Decideți ce sarcini ar trebui să gestioneze Copilot în scurtul dvs. de decizie

Parcurs de învățare în trei pași pentru crearea unui document de decizie executiv de încredere. O linie de progres orizontală evidențiază pasul 1, Decidere, cu fișa Decizie evidențiată vizual, în timp ce Proiectare și Validare apar estompate. Întrebarea scenariului din partea de sus întreabă:

Microsoft Copilot vă poate ajuta să produceți mai rapid un document de decizie, dar nu fiecare parte a acestuia trebuie delegată. Rezumatul de decizie include adesea cercetare, analiză, judecată și angajamente. O parte din această muncă este potrivită pentru Copilot. O parte din ea încă trebuie să conduci.

Acest scenariu vă arată cum să decideți ce părți ale unui brief de decizie ar trebui să gestioneze Copilot. Scopul nu este de a folosi Copilot peste tot, ci de a-l folosi acolo unde adaugă valoare fără a reduce responsabilitatea.

Scenariu: Împărțiți munca de scurtă durată a deciziilor în activități înainte de a delega

Pregătiți un document de decizie pentru liderii seniori cu privire la continuarea, modificarea sau oprirea unui pilot după rezultate mixte. Unele echipe au observat beneficii, dar adoptarea variază, feedbackul include atât entuziasm, cât și îngrijorare, iar impactul asupra costurilor sau al personalului rămâne neclar.

Aveți materiale sursă, inclusiv rezumate pilot, note de întâlnire, teme de feedback, date despre adoptare și estimări de cost inițiale. Rezumatul deciziei poate influența investițiile viitoare, extinderea, modificările la implementare sau dacă se termină efortul.

Înainte de a utiliza Copilot, împărțiți munca în activități mai mici. Munca de rutină, cum ar fi organizarea materialelor sursă, rezumarea modelelor de feedback și schițarea unei schițe sunt adesea mai ușor de revizuit și de delegat. Activitățile care modelează recomandări, interpretează dovezi sau influențează decizii necesită mai multă implicare umană.

Treaba ta este să decizi unde poate redacta Copilot, unde îți poate sprijini gândirea și unde trebuie să rămâi pe deplin în frunte. Copilot poate ajuta la sinteza informațiilor și la structurarea unei schițe, dar rămâneți responsabil pentru recomandare.

Cum evaluez munca de tip brief de decizie înainte de a o delega?

Organizator vizual pentru a decide ce sarcini dintr-un rezumat de decizie ar trebui să fie delegate Copilot. Patru factori - repetabilitatea, impactul, detectabilitatea erorilor și sensibilitatea la timp - vă ajută să identificați oportunitățile de automatizare potrivite.

Utilizați aceste patru întrebări pentru fiecare activitate:

  • Repetabilitate: Acest pas urmează un model previzibil?
  • Impact: Ce se întâmplă dacă această parte este greșită?
  • Detectabilitatea erorilor: Ar fi ușor de observat greșelile?
  • Sensibilitate oră: Utilizarea Copilot v-ar ajuta să treceți mai rapid la această activitate, fără a adăuga riscuri inutile?

Cum ar trebui să împart munca de decizie între Copilot și oameni?

Următorul tabel vă arată o modalitate practică de a împărți munca, astfel încât Copilot să vă ajute să asamblați și să schițați, în timp ce oamenii rămân responsabili pentru validare, strategie și aprobare.

Scurt pas pentru decizie Abordarea recomandată De ce?
Colectează note, decizii și materiale sursă existente. Copilot se ocupă de revizuirea umană. Acest lucru este adesea repetabil și mai rapid de sintetizat decât de făcut manual.
Schițați o schiță de primă trecere sau secțiuni standard. Copilot se ocupă de revizuirea umană. Structura și primele schițe prezintă, de obicei, un risc scăzut dacă le revizuiți și le rafinați.
Rezumați obiectivele, jaloanele, constatările sau contextul pilotului cunoscut. Copilot se ocupă de revizuirea umană. Astfel puteți economisi timp, dar tot trebuie să confirmați ce este curent, ce este complet și ce este relevant.
Modelați recomandarea, compromisurile și cazul de afaceri. Copilot sprijină, dar rămâne condus de oameni. Aceasta este o muncă grea de judecată. Dvs. stăpâniți logica, poziționarea și mesajul final.
Confirmați datele, bugetul, proprietarii, domeniul, dependențele și ipotezele. Rămâneți condus de oameni. Aceste detalii pot avea un impact mare și trebuie verificate cu surse de încredere.
Aprobați brieful de decizie final și decideți să îl partajați. Rămâneți condus de oameni. Responsabilitatea, aprobarea și judecata părților interesate nu ar trebui delegate.

Cum utilizez Copilot în timp ce rămân responsabil?

Odată ce știți ce piese ar trebui să manipuleze Copilot, îl puteți utiliza mai intenționat.

De exemplu, ați putea cere Copilot:

  • Rezumați feedbackul pilot și notele de adoptare într-o scurtă secțiune de fundal.
  • Transformați punctele brute într-o primă schiță pentru rezumatul deciziei.
  • Sugerați o structură mai clară pentru constatări, riscuri, dependențe și opțiuni.

De obicei, ar trebui să păstrați aceste părți conduse de om:

  • Recomandarea finală.
  • Cum ar trebui interpretate dovezile mixte.
  • Nivelul de încredere în rezumatul de decizie.
  • Cum sunt încadrate compromisurile.
  • Ce le cereți participanților direct interesați să aproape.
  • Dacă scurta decizie este gata de partajare.

Copilot vă poate ajuta să vă mișcați mai rapid, dar nu își asumă responsabilitatea brief-ului de decizie. Dacă recomandarea este slabă, incompletă sau înșelătoare, aceasta rămâne responsabilitatea dvs.

Exemple de solicitări pentru a vă ajuta să luați decizia

Puteți utiliza Copilot pentru a decide cât de mult din fluxul de lucru al scurtului de decizie să delegați.

Împărțiți lucrul în activități

Pictogramă ilustrând un document cu scântei Listați principalele sarcini implicate în pregătirea acestui document de decizie. Separați activitățile de redactare, analiză, validare și aprobare.

Evaluarea fiecărei activități

Pictogramă ilustrând un document cu scântei Pentru fiecare activitate, evaluați repetabilitatea, impactul, detectabilitatea erorilor și sensibilitatea la timp. Identificați ce sarcini sunt potrivite pentru elaborarea Copilot și care ar trebui să rămână conduse de oameni.

Obțineți o recomandare

Pictogramă ilustrând un document cu scântei Recomandarea activităților de decizie care ar trebui automatizate cu revizuire umană, susținute de Copilot, rămânând conduse de om sau gestionate în întregime de către o persoană. Explicați raționamentul.

Listă de verificare rapidă pentru decizii

Înainte de a utiliza Copilot pentru a schița părți ale unui document de decizie, confirmați:

✔️ Repetabilitate: sarcina este suficient de previzibilă pentru a fi gestionată bine de Copilot.

✔️ Impact: riscurile și impactul erorilor sunt înțelese.

✔️ Detectabilitatea erorilor: puteți să revizuiți și să verificați cu ușurință rezultatul.

✔️ Sensibilitate la timp: Viteza adaugă o valoare reală.

Dacă vreuna dintre acestea nu este clară, reduceți domeniul de aplicare a ceea ce delegați. Descarcă ghidul de referință rapidă Decideți când Copilot sau un agent este instrumentul potrivit pentru munca dvs ., o resursă practică pe care o puteți revizui în timp ce lucrați.

De ce contează această decizie

Un rezumat de decizie ca acesta nu este doar un document. Este o recomandare despre ce ar trebui să se întâmple în continuare atunci când dovezile sunt amestecate și mizele sunt reale. Copilot poate economisi timp cu redactarea și sinteza, dar judecata dvs. este ceea ce face ca brief-ul de decizie să fie responsabil de partajat.

Utilizați Copilot acolo unde vă ajută să vă deplasați mai repede. Păstrați oamenii în frunte, unde munca depinde de judecată, interpretare, risc și responsabilitate.

Sfat

Descărcați Decideți când Copilot sau un agent este instrumentul potrivit pentru munca dvs. ghid de referințe rapide, o resursă practică pe care o puteți revizui pe măsură ce lucrați.

Mai multe modalități de a dezvolta această abilitate