Mostrar a margem de atraso em seu projeto no Project desktop

A margem de atraso, também chamada de flutuação, é a quantidade de tempo que uma tarefa pode adiar antes de esbarrar em outra tarefa. Ele é calculado automaticamente em seu projeto quando você agenda tarefas e você pode usá-lo como tempo de buffer, se necessário, quando sua agenda corre o risco de ser atrasada.

Saiba mais sobre a margem de atraso (flutuante)

Por padrão e por definição, uma tarefa com margem de atraso zero (0) é considerada uma tarefa crítica. Se uma tarefa crítica estiver atrasada, a data de término do projeto também será atrasada. Para criar alguma margem de atraso em seu caminho crítico, você pode alterar a configuração padrão de margem de atraso na caixa Tarefas são críticas se a margem de atraso for menor ou igual a na guia Opções de Cálculo da caixa de diálogo Opções do Projeto (Opções de Arquivo>). Para obter mais informações, consulte Mostrar o caminho crítico do seu projeto e Como o Project agenda tarefas: nos bastidores.

Para garantir que seu projeto termine a tempo, tente otimizar tarefas que têm margem de atraso e não estão no caminho crítico. Por exemplo, use a margem de atraso gratuita para atrasar uma tarefa ou atribua seu recurso a outra tarefa para ajudar a evitar que o cronograma seja adiado.

A margem de atraso total pode ser positiva ou negativa. Um valor de margem de atraso negativa indica que não há tempo suficiente agendado para a tarefa e mais tempo é necessário para evitar que a data de término do projeto adie.

Se você estiver curioso sobre como o Project calcula a margem de atraso livre, adicione os campos Iniciar Margem de Atraso e Concluir a Margem de Atraso a qualquer modo de exibição de tarefas (clique em Adicionar Nova Coluna nesse modo de exibição e escolha os campos). A margem de atraso inicial é útil ao redistribuir projetos agendados a partir da data de término e mostra a diferença entre as datas de início antecipado e de início tardio. A margem de atraso de término é útil ao redistribuir projetos agendados a partir da data de início e mostra a diferença entre as datas de término antecipado e término tardio. O menor dos dois valores de folga é a quantidade de folga livre.

Aqui estão algumas coisas para ter em mente sobre flutuação ou folga.

Dicas	Explicações
Atenção às restrições inflexíveis	Se uma tarefa que está restrita a uma data tiver uma predecessora que termina tarde demais para que a sucessora comece na data especificada pela restrição, poderá ocorrer uma margem de atraso negativa. A margem de atraso negativa restringirá ainda mais a data de término do projeto.
As datas limite alteram a margem de atraso total	As datas limite podem afetar a margem de atraso total de tarefas. Se você inserir uma data limite antes do final da margem de atraso total da tarefa, a margem de atraso total será recalculada usando a data limite, em vez do limite da data de término da tarefa. A tarefa se tornará crítica se a margem de atraso total atingir zero.

Use o modo de exibição de Gantt de Detalhes para localizar a margem de atraso (flutuante)

1. Clique em Exibir>Outros Modos de Exibição>,Mais Modos de Exibição.
   

2. Na lista Modos de exibição, clique duas vezes em Gantt de Detalhes.

3. Clique em Exibir>tabelade tabelas>.
   

4. Clique em uma tarefa e exiba seus valores de margem de atraso nos campos Margem de atraso livre e Margem de atraso total .
   Se você não vir os campos Margem de Atraso Livre e Margem de Atraso Total , pressione Tab para ir para esses campos.

   Dica

   Para resolver problemas de agendamento, você pode mover tarefas de fases sem margem de atraso para fases com muita margem de atraso.

Adicionar o tempo de buffer à sua agenda manualmente

Embora seja bom que o Project tenha algum tempo de buffer interno, pode haver momentos em que você desejará adicionar seu próprio tempo de buffer. Para obter mais informações sobre maneiras de adicionar o tempo de buffer manualmente, consulte:

• Adicionar uma tarefa de buffer usando uma tarefa agendada manualmente