O capital social e outras medidas de conexão social estão associados à melhor saúde, satisfação do trabalho, compromisso organizacional, envolvimento no trabalho, identificação organizacional e troca de conhecimento. Sem a capacidade de parar na mesa de um colega ou tomar uma xícara de café como normalmente faríamos em um ambiente tradicional de escritório, as pessoas estão voltando-se para conversar, e-mails e chamadas não programadas.
Comunique-se com seus colegas sobre suas preferências de comunicação e saiba mais sobre as deles também. Considere criar um contrato de equipe para descrever as expectativas e preferências de comunicação.
Permanecer conectado
-
Crie canais sociais usando reuniões do Teams e chat para hospedar pequenos almoços em grupo, horas sociais e outros espaços informais que possam imitar o "bebedouro" no escritório, independentemente do local de trabalho.
-
Mantenha-se regularmente agendado 1:1s e considere dividir uma reunião 1:1 em duas reuniões mais curtas ao longo da semana.
-
Conversas de canal no Teams são uma ótima maneira de manter toda a equipe no conhecimento.
-
Considere configurar huddles de equipe virtual quinzenal ou espaços de trabalho paralelos.
Comunicação intencional
-
Reduzir ou substituir reuniões por métodos assíncronos incluem canais do Teams, chat, OneNote e colaboração de documentos.
-
Use o Teams efetivamente para chate saiba mais sobre quando conversar, enviar email ou se encontrar.
-
Uma equipe que tem um lugar que todos devem atualizar regularmente e é considerada a verdade básica deve ser capaz de reservar reuniões para decisões críticas e membros da equipe que encontram trabalho assíncrono duro.
