Pola WWK (wskaźnik wydajności kosztów) zawierają współczynnik kosztów budżetowych (lub według planu bazowego) pracy wykonanej do rzeczywistych kosztów pracy wykonanej, aż do daty stanu projektu lub daty bieżącej. Wersja okresowa tego pola zawiera wartości rozłożone w czasie.
Istnieją dwie kategorie pól WWK.
Typ danych Wartość procentowa/liczba
WWK, pole zadania
Typ wpisu Obliczeniowe
Sposób obliczania WWK to stosunek BKPW (budżetowy koszt pracy wykonanej) do RKPW (rzeczywisty koszt pracy wykonanej):
CPI = BKPW / RKPW
Zalecane zastosowania Dodanie pola WWK do widoku zadań umożliwia wyświetlenie stosunku kosztów budżetowych do rzeczywistych. Ta wartość wskazuje, czy budżet został przekroczony, czy niewyczerpany na dzień stanu.
Przykład Można się spodziewać, że po dwóch dniach 50% z czterodniowego zadania będzie kosztować 60 zł BKPW. Łączny koszt tego zadania w ciągu pierwszych dwóch dni wyniósł 70 zł. Wskaźnik CPI zadania wynosi około 0,85, czyli 85 procent.
WWK, okresowe pole zadania
Typ wpisu Obliczeniowe
Sposób obliczania WWK to stosunek BKPW (budżetowy koszt pracy wykonanej) do RKPW (rzeczywisty koszt pracy wykonanej):
CPI = BKPW / RKPW
Zalecane zastosowania Dodanie pola WWK do części okresowej widoku Obciążenie zadaniami umożliwia wyświetlenie stosunku kosztów budżetowych do rzeczywistych. Wskazuje, czy budżet został przekroczony, czy niewyczerpany na dzień stanu.
Przykład Oczekiwano, że po dwóch dniach 50% czterodniowego zadania będzie kosztować 60 zł. Łączny koszt tego zadania w ciągu pierwszych dwóch dni wyniósł 70 zł. Wskaźnik CPI zadania wynosi około 0,85, czyli 85 procent dla obu dni.