Вы можете задаться вопросом: "Что в конечном итоге определяет длину моего проекта?" Ответом является критический путь, который представляет собой ряд задач, определяющих дату окончания проекта. Если одна из задач на критическом пути смещается, конечная дата проекта также меняется.
В этой статье
- Что критический путь говорит о проекте?
- Что такое критическая задача?
- Как Project вычисляет критический путь?
- Как можно сократить критический путь?
- Можно ли просмотреть несколько критических путей?
- Можно ли просмотреть критический путь для нескольких проектов?
Что критический путь говорит о проекте?
Зная и отслеживая критический путь проекта, а также то, какие ресурсы назначены критическим задачам, можно выявить задачи, которые влияют на дату окончания проекта, и выяснить, удастся ли завершить его в соответствии с расписанием.
Верхняя последовательность задач не имеет простоя (также называемого float) и, следовательно, определяет дату окончания проекта. Все задачи данной последовательности находятся на критическом пути и называются критическими задачами. В представлении Подробные сведения Ганта критические задачи отображаются красным цветом.
Нижняя последовательность задач не приводит к дате завершения проекта, поэтому задачи не являются критическими. В представлении "Подробная диаграмма Ганта" некритические задачи отображаются синим цветом.
Общий объем (или с плавающей запятой) — это время, за которое эта последовательность задач может проскальзывать, прежде чем она повлияет на дату завершения проекта. На подробной диаграмме Ганта общий запас времени отображается тонкой сине-зеленой линией.
Если важно завершить проект по графику, уделите особое внимание задачам на критическом пути и ресурсам, которые им назначены. Если критическая задача занимает больше времени, чем ожидалось, или ресурсы для нее неожиданно становятся недоступными, проект не будет выполнен к первоначальной дате окончания.
Ряд задач, как правило, связан с зависимостями задач. Хотя в плане проекта обычно имеется много последовательностей взаимосвязанных задач, критический путь проекта определяется той последовательностью, которая будет завершена последней.
Примечание
Критический путь может меняться, когда завершаются критические задачи или откладываются задачи из других последовательностей.
Дополнительные сведения
- Отображение критического пути проекта
- Отображение информации о составлении календарного плана задачи для изучения того, как идет составление календарного плана проекта
Что такое критическая задача?
Задачи, которые не могут быть задержаны без влияния на дату окончания проекта, называются критическими. В обычном проекте у многих задач есть резерв времени, поэтому их можно немного задержать, не влияя на другие задачи или дату окончания проекта.
При изменении задач для устранения перемещений, корректировки затрат или изменения область следует учитывать критически важные задачи и то, что их изменения повлияют на дату завершения проекта. Критические задачи составляют критический путь календарного плана.
Задача является критической, если она соответствует какому-либо из следующих условий:
- Она не имеет резерва времени (или запаса).
- Он имеет ограничение даты Must Start On (MSO) или Must Finish On (MFO).
- Она имеет ограничение типа "Как можно позже", если календарный план проекта составляется исходя из даты начала.
- Она имеет ограничение типа "Как можно раньше", если календарный план проекта составляется исходя из даты окончания.
- Он имеет дату окончания, которая совпадает с датой крайнего срока или превышает ее.
Задача перестает быть критической после выполнения, так как больше не оказывает влияния на выполнение последующих задач или на дату окончания проекта.
Как Project вычисляет критический путь?
Projectde определяет критические задачи как задачи, которые не имеют slack (float). Однако можно изменить условие, когда задача становится критической. Например, можно сделать задачу критической, если она имеет запас времени в один или два дня. Это удобно, если требуется получать предупреждения о том, что задачи становятся критическими, когда все еще остается запас в один-два дня.
Резерв времени определяется датами раннего и позднего окончания задач в календарном плане. Дата раннего окончания — самая ранняя дата завершения задачи с учетом ее даты начала и запланированной длительности. Дата позднего окончания — это самая поздняя дата, когда можно завершить задачу без задержки окончания проекта.
Разница между датами раннего и позднего окончания определяет резерв времени. В случае критических задач (задач, не имеющих запаса) даты раннего и позднего окончания совпадают.
Как можно сократить критический путь?
Если вы хотите, чтобы в проекте была более ранняя дата окончания, необходимо указать даты критически важных задач пути. Это также называется сбоем проекта. Для этого можно:
- уменьшить продолжительность или объем задачи на критическом пути;
- изменить ограничение задачи для обеспечения большей гибкости планирования;
- разбить критическую задачу на меньшие задачи, которые могут выполняться в одно и то же время различными ресурсами;
- пересмотреть зависимости задач для обеспечения большей гибкости расписания;
- задать время упреждения между зависимыми задачами, где это применимо;
- запланировать сверхурочные работы;
- назначить дополнительные ресурсы для выполнения задач на критическом пути.
Примечание
При пересмотре дат критического пути другие последовательности задач могут образовать новый критический путь.
Всегда существует один общий критический путь для всех расписаний проекта. Новый критический путь может в итоге стать последовательностью задач, более подходящей для необходимой даты завершения.
Совет
Если даты окончания критического пути перенесены и другие последовательности задач не становятся критическим путем, можно успешно приблизить дату окончания проекта.
Дополнительные сведения
- Отображение резерва времени в проекте
- Установка даты начала или окончания (ограничения) для задачи
- Изменение длительности задачи на критическом пути
- Связывание задач в проекте
- Добавление времени опережения или задержки к задаче
- Настройка времени, затрачиваемого трудовым ресурсом на задачу
Можно ли просмотреть несколько критических путей?
По умолчанию в Project отображается только один критический путь, путь, влияющий на дату окончания плана. Вы можете настроить план таким образом, чтобы отображались критические пути для каждой независимой сети или последовательности задач. Это может оказаться полезным, если вы работаете с главным проектом и хотите просмотреть критический путь для каждого подпроекта. Это также удобно, если проект разбит на несколько этапов и вы хотите просмотреть критический путь для различных этапов или вех.
При просмотре нескольких критических путей необходимо помнить, что все равно существует только один общий критический путь, дата окончания которого влияет на дату окончания проекта.
Совет
Изменение даты окончания любого вспомогательного критического пути, скорее всего, не повлияет на дату окончания проекта.
Дополнительные сведения см. в статье Вычисление нескольких критических путей.
Можно ли просмотреть критический путь для нескольких проектов?
При работе с несколькими проектами, межпроектными ссылками или подпроектами можно увидеть общий критический путь. Подпроекты можно рассматривать как суммарные задачи для Project для вычисления общего критического пути. Дополнительные сведения см. в статье Связывание проектов для создания проекта master.