Entrar com a conta da Microsoft
Entrar ou criar uma conta.
Olá,
Selecionar uma conta diferente.
Você tem várias contas
Escolha a conta com a qual você deseja entrar.

O método de cima para baixo do trabalho de agendamento do projeto inverte a maneira normal de planejamento: você identifica as fases principais primeiro e, em seguida, divide as fases em tarefas individuais. No Project, você usa tarefas de resumo e subtarefas para fases e tarefas individuais.

Observação:  Em Project 2013, quando as tarefas de resumo são agendadas manualmente, elas não acumulam automaticamente as durações de suas subtarefas.

Neste artigo

Etapa 1: Criar uma fase

A tarefa de resumo inclui uma estimativa de quanto tempo a fase durará. Você não precisa saber os detalhes das subtarefas neste momento.

  1. Clique em Exibir > Gráfico de Gantt.

    Grupo Visões de Tarefas na guia Exibir.

  2. Adicione uma nova tarefa. Essa será a tarefa de resumo dessa fase.

  3. Siga um destes procedimentos:

    • Digite uma duração da tarefa no campo Duração .

    • Insira uma data de início ou término se você não souber exatamente quanto tempo a fase durará.

Observação:  Você precisa Project 2010 ou posterior para adicionar tempo de duração, início e término às tarefas de resumo.

Início da Página

Etapa 2: Adicionar tarefas à fase

  1. Adicione tarefas abaixo da tarefa de resumo que você criou.

  2. Selecione todas as tarefas na tarefa de resumo.

  3. Clique em >Botão Recuar Tarefa na faixa de opções. de Recuo para indentizá-los.

    O grupo Agenda na guia Tarefa.

Quando você cria uma tarefa de resumo de cima para baixo, as subtarefas não são resumidas na tarefa de resumo. A barra Gantt para a tarefa de resumo é dividida, com a barra inferior representando a duração total das subtarefas.

Imagem de um símbolo de marco em um Gráfico de Gantt

Início da Página

Etapa 3: ajustar a agenda de cima para baixo

Arraste e solte subtarefas (alterando sua duração) até que elas atendam ao cronograma ou orçamento original da fase.

Não se esqueça de que alterar a duração também pode afetar o custo e a qualidade do projeto. Consulte O triângulo do projeto para obter mais informações.

Início da Página

Dicas de planejamento de cima para baixo

Meta

Como chegar lá

Agendar por término ou data de início

Defina uma data de término ou uma data de início para a tarefa de resumo, mas não ambos. O projeto alinha as subtarefas com a data de término ou início da tarefa de resumo.

Mover uma subtarefa que tenha perambulado além da tarefa de resumo

Uma barra vermelha abaixo da barra de tarefas de resumo permite que você saiba que uma subtarefa está fora da data de início ou término da tarefa de resumo. Arraste a tarefa de volta sob o guarda-chuva da tarefa de resumo para corrigir o problema.

Ajustar a tarefa de resumo

Se as tarefas forem estendidas além do orçamento original da tarefa de resumo, arraste a borda direita da barra de resumo.

Aumentar o orçamento

Se você estiver usando a tarefa de resumo para definir um orçamento simples para uma fase, poderá usar o mouse para mover a data de início ou a duração.

Outro problema de agendamento

O projeto coloca um sublinhado vermelho em todos os problemas de agendamento. Passe o mouse sobre qualquer tarefa sublinhada para saber mais sobre o problema de agendamento.

Ajustar a cor das barras

No Gráfico de Gantt, clique em Formatar e escolha um estilo no grupo Estilo do Gráfico de Gantt .

Início da Página

Mais sobre como planejar uma agenda

Precisa de mais ajuda?

Quer mais opções

Explore os benefícios da assinatura, procure cursos de treinamento, saiba como proteger seu dispositivo e muito mais.

As comunidades ajudam você a fazer e responder perguntas, fazer comentários e ouvir especialistas com conhecimento avançado.

Essas informações foram úteis?

Qual é o seu grau de satisfação com a qualidade do idioma?
O que afetou sua experiência?
Ao pressionar enviar, seus comentários serão usados para aprimorar os produtos e serviços da Microsoft. Seu administrador de TI poderá coletar esses dados. Política de Privacidade.

Agradecemos seus comentários!

×