Döntse el, hogy a Copilot mely feladatokat kezelje a Copilot

Háromlépéses tanulási javaslat egy megbízható vezetői döntési összefoglaló létrehozásához. A vízszintes folyamatjelző vonal kiemeli az 1. lépést (Döntés) úgy, hogy a Döntés kártya kiemelve jelenik meg, a Tervezés és az érvényesítés gomb pedig halványan jelenik meg. A legfelső forgatókönyv-kérdés azt kérdezi:

A Microsoft 365 Copilot segíthet a döntési összefoglaló gyorsabb elkészítésében, de nem kell minden részletet delegálni. A döntési összefoglalók gyakran tartalmaznak kutatást, elemzést, ítélőképességet és kötelezettségvállalásokat. Ezen munkák egy része jól illik a Copilothoz. Némelyiknek még mindig vezetnie kell.

Ez a forgatókönyv bemutatja, hogyan döntheti el, hogy a Copilot mely részeit kezelje. A cél nem az, hogy mindenhol használjuk a Copilotot, hanem az, hogy olyan helyeken használjuk, ahol hozzáadott értéket teremt anélkül, hogy csökkentené az elszámoltathatóságot.

Eset: A döntési rövid munka felosztása tevékenységekre delegálás előtt

Egy felső vezetőknek szóló határozati összefoglalót készít elő arról, hogy vegyes eredmények esetén folytassák, módosítsák vagy leállítsák a próbaüzemet. Egyes csapatok látták az előnyöket, de az adoptáció változó, a visszajelzések lelkesedést és aggodalmat is tartalmaznak, és a költségekre vagy a személyzetre gyakorolt hatás továbbra sem egyértelmű.

Rendelkezésre állnak a próba-összefoglalók, az értekezleti jegyzetek, a visszajelzési témák, a bevezetési adatok és a korai költségbecslések. A döntési összefoglaló befolyásolhatja a jövőbeni befektetéseket, bővítéseket, a bevezetés változásait vagy azt, hogy az erőfeszítés véget ér-e.

A Copilot használata előtt bontsa a munkát kisebb feladatokra. A rutinszerű munkát, például a forrásanyag rendszerezését, a visszajelzési minták összegzését és a vázlat megfogalmazását gyakran egyszerűbb áttekinteni és delegálni. Az ajánlások alakítása, a bizonyítékok értelmezése vagy a döntések befolyásolása több emberi részvételt igényel.

Az Ön feladata annak eldöntése, hogy a Copilot hol készíthet vázlatot, hol támogathatja a gondolkodást, és hol kell teljes mértékben az élen maradnia. A Copilot segíthet az információk szintetizálásában és a piszkozatok strukturálásában, de a javaslatért továbbra is Ön a felelős.

Hogyan értékeljem a döntési összefoglalót a delegálás előtt?

Vizuális szervező annak eldöntéséhez, hogy egy döntési összefoglaló mely feladatait kell átruházni a Copilotnak. Négy tényező – megismételhetőség, hatás, hibaészlelhetőség és időérzékenység – segít azonosítani a megfelelő automatizálási lehetőségeket.

Használja az alábbi négy kérdést minden feladathoz:

  • Ismételhetőség: Előre látható mintát követ ez a lépés?
  • Érintett terület: Mi történik, ha ez a rész hibás?
  • Hibaészlelhetőség: Könnyű lenne észrevenni a hibákat?
  • Időérzékenység: A Copilot használata segítene gyorsabban haladni ezzel a feladattal anélkül, hogy felesleges kockázatot jelentene?

Hogyan oszlassam el a döntési összefoglalókat a Copilot és a személyek között?

Az alábbi táblázat a munka gyakorlati megosztását mutatja be, hogy a Copilot segítsen az összeállításban és a vázlatkészítésben, miközben az emberek felelősek maradnak az ellenőrzésért, a stratégiáért és a jóváhagyásért.

A döntés rövid lépése Javasolt módszer Miért
Jegyzetek, döntések és meglévő forrásanyagok összegyűjtése. A Copilot kezeli az emberi felülvizsgálatot. Ez gyakran megismételhető és gyorsabban szintetizálható, mint kézzel.
Vázlat vagy standard szakaszok vázlata. A Copilot kezeli az emberi felülvizsgálatot. A struktúra és az első piszkozatok általában alacsony kockázatot jelentenek, ha áttekinti és pontosítja őket.
Összegezze az ismert kísérleti célokat, mérföldköveket, megállapításokat vagy a hátteret. A Copilot kezeli az emberi felülvizsgálatot. Ezzel időt takaríthat meg, de meg kell erősítenie, hogy mi az aktuális, teljes, és mi a releváns.
Alakítsa ki az ajánlást, a kompromisszumokat és az üzleti forgatókönyvet. A Copilot támogatja, de továbbra is ember által vezetett marad. Ez ítélkezést igénylő munka. A logika, a pozíció és a végső üzenet az Öné.
Dátumok, költségvetés, tulajdonosok, hatókör, függőségek és feltételezések jóváhagyása. Tartsa az ember által vezetett. Ezek az adatok nagy hatást kelthetnek , és megbízható forrásokban kell ellenőrizni őket.
Hagyja jóvá a végleges döntési összefoglalót, és döntsön annak megosztásáról. Tartsa az ember által vezetett. Az elszámoltathatóságot, a jóváhagyást és az érdekelt felek megítélését nem szabad delegálni.

Hogyan használhatom a Copilotot, miközben elszámoltatható maradok?

Ha már tudja, hogy mely részeket kell a Copilotnak kezelnie, céltudatosabban használhatja.

Megkérheti például a Copilotot, hogy:

  • A tesztfázissal kapcsolatos visszajelzéseket és a bevezetési jegyzeteket egy rövid háttérszakaszban foglalhatja össze.
  • Alakítsa a durva pontokat a döntési tájékoztató első vázlatává.
  • Javasoljon egyértelműbb struktúrát az eredményekhez, a kockázatokhoz, a függőségekhez és a lehetőségekhez.

Ezeket a részeket általában ember által vezérelt állapotban kell tartani:

  • A végső javaslat.
  • Hogyan kell értelmezni a vegyes bizonyítékokat.
  • A döntési tájékoztatóba vetett bizalom szintje.
  • Hogyan vannak keretezve a kompromisszumok.
  • A résztvevőktől kért jóváhagyások.
  • Készen áll-e a döntési összefoglaló a megosztásra.

A Copilot segíthet a gyorsabb haladásban, de nem vállalja a döntési rövidítés felelősségét. Ha az ajánlás gyenge, hiányos vagy félrevezető, az továbbra is az Ön felelőssége.

Példák a hívásindítást segítő kérdésekre

A Copilot használatával eldöntheti, hogy mekkora részt delegáljon a döntési rövid munkafolyamatból.

A munka tevékenységekre bontása

Szikrázó dokumentumot ábrázoló ikon Sorolja fel a jelen határozati tájékoztató elkészítésével kapcsolatos főbb feladatokat. Külön szerkesztési, elemzési, érvényesítési és jóváhagyási munka.

Az egyes tevékenységek értékelése

Szikrázó dokumentumot ábrázoló ikon Minden feladat esetében értékelje az ismétlhetőséget, a hatást, a hibaészlelhetőséget és az időérzékenységet. Azonosítsa, mely feladatok alkalmasak a Copilot piszkozatához, és melyeket kell ember által irányítottnak maradnia.

Ajánlás kérése

Szikrázó dokumentumot ábrázoló ikon Javaslatot tesz arra, hogy mely rövid döntési feladatokat kell automatizálni emberi felülvizsgálattal, a Copilot támogatásával, miközben továbbra is ember által irányított marad, vagy teljes egészében egy személy kezeli. Magyarázza el az indoklást.

Ellenőrzőlista a gyors döntéshez

Mielőtt a Copilot használatával megfogalmazza egy döntési összefoglaló részeit, győződjön meg a következőkről:

✔️ Ismételhetőség: A feladat elég kiszámítható ahhoz, hogy a Copilot jól kezelje.

✔️ Hatás: A program tisztában van a hibák kockázataival és hatásaival.

✔️ Hibaészlelhetőség: Az eredmény egyszerűen áttekinthető és ellenőrizhető.

✔️ Időérzékenység: A sebesség valódi értéket teremt.

Ha ezek közül bármelyik nem egyértelmű, csökkentse a delegálás hatókörét. Töltse le a Döntse el, hogy a Copilot vagy egy ügynök a megfelelő eszköz a munkájához rövid összefoglalót, amely praktikus erőforrás, amelyet munka közben visszatérhet.

Miért fontos ez a döntés?

Egy ilyen döntési összefoglaló nem csak egy dokumentum. Ez egy javaslat arra, hogy mi történjen ezután, amikor a bizonyítékok összekeverednek, és a tét valós. A Copilot időt takaríthat meg a szövegezés és a szintézis során, de az Ön megítélése teszi felelőssé a döntés rövidítését.

Használja a Copilotot, ahol segít a gyorsabb mozgásban. Tartsa az embereket az élen ott, ahol a munka az ítélettől, az értelmezéstől, a kockázatoktól és az elszámoltathatóságtól függ.

Tipp:

Töltse le a Döntse el, hogy a Copilot vagy egy ügynök a megfelelő eszköz a munkájáhozgyors összefoglaló, amely praktikus erőforrás, amelyet munka közben visszatérhet.

További módszerek a készség fejlesztésére