Postopni cilji so način razčnjevanju ciljev v postopnih »fazah« v danem časovnem obdobju, da bi lažje spremljali napredek in tveganja.
Kako se izračuna napredek v Viva Goals?
Cilji podjetja Viva ocenijo napredek v smeri posamezne skupine uporabnikov in projekta na dva načina:
-
Dejanski napredek: Dejanski napredek določi uporabnik bodisi ročno, tako, da se sprostitev ali samodejno ustvari prek vgrajenega vira podatkov ali od otrok (npr. podrejeni cilji, ključni rezultati ali projekti).
-
Pričakovan napredek: Pričakovan napredek se izračuna na podlagi začetnega in končnega datuma cilja, stanje pa temelji na dejanskem napredku v skladu s pričakovanim napredkom. (če je pričakovan napredek na primer 33 % in je dejanski napredek 33 % ali več, bo stanje označeno kot V teku. Če je dejanski napredek pod 33 %, bo stanje označeno kot »Zaostaja«.)
Opomba: Upoštevajte, da je krivulja pričakovanega napredka za vse okr in projekte linearna, tako da predstavljene informacije o dejanskem napredku v primerjavi s pričakovanim napredkom morda ne bodo točen odraz hitrosti napredka.
Dodajanje postopnih ciljev
Dodaj cilju:
-
Ustvarite nov cilj tako, da izberete gumb Dodaj cilj ali se pomaknete do obstoječega cilja in izberete Več dejanj, ki jim sledi Urejanje
-
Pomaknite se do razdelka »Rezultat«
-
Rezultat se privzeto meri do 100 %
-
-
Izberite »Pokaži več možnosti« in izberite »Dodaj postopni cilj«
Dodajanje v rezultat ključa
-
Ustvarite nov rezultat ključa ali se pomaknite do obstoječega rezultata ključa in izberite Uredi
-
Izberite »Dodaj metriko«
-
Izberite »Dodaj postopni cilj«
Odpre se razdelek z grafom ter privzetim naborom linearnih ciljev in intervalov. Če je vaš cilj na primer nastavljen na četrtletje, bo grafikon privzeto nastavljen na mesečni pogled. Interval in cilje lahko uredite glede na določene datume, ko želite, da je dosežen odstotek ciljev. Vsota ciljev mora združiti do 100 %
Namig: V praksi bomo uporabili študijo primera. Recimo, da ima ekipa za prodajo četrtletni cilj, da doseže 5M $ v ARR. VP prodaje lahko uporabi postopne cilje, ki temeljijo na tem, kako bodo dosegli $ 5M. Če je cilj vsak mesec razčlenjen, je za vsak mesec lahko nastavljen cilj – 2 M $za prvi in drugi mesec in 1M $ za tretji mesec. Cilji podjetja Viva bodo samodejno izračunali pričakovano vrednost in ustrezno stanje na podlagi tega cilja.
Pomembno: Z urejanjem končnega ciljnega datuma v razdelku s postopnimi cilji uredite tudi končni datum cilja.
Pomembno: Ciljna vrednost, navedena glede na končno ciljno vrednost/datum, bo obravnavana kot ciljna vrednost za to okr ali projekt.
Uvedba ciljev iz podrejenih ključnih rezultatov nadrejenim ciljem ali ključnim rezultatom
Cilji, ki so določeni na ravni ključnih rezultatov, bodo zbrani v skladu z rezultatom nadrejenega ključa ali ciljem. Če je v cilju ali ključnem rezultatu več kot 1 rezultat podrejenega ključa, so cilji zbrani na podlagi prispevka ključnih rezultatov nadrejenim elementom.
Če je nadrejeni element nastavil postopne cilje, ti preglasijo cilje, ki uvajajo podrejene cilje, ki uvajajo cilje, ki bodo iz podrejenega predmeta, tudi cilji nadrejenega elementa. Če se uporabnik odločil odstraniti nadrejenega elementa iz načina za nastavitev in ga nastaviti na ročno, nadrejeni uporabnik ne bo uvajal postopnih ciljev podrejenega elementa, lahko pa nastavi postopne cilje na ravni nadrejenega elementa.
Grafikoni napredka za rezultat ciljnega ali nadrejenega ključa in povzetek, gradniki seznama OKR bodo temeljili tudi na ciljih, ki so zbrani od podrejenega do nadrejenega elementa.
Pogosta vprašanja
Ali lahko dodate postopne cilje za vse vrste ciljev?
Ne. Postopni cilji bodo na voljo le za metriko količine get to, increase from and decrease from
