A szociális tőke és a társadalmi kapcsolatok egyéb intézkedései a jobb egészséghez, a munkahelyi elégedettséghez, a szervezeti elkötelezettséghez, a munkahelyi részvételhez, a szervezeti azonosításhoz és a tudáscseréhez kapcsolódnak. Anélkül, hogy meg kellene állnia egy munkatársa asztalánál, vagy meg kellene ragadnia egy csésze kávét, mint általában egy hagyományos irodai környezetben, az emberek csevegésre, e-mailekre és nem ütemezett hívásokra fordulnak.
Mindenképpen kommunikáljon munkatársaival a kommunikációs beállításairól, és tájékozódjon az ő adataikról is. Fontolja meg egy csapatszerződés létrehozását, amely felvázolja a kommunikációs elvárásokat és a preferenciákat.
Maradjon kapcsolatban
-
Hozzon létre közösségi csatornákat Teams-értekezletek és csevegések használatával kis csoportos ebédek, közösségi órák és egyéb alkalmi terek üzemeltetéséhez, amelyek a munkahely helyétől függetlenül utánozhatják a "vízhűtőt" az irodában.
-
Tartsa meg a rendszeresen ütemezett 1:1-et, és fontolja meg egy 1:1-et tartalmazó értekezlet felosztását 2 rövidebb értekezletre a hét folyamán.
-
A Teams csatornabeszélgetései kiválóan alkalmasak arra, hogy az egész csapat értesüljön róla.
-
Fontolja meg a kéthetes virtuális csapattagságok vagy párhuzamos munkaterületek beállítását.
Szándékos kommunikáció
-
Az értekezletek csökkentése vagy lecserélése aszinkron módszerekkel : Teams-csatornák, csevegés, OneNote és dokumentum-együttműködés.
-
A Teams hatékony használatával cseveghet, és többet tudhat meg arról , hogy mikor cseveghet, e-mailt vagy értekezletet indíthat.
-
Egy csapatnak, amely olyan helyen van, amelyet várhatóan mindenki rendszeresen frissít, és alapigazságnak tekinti, képesnek kell lennie arra, hogy értekezleteket tarthasson a kritikus döntésekhez, és a csapattagok, akik keményen dolgoznak aszinkron módon.
