néven tevékenységfüggőség) megjelenítéséhez. A csatolt tevékenységek a projekt realitásait tükrözik. Amikor az egyik tevékenység megváltozik, a másik is.

A tevékenységek altevékenységekre és összefoglaló tevékenységre történő tagolása

A Behúzás és a Kihúzás gombbal megjelenítheti a tevékenységek közötti hierarchiát.

Tevékenység felosztása

Ha egy tevékenység nem egy részletben (nem folyamatosan) hajtható végre, feloszthatja az egyes részek kezdetének és végének megfelelő szakaszokra.

WBS-kódok létrehozása

A tevékenységhierarchiát numerikusan, a tevékenységekhez rendelt tevékenység-alábontási szerkezeti kódokkal vagy munkalebontás-szerkezeti kódokkal (WBS) is megfogalmazhatja, ami gyakorlatilag egy decimális alábontásnak felel meg, és egyszerűsítheti az ügyvitelt.

Felülről lefelé haladó tervezés

A felülről lefelé haladó tervezés lényege, hogy előbb a fő fázisokat kell meghatározni, azután fel kell bontani őket kisebb tevékenységekre.

A Project tevékenységütemezése: bepillantás a színfalak mögé

Az ütemezésbeli dátumok számításának pontosabb megértéséhez hasznos megismerkedni a Project tevékenység- és tevékenységkapcsolat-kezelési algoritmusával.

Vissza a lap tetejére

4. lépés: Projektnaptárak beállítása

Minden projekttagra vonatkozó munkaidő megadása

A szokásos – például hétfőtől péntekig, reggel 8-tól délután 5-ig tartó – munkaidőt egyszerre beállíthatja a teljes projektcsapatra.

Szabad- és pihenőnapok hozzáadása

Minden csapattaghoz beállíthatja szabadnapjaikat és más jellegű távollétük napjait.

Naptár létrehozása egyetlen feladat számára

Akár egyetlen tevékenységhez is készíthet munkaidőt definiáló naptárt. Erre jó példa egy olyan számítógépes folyamat, ami napi 24 órában fut, csak heti egy napra áll le karbantartási célból.

A Project naptárkezelése: a színfalak mögött

Érdemes áttekintenie, hogy a Project az ütemezésbeli dátumok számításában hogyan kezeli az erőforrások és a projektek naptárait.

Vissza a lap tetejére

5. lépés: A projektterv mentése és közzététele

Projekt mentése

A projektből helyi példányt menthet egy MPP-fájlba.

Projekt mentése és közzététele a Project Web App alkalmazásban

A Project Web App alkalmazáson és az interneten keresztül más felhasználók számára is elérhetővé teheti a projektet.

Projektfájl mentése PDF formátumban

A projekteket PDF formátumban is mentheti. Az eredményt bármilyen PDF-olvasóval és weblapokon is meg lehet tekinteni.

Vissza a projektvezetési útikalauzhoz

További segítségre van szüksége?

További lehetőségeket szeretne?

Fedezze fel az előfizetés előnyeit, böngésszen az oktatóanyagok között, ismerje meg, hogyan teheti biztonságossá eszközét, és így tovább.

A közösségek segítségével kérdéseket tehet fel és válaszolhat meg, visszajelzést adhat, és részletes ismeretekkel rendelkező szakértőktől hallhat.