Či už ste nováčikom v riadení projektov alebo skúseným profesionálom, môže byť užitočné mať zdroje, ako sú napríklad technické dokumentácie, od odborníkov v danej oblasti. Odborníci na projectovú komunitu vrátane poslancov a partnerov spoločnosti Microsoft predložili nasledujúce technické dokumentácie k našej kolekcii "Zo zákopov". Tieto technické dokumentácie obsahujú užitočné informácie, ktoré vám môžu pomôcť pri plánovaní, implementácii, používaní a údržbe riešenia riadenia podnikových projektov (EPM).
Zo zákopov biele papiere
|
Biela kniha |
Popis |
|
7 spôsobov, ako udržať prijatie svojho riešenia PPM, po implementácii: biela kniha |
Popisuje kľúčové oblasti, na ktoré sa môžete zamerať, aby ste udržali prijatie riešenia na riadenie projektov a portfólia (PPM) po implementácii, kým sa používanie nových nástrojov PPM nestane súčasťou kultúry organizácie. Prasanna Adavi (PPM, MCTS, MCITP MCT) senior Enterprise Project Management (EPM) konzultant a tréner, rovnako ako skúsený odborník project komunity. |
|
Zosúladenie projektov so strategickými faktormi: biela kniha |
Diskutuje o používaní strategických faktorov v správe portfólia na efektívne vytvorenie štandardného prístupu k prijímaniu dôležitých projektových rozhodnutí. Mvp projektu Bill Raymond z Pcubed.com. |
|
Postupný prístup k nasadeniu riadenia podnikových projektov: biela kniha |
Popisuje rôzne výzvy, ktorým môžete čeliť pri plánovaní nasadenia riešenia riadenia podnikových projektov vo vašom prostredí. Popisuje tiež niekoľko rôznych scenárov nasadenia, ktoré možno použiť, ako aj dôležité predpoklady, ktoré je potrebné zvážiť. Chris Vandersluis zo spoločnosti HMS Software, partner certifikovaný spoločnosťou Microsoft Gold. |
|
Popisuje, ako sú implementácie podnikového systému pôvodne plánované na riešenie statického problému, ale aby sa mohli prispôsobiť a vyvíjať v meniacom sa prostredí, aby boli úspešné. Chris Vandersluis zo spoločnosti HMS Software, partner certifikovaný spoločnosťou Microsoft Gold. |
|
|
Popisuje výzvy, ktorým čelí niekto, kto implementuje riadenie podnikových projektov (EPM) v organizácii, ktorá používa prostredie riadenia projektov matice. Chris Vandersluis zo spoločnosti HMS Software, partner certifikovaný spoločnosťou Microsoft Gold. |
|
|
Beat Half-Life (t 1 / 2): Riadenie vášho PPM riešenie, po implementácii: biela kniha |
Popisuje, ako nastaviť rámec na nastavenie modelu riadenia pre vaše riešenie riadenia portfólia projektov (PPM). Obsahuje tiež vzorový plán riadenia, ktorý by sa mohol použiť ako východiskový bod na vytvorenie vlastnej stratégie riadenia. Prasanna Adavi (PPM, MCTS, MCITP MCT) senior Enterprise Project Management (EPM) konzultant a tréner, rovnako ako skúsený odborník project komunity. |
|
Popisuje, ako môžu potenciálni nákupcovia softvéru zefektívniť interakcie s dodávateľmi softvéru použitím ľahko zrozumiteľných metód podnikovej analýzy. Prevedie vás cvičením, ktoré vám pomôže vytvoriť kritériá hodnotenia softvéru tým, že efektívne určí, aké problémy musí riešiť softvérové riešenie. Chris Vandersluis zo spoločnosti HMS Software, partner certifikovaný spoločnosťou Microsoft Gold. |
|
|
Popisuje, ako môžu projektoví manažéri zdieľať zlé správy o svojich projektoch najefektívnejšie a s najmenšími škodami na sebe samých. Chris Vandersluis zo spoločnosti HMS Software, partner certifikovaný spoločnosťou Microsoft Gold. |
|
|
Popisuje najvhodnejšie postupy na rozpoznávanie času zastavenia projektu, výhod jeho vykonania a informácií, ktoré je potrebné vziať do úvahy pri zrušení projektu. Chris Vandersluis zo spoločnosti HMS Software, partner certifikovaný spoločnosťou Microsoft Gold. |
|
|
Popisuje najvhodnejšie postupy na definovanie štruktúry kódu poplatku vašej organizácie pre systém riadenia projektov alebo systém časových výkazov. Chris Vandersluis zo spoločnosti HMS Software, partner certifikovaný spoločnosťou Microsoft Gold. |
|
|
Popisuje, ako vytvoriť plán nasadenia riadenia podnikových projektov (EPM). Identifikuje fázy a hlavné body v pláne nasadenia EPM a odhadne časy pre každú z nich na základe organizácie strednej veľkosti s niekoľkými stovkami používateľov systému EPM. Identifikuje tiež faktory, ktoré môžu ovplyvniť odhadované trvanie každej fázy. Chris Vandersluis zo spoločnosti HMS Software, partner certifikovaný spoločnosťou Microsoft Gold. |
|
|
Popisuje niektoré z bežných problémov, ktorým môžete čeliť pri rozhodovaní o používaní tabúľ vo vašom prostredí EPM. Popisuje, ako môže krása tabule s profesionálnym vzhľadom niekedy skryť potrebu, aby používatelia mohli preskúmať kvalitu údajov – napríklad "rodokmeň" a aktualizované údaje. Uvádza, ako by údaje pre tabule mali prechádzať procesom schvaľovania, aby sa zabezpečila vysoká kvalita a úplnosť údajov. Obsahuje niekoľko techník, ako zabrániť ľuďom v skreslení údajov pod ich kontrolou s cieľom skresliť údaje, ktoré sa zobrazujú na tabuli. A nakoniec uvádza niektoré základné pravidlá, ktoré by ste mali brať do úvahy pri vytváraní tabúľ pre EPM. Chris Vandersluis zo spoločnosti HMS Software, partner certifikovaný spoločnosťou Microsoft Gold. |
|
|
Popisuje najvhodnejšie prevádzkové postupy pre podnikové systémy vo všeobecnosti (vrátane programu Microsoft Project Server). Berie na vedomie, že hoci sa podnikové systémy snažia poskytovať jednoducho použiteľné rozhranie na úrovni používateľa, technológia a infraštruktúra potrebná na jej poskytovanie je často veľmi zložitá. Táto biela kniha potom popisuje, ako táto zložitosť vyžaduje, aby ste používali niektoré základné najvhodnejšie postupy, ktoré vám poskytnú najlepšiu šancu na zachovanie vysokého stupňa spoľahlivosti vo vašom podnikovom systéme. Chris Vandersluis zo spoločnosti HMS Software, partner certifikovaný spoločnosťou Microsoft Gold. |
|
|
Popisuje, ako musia organizácie porozumieť problémom, ktoré sa snažia vyriešiť pri rozhodovaní o implementácii systému riadenia projektov. Niekedy nemusí byť najlepšou odpoveďou nasadenie centralizovaného systému riadenia projektov. Chris Vandersluis zo spoločnosti HMS Software, partner certifikovaný spoločnosťou Microsoft Gold. |
|
|
Popisuje, ako vytvoriť plán nasadenia riadenia podnikových projektov, keď plánujete implementovať EPM. Jednoznačne popisuje faktory, ktoré je potrebné zvážiť pri plánovaní cesty nasadenia. Chris Vandersluis zo spoločnosti HMS Software, partner certifikovaný spoločnosťou Microsoft Gold. |
|
|
Popisuje rozdiely medzi pilotným programom a overenou koncepciou a to, čo treba zvážiť a očakávať od podnikového procesu hodnotenia. Chris Vandersluis zo spoločnosti HMS Software, partner certifikovaný spoločnosťou Microsoft Gold. |
|
|
Popisuje výzvy v rôznych aspektoch správy zdrojov a poskytuje návrhy na vytvorenie systému správy zdrojov. Chris Vandersluis zo spoločnosti HMS Software, partner certifikovaný spoločnosťou Microsoft Gold. |
|
|
Diskutuje o spôsoboch, ako sa vyhnúť problémom počas implementácie riešení na riadenie podnikových projektov (EPM). Chris Vandersluis zo spoločnosti HMS Software, partner certifikovaný spoločnosťou Microsoft Gold. |
|
|
Popisuje problémy v tradičnej metóde "Žiadosť o návrh" (RFP), ktorú spoločnosti používajú na výber podnikového softvéru. Popisuje tiež problémy, ktoré sa môžu vyskytnúť, ak sa metóda Korektúr konceptu alebo Pilotná metóda používa nesprávne. Nakoniec poskytuje niekoľko návrhov na vytvorenie vlastného efektívneho podnikového procesu výberu. Chris Vandersluis zo spoločnosti HMS Software, partner certifikovaný spoločnosťou Microsoft Gold. |
|
|
Popisuje dôležitosť zapojenia vedúceho pracovníka do úspešného nasadenia riadenia podnikových projektov (EPM). Popisuje dôvody, prečo sa spoločnosť môže rozhodnúť nezahrnúť do nasadenia vedúceho pracovníka, ako by sa mali do nasadenia zapojiť vedúci pracovníci, a tipy na efektívne zapojenie vedúceho pracovníka do nasadenia. Chris Vandersluis zo spoločnosti HMS Software, partner certifikovaný spoločnosťou Microsoft Gold. |
|
|
Popisuje, ako môžu byť organizácie lepšie efektívne pri používaní systémov riadenia projektov. Popisuje, ako by mohlo byť efektívnejšie, aby sa spoločnosti rozhodli používať iba určité aspekty nového systému riadenia projektov na úroveň, s akou sú pohodlné, aj keď sú v pokušení používať každú funkciu, ktorá je im k dispozícii. Vzhľadom k tomu, spoločnosť naďalej dozrievať, to môže byť pokročilejšie vo svojom používaní funkcií, ktoré potrebuje na použitie. Chris Vandersluis zo spoločnosti HMS Software, partner certifikovaný spoločnosťou Microsoft Gold. |
|
|
Diskutuje o bežných chybách, ktoré sa vyskytujú v plánoch projektov, a ponúka praktické rady. Poskytuje praktické rady a odporúčania, ktoré sú relevantné pre ľubovoľnú verziu programu Microsoft Project. By Kevin Watson, PMP, MCT, MCTS. |
|
|
Popisuje niektoré bežné výzvy, ktorým môžete čeliť pri plánovaní projektov. V tomto článku sa popisuje najvhodnejší prístup, keď sa pokúsite určiť, ako dlho majú úlohy trvať a koľko úloh by malo existovať na optimalizáciu plánu projektu. Rozoberá, ako rôzne odvetvia zvyčajne vyžadujú rôzne typy plánov (napríklad vývoj softvéru, EPM (inžinierstvo, obstarávanie a výstavba) a odstavenie závodov). Zaoberá sa aj niekoľkými faktormi pri výbere riešenia projektu (napríklad dĺžkou projektu, zdrojmi, manažmentom alebo rozdelením zdrojov, rýchlosťou a úsilím potrebným na zhromažďovanie údajov a harmonogramom aktualizácie údajov). Chris Vandersluis zo spoločnosti HMS Software, partner certifikovaný spoločnosťou Microsoft Gold. |
|
|
Rozoberá riadenie projektov, riadenie portfólia a riadenie úloh a porovnáva postupy riadenia zhora nadol a zdola nahor, ktoré s nimi súvisia. Chris Vandersluis zo spoločnosti HMS Software, partner certifikovaný spoločnosťou Microsoft Gold. |
|
|
Popisuje výhody sledovania práce na projekte, popisuje metódy sledovania a vysvetľuje rozdiel medzi sledovaním času a sledovaním priebehu. Chris Vandersluis zo spoločnosti HMS Software, partner certifikovaný spoločnosťou Microsoft Gold. |
|
|
Popisuje, ako by organizácie mali pristupovať k nasadeniu a podpore riešenia riadenia podnikových projektov. Obsahuje dôležité informácie, ktoré pomôžu zabezpečiť, aby vaše riešenie (podrobná analýza) riešilo špecifické potreby vašej organizácie (diera). Chris Vandersluis zo spoločnosti HMS Software, partner certifikovaný spoločnosťou Microsoft Gold. |
|
|
Rozoberá vývoj systémov riadenia projektov, popisuje používanie riadenia podnikových projektov a rozoberá dôležitosť pochopenia toho, ktoré riešenie riadenia projektov je pre vás najvhodnejšie. Chris Vandersluis zo spoločnosti HMS Software, partner certifikovaný spoločnosťou Microsoft Gold. |
Chcete ďalšie zdroje projectu?
Pozrite si nasledujúce zdroje informácií:
