프로젝트, 포트폴리오, 작업 단계, 프로세스 간 차이점

적용 대상
Project Professional 2013 Project Standard 2013 Project 2010 Project Standard 2010

단계를 프로세스와 혼동한 적이 있나요? 또는 결과물이 있는 포트폴리오? 그렇지 않을 수도 있지만 프로젝트 관리 용어는 혼동될 수 있으며 이 문서는 이를 정리하는 데 도움이 될 수 있습니다.

이 문서의 내용

베어링 가져오기: 단계, 프로세스, 포트폴리오 및 제품

프로젝트는 일정에 따라 발생하고 일종의 출력을 생성하는 활동 집합일 뿐입니다. 일부 프로젝트는 organization 진행 중인 다른 작업과 아무런 관계 없이 독립형입니다. 반면, 일부 프로젝트는 단계, 프로세스, 프로그램 및 포트폴리오와 같은 더 큰 노력의 일부입니다.

단계

동일한 목표와 관련된 여러 프로젝트를 함께 관리할 수 있도록 프로젝트를 단계적으로 예약할 수 있습니다. 예를 들어 자선 organization 매년 기금 모금 행사가 있습니다. 함수와 연결된 모든 프로젝트를 관리하기 위해 프로젝트를 계획, 이벤트 일 및 후속 작업의 세 단계로 그룹화합니다. 각 단계에는 여러 프로젝트가 포함됩니다.

단계 프로젝트 단계 출력
계획
  • 예약 시설
  • 게스트 스피커 식별 및 정렬
  • 참석자 초대
완료된 이벤트 계획 문서
이벤트 데이
  • 시설 설정
  • 게스트 스피커 지원
  • 참석자 서비스 제공
이벤트는 계획대로 실행됩니다.
Follow-Up
  • 설문 조사 참석자
  • 후속 정보 컴파일
완료된 사후 평가 문서

프로세스

두 개의 서로 다른 프로젝트의 활동은 프로세스를 형성하기 위해 상호 연관될 수 있습니다. 예를 들어 두 개의 프로젝트가 있다고 가정해 보겠습니다. 하나는 콜 센터 발권 시스템을 생성하는 데 필요한 활동을 포함하고 다른 프로젝트에는 콜 센터에 대한 지원 직원을 고용하고 교육하는 데 필요한 활동이 포함되어 있습니다.

프로젝트 1 프로젝트 2
활동:
  • 발권 시스템 개발
  • 티켓팅 시스템 테스트
  • 릴리스 발권 시스템
활동:
  • 인터뷰 지원 직원
  • 지원 직원 고용
  • 지원 직원 교육
출력:
콜 센터 발권 시스템
출력:
콜 센터 지원 직원

두 프로젝트의 결합된 활동 집합은 콜 센터를 설정하는 프로세스를 형성합니다. 프로세스에는 완벽하게 작동하는 콜 센터의 출력이 있습니다.

프로세스
프로젝트 1 작업:
  • 발권 시스템 개발
  • 티켓팅 시스템 테스트
  • 릴리스 발권 시스템
프로젝트 2 작업:
  • 인터뷰 지원 직원
  • 지원 직원 고용
  • 지원 직원 교육
프로세스 출력:
완벽하게 작동하는 콜 센터

프로그램

프로그램은 상호 연관된 상태 최대한 활용하기 위해 함께 관리되는 프로젝트 그룹입니다. 예를 들어 새 세분화 작업 중인 건설 회사는 세분화의 각 주택을 별도의 프로젝트로 관리합니다. 전체 세분화를 위한 프로그램으로 프로젝트를 그룹화함으로써 회사는 세분화의 진행 상황을 전체적으로 쉽게 볼 수 있으며 콘크리트 트럭이나 조경가와 같은 타사 리소스를 도입할 계획을 세울 수 있습니다.

프로그램 프로젝트
Contoso 부동산
  • 530 Contoso 드라이브
  • 531 Contoso 드라이브
  • 532 Contoso 드라이브
  • 533 Contoso 드라이브

포트폴리오

일부 프로젝트 관리자는 포트폴리오를 사용하여 프로젝트 및 프로그램을 해당 전략적 비즈니스 목표와 페어링할 수 있습니다. 예를 들어 소프트웨어 개발 회사는 "업계 혁신", "보안 소프트웨어 개발", "최고 수준의 고객 지원 제공"의 세 가지 전략적 비즈니스 목표를 확인했습니다. 이 organization 이러한 각 목표(혁신, 보안 및 지원)에 대한 포트폴리오를 설정하고 이러한 포트폴리오 내에서 현재 프로젝트 및 프로그램을 조정합니다.

포트폴리오 프로젝트 및 프로그램
혁신
  • 프로젝트: 경쟁 분석
  • 프로그램: 산업 교육
    ("외부 리소스 식별", "제품 관리자 교육" 및 "회의 참석"의 세 가지 프로젝트가 포함됩니다.
보안
  • 프로젝트: 보안 테스트
  • 프로그램: 서버 기반 등록 시스템 구현
    ("서버 팜 빌드" 및 "등록 코드 개발"이라는 두 개의 프로젝트가 포함됩니다.)
지원
  • 프로젝트: 콜 센터 발권 시스템 배포
  • 프로젝트: 콜 센터 직원 고용 및 교육
  • 프로그램: 온라인 고객 리소스
    ("발권 시스템을 위한 고객 인터페이스 빌드" 및 "e-Learning 리소스 개발 및 릴리스"의 두 가지 프로젝트가 포함됩니다.)

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출력: 프로젝트의 결과물

프로젝트, 단계 및 프로세스는 모두 결과물이라고 하는 일종의 출력을 생성합니다. 일반적으로 결과물은 문서 또는 완성된 제품과 같은 일종의 유형 항목입니다. 결과물은 제품 또는 상품일 수 있지만 결과 또는 서비스일 수도 있습니다. 다음 표에서는 이러한 결과물 형식의 몇 가지 예를 제공합니다.

결과물 형식 설명 예제
제품 프로젝트, 단계 또는 프로세스의 출력인 유형 항목입니다. 제품은 독립 실행형 결과물이거나 더 큰 결과물의 구성 요소일 수 있습니다. 문서, 소프트웨어 프로그램, 집
결과 완료된 프로젝트, 단계 또는 프로세스의 출력입니다. 수정된 버그 심사 프로세스, 새로운 조직 구조, 녹색 구성에 대한 지침
Service(서비스) organization 비즈니스 기능을 수행할 수 있도록 하는 프로젝트, 단계 또는 프로세스의 출력입니다. 완벽하게 작동하는 콜 센터, 회의의 직원 테이블, 라디오 디스패치 서비스

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Microsoft Project는 프로젝트 관리 시스템에 어떤 영향을 주나요?

프로젝트 관리 "시스템"은 프로젝트 예약 및 추적에 사용되는 프로세스, 기술, 방법론 및 도구의 통합 집합을 나타냅니다. Microsoft Project는 대규모 프로젝트 관리 시스템 내의 도구입니다. 프로젝트 계획이라고도 하는 프로젝트는 Project 2010 내에서 별도의 파일로 저장되며 단계, 프로세스, 프로그램 및 포트폴리오와 같은 더 큰 노력으로 함께 그룹화할 수 있습니다.

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