|
Als u de beste prestaties en resultaten wilt resources, moet u resourcewerkbelastingen beheren om overbetoppingen en onderbestellingen te voorkomen. Als u resourcetoewijzingen wijzigt, controleert u de effecten van uw wijzigingen op de algemene planning om ervoor te zorgen dat de resultaten voldoen aan uw projectdoelstellingen. Zie Het stappenplan van Project voor meer artikelen in deze reeks instructiegidsen voor projectmanagement. |
Stap 1: Overbemiddeling van resources oplossen
Wanneer aan een resource te veel werk wordt toegewezen in een bepaalde periode, is de meest effectieve manier om het werk te verplaatsen of opnieuw te plannen, door alle relevante details te bekijken en te bepalen welke afweging moet worden gemaakt.
Wijzig de lead- of vertragingstijd van een taak wanneer aan de resource meer taken zijn toegewezen dan tijdens een bepaalde periode kan worden voltooid. De eenvoudigste manier om deze overbezetting te corrigeren, is vertraging taken te maken, in het ideale geval een taak met een prioriteit dan de andere taken. Als u vertraging toevoegt die kleiner is dan of gelijk is aan de hoeveelheid marge van de taak, heeft u geen invloed op de einddatum van het project. |
|
Vaak is de enige manier voor een resource om alle toegewezen werk in de loop van een project te voltooien door de periode te vergroten waarin de resource beschikbaar is, of om extra beschikbaarheid per eenheid op te geven. Het beheren van de beschikbaarheid van resources is effectief voor het oplossen van overbetoppingen over een bepaalde periode. |
|
Zoek een beschikbare resource door een lijst met ondernemingsresources te filteren op vaardigheden en beschikbaarheid. |
|
Verlaag de taakduur (als er geen werkelijke hoeveelheid werk is ingevoerd) om de hoeveelheid werk te verminderen die nodig is voor de resource die is toegewezen om de taak te voltooien. Als werkelijke hoeveelheid werk is opgenomen, moet u de hoeveelheid resterend werk de taak handmatig verminderen. |
|
Deel het werk op een taak tussen een resource die al aan de taak is toegewezen en een andere resource of resources. |
|
Een resource verwijderen of vervangen |
Verwijder een resourcetoewijzing uit een overbemiddelde resource of vervang een resourcetoewijzing door een andere resource die de taak beter op tijd kan voltooien. |
Stap 2: Resourceoverbetoppingen oplossen door te levelen
Project kan de werkbelasting van een overbemiddelde resource automatisch e-mailen door taken uit te stellen of te splitsen totdat de resource niet meer overbemiddeld is. |
Stap 3: Resource underallocations oplossen
Als u de voortgang van taken wilt behouden, moet u ervoor zorgen dat resources zijn toegewezen aan het werk in het hele project en niet worden onderbelegd wanneer werk nodig is.
Als een resource niet zo veel nodig is als u had gepland, kunt u de beschikbaarheid van de resource beperken en de projectkosten verlagen door de werkdagen en tijden van een resource te verminderen, de periode te verkorten waarin de resource beschikbaar is en door minder beschikbaarheid per eenheid in het hele project op te geven. |
|
Als het bereik van een taak is verhoogd, kunt u de taakduur (als er geen werkelijke hoeveelheid werk is ingevoerd) verhogen om de hoeveelheid werk te wijzigen die is vereist voor de resource die is toegewezen om de taak te voltooien. Als het werkelijke werk is opgenomen, moet u het resterende werk voor de taak handmatig invoeren. |
|
Een resourcetoewijzing verwijderen of verplaatsen |
Vervang een resourcetoewijzing door een ondergemiddelde resource om werk gelijkmatiger te distribueren onder teamleden of verwijder een resourcetoewijzing uit een ondergemiddelde resource, zodat de resource meer tijd beschikbaar heeft om aan grotere taken te worden toegewezen. |
Stap 4: de resultaten van resourceaanpassingen waarderen
Nadat u de planning hebt geniveaud en eventuele overbestellingen of onderbestellingen hebt gecorrigeerd, moet u de planning bekijken om ervoor te zorgen dat u nog steeds voldoet aan de budget en geplande einddatum voor het project en eventuele gerelateerde projecten.
Controleer resourcewerkbelastingen om te zien dat u de overbeladen en onderbemiddelde toewijzingen hebt opgelost die u wilt oplossen en om te zien of andere resources nu overbelast of onderbelegd zijn. |
|
Stel de begin- of einddatum in als u een basislijn voor uw project hebt ingesteld en u het tijdsverschil tussen de basislijn en de geplande einddatum wilt bekijken. |
|
Laat het kritieke pad zien om te controleren of de kritieke pad is gewijzigd als gevolg van het oplossen van overbetoppingen of onderbestellingen. Mogelijk ziet u nu verschillende datums, verschillende taken en verschillende resources die zijn gekoppeld aan het kritieke pad. |
Stap 5: Twee versies van een project vergelijken en verschillen rapporteren
Als u een back-up van het plan hebt opgeslagen, kunt u specifieke velden vergelijken om ervoor te zorgen dat de wijzigingen die u hebt aangebracht, precies zijn wat u wilt. |
Terug naar het stappenplan van Project