"Din linia întâi" standardizare

7 moduri de a susține adoptarea soluției PPM, post implementare: Cartea albă

Descrie zone cheie, vă puteți concentra pe pentru a susține adoptarea soluției Project și Portfolio Management (PPM), publicați implementare-până când modul de utilizare a noilor instrumente PPM devine parte din organizație cultură.

Prin Prasanna Adavi (PPM, MCTS, MCITP MCT) senior consultant Enterprise Project Management (EPM) și instructor, cât și experimentați proiect comunitate expert.

Alinierea proiecte cu strategice drivere: Cartea albă

Discută despre utilizarea strategice drivere în gestionarea portofoliului pentru a crea în mod eficient o abordare standard pentru luarea deciziilor importante proiect.

După proiect MVP Bill Raymond de Pcubed.com.

O abordare în etape a implementa enterprise project management: Cartea albă

Descrie diverse probleme care se pot confrunta cu atunci când planificați să implementați soluții de Management de proiect de întreprindere în mediul dvs. De asemenea, acesta descrie câteva scenarii de implementare diferite, care poate fi utilizat, precum și cerințele preliminare importante care trebuie luate în considerare.

De Chris Vandersluis, HMS Software-ului, un aur Microsoft certificate partener.

Am sunt acolo yet?: Cartea albă

Descrie cum implementări de sistem de întreprindere sunt planificate inițial pentru a prezenta o problemă statice, dar trebuie să poată să se adapteze și să evolueze în mediul lor schimbat pentru a deveni de succes.

De Chris Vandersluis, HMS Software-ului, un aur Microsoft certificate partener.

Matricea de echilibrare: Cartea albă

Descrie provocărilor cineva care implementează Enterprise Project Management (EPM) dintr-o organizație care utilizează un mediu de management de proiect matrice.

De Chris Vandersluis, HMS Software-ului, un aur Microsoft certificate partener.

Învins Half-life (t 1/2): care guvernează Your PPM Solution, post implementare: Cartea albă

Descrie cum să configurați un cadru se instalează un model de guvernanță pentru soluția Project Portfolio Management (PPM). Aceasta include, de asemenea, un plan de guvernanță eșantion care pot fi utilizate ca punct de plecare pentru a configura strategia de guvernanță.

Prin Prasanna Adavi (PPM, MCTS, MCITP MCT) senior consultant Enterprise Project Management (EPM) și instructor, cât și experimentați proiect comunitate expert.

Fiind un cumpărător soluții: Cartea albă

Descrie cum viitorii software cumpărători asigur interacțiunile cu furnizori de software mai eficiente aplicând metode de analiză ușor de înțeles pentru firme. Aceasta vă ajută să parcurgeți un exercițiul care vă pot ajuta să creați criteriile de evaluare a software-ul, în mod eficient cum se determină ce probleme trebuie îndeplinite de soluții software-ul.

De Chris Vandersluis, HMS Software-ului, un aur Microsoft certificate partener.

Întreruperea rău … Știri care este: Cartea albă

Descrie cum managerii de proiect să partajați incorectă știri despre proiectele lor cele mai eficient și cu daune puțin la singuri.

De Chris Vandersluis, HMS Software-ului, un aur Microsoft certificate partener.

Anularea unui proiect fără a revoca cariera dvs: Cartea albă

Descrie cele mai bune practici pentru recunoașterea atunci când un proiect ar trebui să fie oprit, avantajele de a face acest lucru, și aspecte de reținut trebuie să luați în considerare atunci când anularea proiectului.

De Chris Vandersluis, HMS Software-ului, un aur Microsoft certificate partener.

Încărcarea înainte pe taxă coduri: Cartea albă

Descrie cele mai bune practici pentru definirea organizației taxă cod structura pentru sistem de management de proiect sau un sistem de pontaj.

De Chris Vandersluis, HMS Software-ului, un aur Microsoft certificate partener.

Crearea unui Plan de implementarea EPM: Cartea albă

Descrie cum să creați un plan de implementare Enterprise Project Management (EPM). Identifică fazele și punctele importante într-un plan de implementarea EPM și estimează ori pentru fiecare, bazat pe o organizație dimensiuni medii cu mai mulți sute EPM sistemul de utilizatori. De asemenea, identifică factori care pot afecta ori estimată pentru fiecare etapă.

De Chris Vandersluis, HMS Software-ului, un aur Microsoft certificate partener.

Tablou de bord direcții: Cartea albă

Descrie câteva probleme comune care se pot confrunta cu atunci când decideți să utilizați tablouri de bord în mediul EPM. Descrie cum prettiness un tablou de bord aspect profesional, uneori, poate ascunde fie necesară pentru ca utilizatorii să examineze calitatea datelor-"genealogic" și datele actualizate, de exemplu. Aceasta mențiuni cum datele pentru tablouri de bord ar trebui să parcurgeți un proces de aprobare pentru a vă asigura date înaltă calitate și caracterul complet. Include câteva tehnici pentru a împiedica utilizatorii să date înclinare sub lor de control pentru a reprezenta eronat datele care se afișează în tabloul de bord. Și, în cele din urmă, îl enunță câteva reguli de bază care ar trebui să luați în considerare atunci când creați tablouri de bord pentru EPM.

De Chris Vandersluis, HMS Software-ului, un aur Microsoft certificate partener.

Exemple de bună practică sistem Enterprise: Cartea albă

Descrie operaționale cele mai bune practici pentru sistemele de întreprindere în general (inclusiv Microsoft Project Server). O note cum, deși sistemele de întreprindere străduim să oferă o interfață ușor de utilizat la nivel de utilizator, tehnologia și infrastructura necesare pentru a furniza este de obicei foarte complex. Acest cartea albă apoi descrie cum acest complexitatea necesită să utilizați unele bază cele mai bune practici care vă oferă posibilitatea de cele mai bune conformarea sporită fiabilitate în sistemul de întreprindere.

De Chris Vandersluis, HMS Software-ului, un aur Microsoft certificate partener.

EPM: Centralizate sau decentralized?: Cartea albă

Descrie cum organizațiile trebuie să înțeleagă problemele care încearcă să rezolve atunci când alegeți implementarea unui sistem de management de proiect. Uneori, implementarea un sistem de management de proiect centralizată nu poate fi cel mai bun răspuns.

De Chris Vandersluis, HMS Software-ului, un aur Microsoft certificate partener.

Asistență GPS în roadmapping o implementare EPM: Cartea albă

Descrie cum se creează o implementare Enterprise Project Management "foaia de parcurs" atunci când planificați să implementeze EPM. Acesta descrie unic factori de luat în considerare atunci când planificați pe calea de implementare.

De Chris Vandersluis, HMS Software-ului, un aur Microsoft certificate partener.

Există un pilot pe board?: Cartea albă

Descrie diferențele dintre un program pilot și o dovadă de concept și ce trebuie să luați în considerare și așteptați dintr-un proces de evaluare de întreprindere.

De Chris Vandersluis, HMS Software-ului, un aur Microsoft certificate partener.

Gestionarea resurselor: Cartea albă

Descrie provocările în diverse aspecte de gestionarea resurselor și oferă sugestii despre crearea unui sistem de gestionare de resurse.

De Chris Vandersluis, HMS Software-ului, un aur Microsoft certificate partener.

Batphone: Cartea albă

Prezintă modalități pentru a evita problemele în timpul implementarea unei enterprise project management (EPM) soluții.

De Chris Vandersluis, HMS Software-ului, un aur Microsoft certificate partener.

Probleme de selectare enterprise software-ul: Cartea albă

Descrie problemele în metoda tradițională "Solicitare de propunere" (RFP), care companii utilizează pentru a selecta enterprise software-ul. De asemenea, acesta descrie problemele care pot apărea dacă metoda "Dovadă Concept" sau "Pilot" este utilizat incorect. În cele din urmă, oferă câteva sugestii pentru a crea propriile procesului de selecție eficientă enterprise.

De Chris Vandersluis, HMS Software-ului, un aur Microsoft certificate partener.

Conexiune executiv: Cartea albă

Descrie importanța având executivului implicare pentru o implementare succes Enterprise Project Management (EPM). Descrie motivele pentru o firmă pot alege să nu implică un director în implementare, cum directori trebuie să fie implicate în implementarea și sfaturi despre cum să eficient implică un director în implementare.

De Chris Vandersluis, HMS Software-ului, un aur Microsoft certificate partener.

Model de maturitate project management sistem: Cartea albă

Descrie cum ca organizațiile maturitate, acestea pot fi mai eficiente în utilizarea lor sisteme de management de proiect. Descrie cum poate fi mai eficientă pentru firme pentru a alege pentru a utiliza doar anumite aspecte ale un nou sistem de management de proiect la un nivel cu care sunt obișnuit, chiar dacă sunt tentați să utilizați fiecare caracteristică disponibilă-le. Firma continuă la maturitate, poate deveni mai avansate în utilizarea sa de caracteristici care are nevoie pentru a utiliza.

De Chris Vandersluis, HMS Software-ului, un aur Microsoft certificate partener.

Seven Deadly Sins de planificările proiectului

Prezintă greșelile comune care se efectuează în planificările proiectului și oferă sfaturi practice. Oferă sfaturi practice și recomandări care sunt relevante pentru orice versiune de Microsoft Project.

Kevin Watson, PMP, MCT, MCTS.

Se spune doresc o rezoluție: Cartea albă

Descrie câteva probleme comune care se pot confrunta cu atunci când ați programat proiecte. Acesta descrie vine cu cea mai bună abordare atunci când încercați să aflați cât timp activități ar trebui să fie și cât de multe activități ar trebui să optimizați unei planificări de proiect. Explică modul în care diferite industriale de obicei necesită diferite tipuri de programe (de exemplu, dezvoltare software, EPM (inginerie, achizițiilor și construcții) și plantei închidere). Se discută, de asemenea, mai multe factori în alegerea rezoluția proiectului (de exemplu, lungime project, resurse implicate, gestionare sau Divizia de resurse, viteza și efort necesare în colectarea datelor și program de actualizare a datelor).

De Chris Vandersluis, HMS Software-ului, un aur Microsoft certificate partener.

Partea de sus în jos sau de jos în sus: Cartea albă

Discută despre managementul de proiect, gestionarea portofoliului și gestionarea activităților, și se compară practicile de sus în jos și de jos în sus gestionare legate de ele.

De Chris Vandersluis, HMS Software-ului, un aur Microsoft certificate partener.

Track or Treat: Cartea albă

Descrie avantajele urmărirea muncii de proiect, discută despre metode de urmărire și vă arată diferența între timp de urmărire și urmărirea progresului.

De Chris Vandersluis, HMS Software-ului, un aur Microsoft certificate partener.

Am selling holes, not drills!: Cartea albă

Explică cum organizații ar trebui să abordare implementarea și susținerea unei soluții de Management de proiect de întreprindere. Include aspecte pentru a vă asigura că soluției ("cumulare") se adresează nevoilor specifice organizației ("gol").

De Chris Vandersluis, HMS Software-ului, un aur Microsoft certificate partener.

Doriți ca unele EPM cu that?: Cartea albă

Discută despre dezvoltare de sisteme de management de proiect, descrie utilizarea de Management de proiect de întreprindere și prezintă importanța înțelegerea ce soluția de management de proiect este cel mai bine pentru dvs.

De Chris Vandersluis, HMS Software-ului, un aur Microsoft certificate partener.