Zarządzanie ścieżką krytyczną projektu

Możesz się zastanawiać: "Co ostatecznie decyduje o długości mojego projektu?" Odpowiedź to ścieżka krytyczna, czyli seria zadań dyktująca datę zakończenia projektu. Jeśli zostanie przeniesione jedno zadanie na ścieżce krytycznej, zostanie również przeniesiona data zakończenia projektu.

W tym artykule

• Co jest wyświetlane w ścieżce krytycznej projektu?
• Co to jest zadanie krytyczne?
• Jak program Project oblicza ścieżkę krytyczną?
• Jak mogę skrócić ścieżkę krytyczną?
• Czy widzę wiele ścieżek krytycznych?
• Czy widzę ścieżkę krytyczną w wielu projektach?

Co jest wyświetlane w ścieżce krytycznej projektu?

Znając ścieżkę krytyczną projektu oraz zasoby przydzielone do zadań krytycznych, możesz określić, które zadania mogą mieć wpływ na datę zakończenia projektu i czy projekt zostanie ukończony w terminie.

Górna sekwencja zadań nie ma zapasu czasu (nazywanego również "przestawem"), co powoduje, że data zakończenia projektu jest napędzana. Wszystkie zadania w tej kolejności znajdują się na ścieżce krytycznej i są nazywane zadaniami krytycznymi. W widoku Wykres Gantta Szczegóły zadania krytyczne są wyświetlane na czerwono.

Mniejsza sekwencja zadań nie powoduje kierowania daty zakończenia projektu, dlatego zadania nie są krytyczne. W widoku Wykres Gantta Szczegóły zadania niekrytyczne są wyświetlane na niebiesko.

Całkowity zapas czasu (ruchomość) to czas, przez jaki ta sekwencja zadań może się poślizgnąć, zanim wpłynie na datę zakończenia projektu. W widoku Wykres Gantta Szczegół całkowity zapas czasu jest wyświetlany jako cienka linia turkusowa.

Jeśli ważne jest, aby projekt zakończył się zgodnie z harmonogramem, zwróć szczególną uwagę na zadania na ścieżce krytycznej i przydzielone do nich zasoby. Jeśli zadanie krytyczne trwa dłużej niż oczekiwano lub zasób jest nagle niedostępny dla zadania krytycznego, projekt nie zostanie ukończony przed pierwotną datą zakończenia.

Seria zadań jest zazwyczaj powiązanych z zależnościami zadań. Chociaż w planie projektu prawdopodobnie istnieje wiele powiązanych ze sobą zadań, seria zadań, które zakończą ostatnią, jest ścieżką krytyczną projektu.

Dowiedz się więcej

• Wyświetlanie ścieżki krytycznej projektu
• Wyświetlanie informacji o planowaniu zadań w celu poznania harmonogramu projektu

Co to jest zadanie krytyczne?

Zadania, których nie można opóźnić bez wpływu na datę zakończenia projektu, są zadaniami krytycznymi. W typowym projekcie wiele zadań ma pewien zapas czasu i dlatego można je nieco opóźnić, nie opóźniając innych zadań ani nie wpływając na datę zakończenia projektu.

Podczas modyfikowania zadań w celu rozwiązywania nadmiernych alokacji, dostosowywania kosztów lub poprawiania zakresu należy pamiętać o zadaniach krytycznych, a wprowadzone w nich zmiany będą miały wpływ na datę zakończenia projektu. Zadania krytyczne tworzą ścieżkę krytyczną harmonogramu.

Zadanie ma kluczowe znaczenie, jeśli spełnia dowolny z następujących warunków:

• Nie ma zapasu czasu (ani przestawnego).
• Ma ograniczenie daty Musi rozpocząć się (MSO) lub Musi zakończyć się (MFO).
• Ma ograniczenie Jak najpóźniej (ALAP) w projekcie zaplanowanym od daty rozpoczęcia.
• Ma ograniczenie Jak najszybciej (JAK NAJSZYBCIEJ) w projekcie zaplanowanym od daty zakończenia.
• Ma datę zakończenia, która jest taka sama jak data terminu ostatecznego lub późniejsza.

Zadanie przestaje być krytyczne po jego ukończeniu, ponieważ nie może już wpływać na ukończenie zadań będących następnikiem ani na datę zakończenia projektu.

Jak program Project oblicza ścieżkę krytyczną?

Projectdefines critical tasks as those that that have no slack (float). Można jednak zmienić, gdy zadanie staje się zadaniem krytycznym. Możesz na przykład sprawić, aby zadanie było krytyczne, jeśli ma jeden lub dwa dni zapasu czasu. Jest to przydatne, jeśli chcesz otrzymywać alerty o zadaniach, które stają się krytyczne, gdy masz jeszcze jeden lub dwa bufory.

Zapas czasu jest określany na podstawie dat najwcześniejszego zakończenia i najpóźniejszego zakończenia zadań w harmonogramie. Najwcześniejsza data zakończenia to najwcześniejsza data zakończenia zadania na podstawie daty rozpoczęcia i zaplanowanego czasu trwania. Najpóźniejsza data zakończenia to najpóźniejsza data zakończenia zadania bez opóźniania zakończenia projektu.

Różnica między wczesnym zakończeniem a najpóźniejszą datą zakończenia określa ilość zapasu czasu. W przypadku zadań ścieżki krytycznej (zadań, które nie mają zapasu czasu) daty najwcześniejszego zakończenia i zakończenia najpóźniejszego są identyczne.

Jak mogę skrócić ścieżkę krytyczną?

Jeśli chcesz, aby projekt miał wcześniejszą datę zakończenia, musisz podać daty krytycznych zadań ścieżki. Jest to również nazywane awarią projektu. W tym celu możesz wykonać następujące czynności:

• Skróć czas trwania lub pracę nad zadaniem na ścieżce krytycznej.
• Zmień ograniczenie zadania, aby zapewnić większą elastyczność planowania.
• Podziel zadanie krytyczne na mniejsze zadania, nad które mogą być jednocześnie opracowywane przez różne zasoby.
• Skoryguj zależności zadań, aby zapewnić większą elastyczność planowania.
• Ustaw czas wyprzedzenia między zadaniami zależnymi, jeśli ma to zastosowanie.
• Zaplanuj nadgodziny.
• Przydzielanie dodatkowych zasobów do pracy nad zadaniami ścieżki krytycznej.

Zawsze istnieje jedna ogólna ścieżka krytyczna dla każdego harmonogramu projektu. Nowa ścieżka krytyczna stanie się serią zadań śledzonych dokładniej, aby upewnić się, że jest to odpowiednia data zakończenia.

Dowiedz się więcej

• Wyświetlanie zapasu czasu w projekcie
• Ustawianie daty rozpoczęcia lub zakończenia zadania (ograniczenia) dla zadania
• Zmienianie czasu trwania zadania na ścieżce krytycznej
• Łączenie zadań w projekcie
• Dodawanie czasu wyprzedzenia lub zwłoki do zadania
• Dostosowywanie czasu poświęcanego przez zasób pracy na zadanie

Początek strony

Czy widzę wiele ścieżek krytycznych?

Domyślnie w programie Project jest wyświetlana tylko jedna ścieżka krytyczna, która ma wpływ na datę zakończenia planu. Możesz skonfigurować plan projektu tak, aby wyświetlał wiele ścieżek krytycznych dla każdej niezależnej sieci lub serii zadań. Może się to okazać przydatne, jeśli pracujesz nad projektem głównym i chcesz wyświetlić ścieżkę krytyczną dla każdego podprojektu. Jest to również przydatne, jeśli projekt jest podzielony na wiele faz i chcesz wyświetlić ścieżkę krytyczną dla różnych faz lub punktów kontrolnych.

Podczas wyświetlania wielu ścieżek krytycznych należy pamiętać, że nadal istnieje jedna ogólna ścieżka krytyczna, której data zakończenia ma wpływ na datę zakończenia projektu.

Aby dowiedzieć się więcej, zobacz Obliczanie wielu ścieżek krytycznych.

Czy widzę ścieżkę krytyczną w wielu projektach?

Jeśli pracujesz z wieloma projektami, łączami między projektami lub podprojektami, możesz zobaczyć ogólną ścieżkę krytyczną. Podprojekty mogą być traktowane jako zadania sumaryczne dla programu Project w celu obliczenia ogólnej ścieżki krytycznej. Aby dowiedzieć się więcej, zobacz Łączenie projektów w celu utworzenia projektu głównego.

Początek strony