分阶段目标是在给定时间段内将目标分解为增量“阶段”的方法，以便更好地跟踪进度和风险。
如何在Viva Goals中计算进度？
Viva goals 以两种方式评估每个 OKR 和 Project 的进度：
-
实际进度： 实际进度由用户手动确定，通过检查，或者自动通过集成数据源或子 (确定，例如子目标、关键结果或项目) 。
-
预期进度： 预期进度基于目标的开始和结束日期计算，状态基于针对预期进度所做的实际进度。 (例如，如果预期进度为 33%，实际进度为 33% 或更高，则状态将标记为“正常”。 如果实际进度低于 33%，则状态将标记为 Behind.)
注意: 请注意，所有 OKR 和项目的预期进度曲线都是线性的，因此有关实际进度与预期进度的信息可能无法准确反映进度进度。
如何添加分阶段目标
添加到目标：
-
通过选择“添加目标”按钮创建新的目标，或导航到现有目标，然后选择“更多操作”，然后选择“编辑”
-
滚动到“结果”部分
-
默认情况下，将结果度量为 100%
-
-
选择“显示更多选项 ”，然后选择“添加分阶段目标”
添加到密钥结果
-
创建新的密钥结果或导航到现有密钥结果，然后选择“编辑”
-
选择“添加指标”
-
选择 “添加分阶段目标”
将打开一个包含图形和一组默认线性目标和间隔的部分。 例如，如果目标设置为 quarter，图形将默认为每月视图。 可以根据希望达到目标百分比的特定日期编辑间隔和目标。 目标总和需要聚合到 100%
提示: 在实践中，让我们使用案例研究。 假设销售团队有一个季度目标，即实现 500 万美元的 ARR。 销售副总裁可以根据如何实现 500 万美元来使用分阶段目标。 如果目标按月细分，则每个月可能会设置一个目标：第一个月和第二个月为 200 万美元，第三个月为 100 万美元。 Viva 目标将根据此目标自动计算预期值和相应状态。
重要: 在分阶段目标部分中编辑最终目标日期，同时编辑目标的结束日期。
重要: 针对最终目标值/日期给出的目标值将被视为该 OKR 或 Project 的目标值。
将目标从子键结果汇总到父目标或关键结果
在关键结果级别设置的目标将汇总到父密钥结果或目标。 如果目标或关键结果下有超过 1 个子键结果，则会根据键结果对父项的贡献汇总目标。
如果父级设置了分阶段目标，则这些目标将覆盖从子级汇总的目标，否则从子级汇总的目标也将是父级上的目标。 如果用户选择从汇总模式中删除父级并将其设置为手动，则父级将不会从子级滚动分阶段目标，但用户可以选择在父级级别设置分阶段目标
目标或父键结果的进度图以及摘要 OKR 列表小组件图也将基于从子级到父级汇总的目标。
常见问题
是否可以为所有目标类型添加分阶段目标？
不可以。 分阶段目标仅可用于获取、增加和减少的数量指标
