分階段目標是在指定的時段內將目標細分為遞增「階段」，以便更有效地追蹤進度和風險的方法。
如何在 Viva Goals 中計算進度？
Viva 目標會以兩種方式評估每個 OKR 和 Project 的進度：
-
實際進度： 實際進度是由使用者手動或透過整合的數據源或兒童 (，例如兒童目標、關鍵結果或專案) 進行簽入，或是自動決定。
-
預期進度： 預期進度是根據目標的開始和結束日期來計算，而狀態則是根據對預期進度的實際進度計算。 (，例如，如果預期進度為33%，而實際進度為33%以上，則狀態會標示為 [步入正軌]。 如果實際進度低於 33%，狀態會標示為 [落後].)
附註: 請注意，所有 OKRs 和 Project 的預期進度曲線是線性的，因此實際進度與預期進度的呈現資訊可能無法正確反映進度的步調。
如何新增階段目標
新增至目標：
-
選取 [新增目標] 按鈕或瀏覽至現有目標，然後選取 [其他動作]，後面接著 [編輯] 來建立新目標
-
捲動至 [結果] 區段
-
根據預設，結果會測量為100%
-
-
選取 [顯示更多選項] ，然後選取 [新增階段目標]
新增至索引鍵結果
-
建立新的按鍵結果，或流覽至現有的按鍵結果，然後選取 [編輯]
-
選取 [新增計量]
-
選 取 [新增階段目標]
隨即開啟含有圖形及預設線性目標和間隔集的區段。 例如，如果您的目標設定為 [季度]，則圖形會預設為每月檢視。 您可以根據想要達到目標百分比的特定日期來編輯間隔和目標。 目標的總和必須匯總到 100%
提示: 實際上，讓我們使用個案研究。 假設銷售團隊有一個每季的目標，就是在ARR中達到 $5M。 銷售 VP 可以根據目標目標達到 $5M 的目標，來使用階段性目標。 如果目標按月細分，每個月可能會有設定目標：第一個月和第二個月為 $2M，第三個月為 $1M。 Viva 目標會根據此目標自動計算預期值和對應狀態。
重要: 在分階段目標區段中編輯最終目標日期，同時編輯目標的結束日期。
重要: 針對最終目標值/日期指定的目標值將被視為該 OKR 或 Project 的目標值。
將目標從子機碼結果匯總到父目標或索引鍵結果
在索引鍵結果層級設定的目標將會匯總為父鍵結果或目標。 如果目標或索引鍵結果底下有超過1個子索引鍵的結果，則會根據索引鍵結果對父項的占額來匯總目標。
如果父系已設定階段性目標，則那些目標將會覆寫來自子女的彙整目標，而從子女匯入的目標也會是父項上的目標。 如果使用者選擇從匯總模式移除父項，並將其設定為手動，則父項將不會有分階段目標從子女匯入，但使用者可以選擇在父項層級設定階段性目標
目標或父鍵結果的進度圖表，以及OKR清單小工具圖形的摘要，也會以從子女匯總到父項的目標為基礎。
常見問題
您可以為所有目標類型新增階段性目標嗎？
否。 階段性目標僅適用於 [存取]、[增加] 及 [減少] 的數量計量
