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Pergunta:
Como o Reconhecimento de Receita e a Cobrança são calculados para projetos de Preço Fixo e Custo Mais?
Resposta:
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Previsão
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Real
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custo unit |
Qty |
custo total |
rev da linha de base |
linha de base real |
custo unit |
Sobrecarga |
Qty |
custo total |
Project 1 |
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Custo gato 1 |
100 |
10 |
1000 |
100 |
2000 |
43.27 |
30 |
1 |
73.27 |
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Custo gato 2 |
100 |
10 |
1000 |
100 |
2000 |
43.27 |
30 |
1 |
73.27 |
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Project 2 |
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Custo gato 1 |
100 |
10 |
1000 |
100 |
2000 |
43.27 |
30 |
1 |
73.27 |
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Custo gato 2 |
100 |
10 |
1000 |
100 |
2000 |
43.27 |
30 |
1 |
73.27 |
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Para um custo não combinado para custo Project:
Custo Total Real/ Custo Total da Previsão = Custo % Concluído
73,27/1000=7,33%
**7,33%*2000=$146,60 Para um custo combinado para
custo Project:
Custo Total Real para este item de orçamento/ Custo Total de Previsão para todas as Categorias de Custo no projeto = Custo % Concluído
73,27/4000=1,83%
**1,83%*8000=$146,60 Para um custo combinado Project
e Contrato:
Custo Total Real para este item de orçamento/ Custo total de previsão para todas as Categorias de Custo no contrato =Custo % Concluído
73,27/4000=1,83%
**1,83%*8000 =$146,60 Para um esforço não
Project:
Quantidade Total Real/Quantidade Total de Previsão= % Quantidade Concluída
1/10 =10%
** 10% *2000=$200 Para um esforço combinado
Project:
Quantidade Total Real para este item de orçamento/ Quantidade Total de Previsão para todas as Categorias de Custo = % Quantidade Concluída
1/20= 5%
** 5%*4000=$200 Para um esforço combinado gasto Project
contrato:
Quantidade total real para este item de orçamento/ quantidade total de previsão para todas as categorias de custo no contrato
1/40=2,5%
**2,5%*8000=$200
** Depois que as porcentagens são determinadas, elas são multiplicadas pelo valor de cobrança de previsão para determinar um valor de cobrança "recomendado" ou o valor de reconhecimento de receita.
Este artigo foi TechKnowledge Document ID: 24694