你可以在檢視或表格中新增欄位,以自訂 Microsoft Project 顯示的專案資料類型。 如果你是程式設計師,也可以在檢視和函式中使用欄位來修改專案,以符合組織需求。
領域概述
欄位包含一種資訊,是表格、表單視圖或使用視圖時間分段區域的一部分。 專案包含多種領域類型:
如果你想在檢視中新增欄位,請點擊 「格式化 」標籤。在 欄位 群組中,點選 插入欄位。
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任務與任務時間相位欄位
任務欄位顯示與任務相關的資訊,並可在甘特圖、任務表及網絡圖等任務檢視中顯示。
任務時間相位欄位顯示每個任務在持續時間內的分布資訊。 這些欄位可顯示在任務使用檢視的時間分段部分。 -
資源與資源時間相位欄位
資源欄位顯示每個資源的資訊,包括分配給該資源的所有任務的摘要資訊。 它們可以顯示在資源檢視中,如資源工作表和資源使用檢視。
資源時間分階段欄位顯示各資源在專案資源可用期間內的分布資訊。 這些欄位可在資源使用檢視的時間分段中顯示。 -
指派與分階段分配欄位
分配欄位顯示每個分配的資訊。 它們可以顯示在任務使用與資源使用檢視的試算表部分,以及任務表單和資源表單檢視的底部。 你可以在任務表單或資源表單檢視底部的指派欄位中,點擊該區域,點選 格式 標籤,然後點選指令來更改。
分配時間分階段欄位顯示每個分配在持續期間內的資訊分布。 這些欄位可在資源使用與任務使用檢視的時間分階段中顯示。
注意
有些欄位只有在使用 Project 專業版時才可用。
任務欄位
表示該欄位在專案中是新成立的。
| Field | 描述 |
|---|---|
| 主動 (任務現場) | 使用「活動」欄位,你可以停用任務,將它們從專案計畫中移除。 非活躍任務仍可用於後續階段、後續專案,或作為報告或歷史用途。 非活躍任務不再影響其他任務或整體專案時程。 |
| 任務領域 (實際成本) | 實際成本欄位顯示資源已完成任務所產生的成本,以及與該任務相關的其他記錄成本。 |
| 實際任務場 (持續時間) | 實際工時欄位顯示任務截至目前的實際工作時間範圍,依據排定時長及目前剩餘工作或完成百分比。 |
| 實際完成 (任務欄位) | 實際完成欄位顯示任務或任務完成的日期與時間。 |
| 實際加班成本 (任務現場) | 實際加班成本欄位顯示已完成加班工作所產生的成本,該項目由分配資源完成。 |
| 實際加班 (任務現場) | 實際加班工作欄位包含分配給任務的資源已完成的實際加班量。 這些欄位的時間相位版本顯示值隨時間分布。 |
| 實際啟動 (任務欄位) | 實際開始欄位顯示任務或作業實際開始的日期和時間,根據你輸入的進度資訊。 |
| 實際工作 (任務領域) | 實際工作欄位顯示分配給任務的資源已完成的工作量。 這些欄位的時間相位版本顯示值隨時間分布。 |
| ACWP (任務領域) | ACWP (現場) 實際工作成本,顯示已完成工作(截至專案狀態日或今日日期)所產生的費用。 |
| 任務欄位 ( 分配延遲) | Assignment Delay欄位顯示資源在開始作業前必須等待的時間。 在分配延遲欄位中實際上不會顯示任何資訊;他們只會提供對應的作業延遲欄位資訊。 |
| 任務領域 (分配單位) | 分配單位欄位顯示分配給任務的資源分配量。 |
| 基線預算成本 (任務領域) | 基線預算成本欄位顯示預算成本資源的原始預算。 預算資源僅分配給專案摘要任務。 |
| 基線預算工作 (任務領域) | 基線預算工作欄位顯示原始規劃的預算工作金額及材料資源。 預算資源僅分配給專案摘要任務。 |
| 任務領域 (基線成本) | 基線成本欄位顯示任務的總計劃成本、所有分配任務的資源,或資源對任務執行的工作。 |
| 比較基準可傳送作業完成時間 (任務欄位) | 基線交付完成欄位包含計畫中的交付完成日期,並隨專案基線一同儲存。 僅限 Project 專業版 |
| 比較基準可傳送作業開始時間 (任務欄位) | 基線交付物開始欄位包含原始計畫的交付物開始日期,並以專案基線儲存。 僅限 Project 專業版 |
| 任務領域 (基線持續時間) | 基線持續時間欄位顯示原本計劃完成任務的時間範圍。 |
| 基線完成 (任務場) | 基線完成欄位顯示你儲存基線時,任務或任務的預定完成日期。 |
| 基線開始 (任務欄位) | 基線開始欄位顯示你儲存基線時,任務或任務的預定開始日期。 |
| 基線工作 (任務領域) | 基線工作欄位顯示任務、資源或任務所排定的總人力時數。 |
| 基準1-10 預算成本 (任務欄位) | Baseline1 至 Baseline10 預算成本欄位儲存了原本規劃的預算成本金額,這些資源被明確識別為預算資源。 |
| 基線1-10 預算工作 (任務欄位) | Baseline1 至 Baseline10 預算工作欄位儲存了原本規劃的工作資源及明確指定的預算資源的材料工作金額。 |
| 基線1-10 任務欄位 (成本) | Baseline1 到 Baseline10 成本欄位儲存任務、資源或任務的總預定成本。 |
| 基線1-10 可交付完成 (任務欄位) | Baseline1 至 Baseline10 的交付完成欄位包含計畫中的交付完成日期,並儲存對應的專案基線。 |
| 比較基準1-10 可傳送作業開始時間 (任務欄位) | Baseline1 到 Baseline10 的交付開始欄位包含與相應專案基線一同儲存的計畫交付物開始日期。 |
| 比較基準1-10 工期 (任務欄位) | Baseline1 到 Baseline10 持續時間欄位儲存完成任務所規劃的時間範圍。 |
| 基線0-10 任務欄位 (估計持續時間) | Baseline0-10 預估持續時間欄位顯示完成任務所預定的約定時間範圍。 當你設定基線時Microsoft,專案會複製任務的排程時長值,並將它們儲存在基線預估時長欄位 (基線預估時長到基線1 預估時長 10 預估時長) 。 無論任務是手動排程還是自動排程,這點都成立。 |
| 基線0-10 預估完成時間 (任務欄位) | 當你設定基線時,Microsoft專案會複製任務或任務的預定完成日期,並將其存於基線預估完成日期欄位 (基線預估完成時間到基線1、預估完成時間10預估完成) 。 無論任務是手動排程還是自動排程,這點都成立。 |
| 基線0-10 預估開始 (任務欄位) | 當你設定基線時,Microsoft專案會複製任務或任務的預定開始日期,並將它們儲存在基線預估開始日期欄位 (基線預估開始時間到基線1、預估開始日期10預估開始) 。 無論任務是手動排程還是自動排程,這點都成立。 |
| 基線1-10 完成 (任務欄位) | Baseline1 到 Baseline10 完成欄位會儲存你儲存對應基線時,任務或資源分配的預定完成日期。 |
| 基線1-10 開始 (任務欄位) | Baseline1 到 Baseline10 開始欄位會儲存任務或分配的預定開始日期,並儲存對應的基線。 |
| 基線1-10 任務領域 (工作) | Baseline1 到 Baseline10 工作欄位儲存了為某項任務、資源或任務排程的總計人時。 |
| BCWP (Earned Value 或 EV) (任務領域) | BCWP () 欄位所完成工作成本的預算,包含任務、資源或任務完成百分比的累積價值乘以分階段基線成本。 |
| BCWS (計畫價值(Planned Value,簡稱 PV),) (任務現場) | BCWS (預算中排程) 欄位工作成本包含截至狀態日或今日日期的累積分階段基線成本。 |
| 任務領域 (預算成本) | 預算成本欄位用於輸入或檢視預算成本資源的預算成本。 預算資源僅分配給專案摘要任務。 |
| 預算工作 (任務領域) | 預算工作欄位用於輸入或審查預算工作及物料資源的預算工作。 預算資源僅分配給專案摘要任務。 |
| 完成任務欄位 () | 「完成通過」欄位顯示甘特圖視圖中任務的進度,顯示該任務已報告到目前為止的點。 |
| 確認 (任務現場) | 確認欄位表示分配給任務的資源是否接受或拒絕了其任務分配。 |
| 約束日期 (任務欄位) | 限制日期欄位顯示特定限制類型的具體日期,例如必須開始、必須結束、開始時間不早、開始不遲、結束時間不早於及結束時間。 |
| 限制類型 (任務欄位) | 限制類型欄位提供可用於排程任務的限制類型選擇。 |
| 聯絡 (任務領域) | 聯絡欄位包含負責任務的個人姓名。 |
| 任務領域 (成本) | 成本欄位顯示任務、資源或指派的總排程或預估成本,基於已由分配給該任務的資源所執行的工作所產生的成本,以及剩餘工作的預定成本。 |
| 成本費率表 (任務領域) | 成本率表欄位提供用於任務分配資源的選擇。 |
| 任務欄位 (成本變異) | 成本變異指派欄位顯示任務、資源或任務的基線成本與總成本之間的差異。 |
| Cost1-10 (任務欄位) | Cost1 到 Cost10 欄位可儲存自訂的任務、資源或指派成本資訊。 |
| CPI (任務領域) | CPI (成本績效指數) 欄位顯示了預算 (或基線) 工作成本與實際工作成本的比率,截至專案狀態日或今日日期。 |
| 建立 (任務欄位) | 已建立欄位包含任務加入專案的日期與時間。 |
| 關鍵 (任務領域) | 關鍵欄位表示任務或任務的任務是否在排程中有任何空間可能被擱置,或任務是否處於關鍵路徑上。 |
| 任務領域 (CV) | CV (「已賺取價值成本變) 異」欄位顯示預測成本與實際完成所需成本之間的差額,直到狀態日或今日日期。 |
| 任務領域 (CV%) | CV% (成本變異百分比) 欄位顯示成本變異 (CV) 與 BCWP) (預算工作成本的比率,以百分比表示。 |
| Date1-10 (任務欄位) | Date1 到 Date10 欄位儲存任務、資源或指派日期資訊。 |
| 任務領域 (截止日期) | 截止日期欄位顯示你輸入的任務截止日期。 截止日期是一個目標日期,指示你希望完成任務的時間。 |
| 任務現場 (完成成果) | 對於每個與交付物相關的任務,Deliverable Finish 欄位會顯示該交付物的預定完成日期。 僅限 Project 專業版 |
| 可傳送作業 GUID (任務欄位) | 對於每個與交付物相關聯的任務,Deliverable GUID 欄位會顯示該交付物的全球唯一識別碼 (GUID) 。 僅限 Project 專業版 |
| 可傳送作業名稱 (任務欄位) | 對於每個與交付物相關聯的任務,交付名稱欄位會顯示該交付物的名稱或標題。 僅限 Project 專業版 |
| 交付物 開始 (任務欄位) | 對於每個與交付物相關的任務,Deliverable Start 欄位會顯示該交付物的預定開始日期。 僅限 Project 專業版 |
| 交付物類型 (任務領域) | 交付物類型欄位表示目前任務是否有相關的交付物,以及該交付物是由目前任務產生,還是由依賴該任務的獨立專案或任務產生。 僅限 Project 專業版 |
| 任務領域 (持續時間) | 持續時間欄位顯示任務的總活躍工作時間範圍。 |
| 任務欄位的持續變異數 () | 持續時間變異欄位包含任務基線時長與目前估計) 總時長 (差值。 |
| 持續時間1-10 (任務欄位) | Duration1 到 Duration10 欄位儲存任何任務、資源或指派的時長資訊。 |
| EAC (任務領域) | 完成) 欄位時的 EAC (估算顯示任務基於狀態日期前的預期總成本。 |
| 提前完成 (任務現場) | 提前完成欄位包含任務可能完成的最早日期,基於前任與後繼任務的提前完成日期、其他限制條件及任何分級延遲。 |
| 早期啟動 (任務領域) | 早期開始欄位包含任務可能開始的最早日期,基於前任與後繼任務的早期開始日期及其他限制條件。 |
| 賺取價值法 (任務領域) | 賺取價值方法欄位提供選擇,決定是否使用百分比完成度或實體百分比完成度欄位來計算BCWP) (所完成的預算成本。 |
| 以努力為驅動 (任務領域) | 「努力驅動」欄位表示該任務的排程是否為「努力驅動」排程。 |
| 企業成本1-10 (任務欄位) | 企業成本1至企業成本10欄位可儲存由專案管理管理員或其他擁有管理員權限的使用者定義的任何自訂任務、資源或指派成本資訊。 僅限 Project 專業版 |
| 企業號日期1-30 (任務欄位) | Enterprise Date1 到 Enterprise Date30 欄位可儲存由專案管理管理員或其他擁有管理員權限的使用者定義的任何自訂任務、資源或指派日期資訊。 僅限 Project 專業版 |
| 企業號持續時間1-10 (任務欄位) | Enterprise Duration1 到 Enterprise Duration10 欄位可儲存由專案管理管理員或其他擁有管理員權限的使用者定義的任何自訂任務、資源或任務時長資訊。 僅限 Project 專業版 |
| 企業號旗1-20號 (任務場) | Enterprise Flag1 到 Enterprise Flag20 欄位可儲存由專案管理管理員或其他擁有管理員權限的使用者定義的任何自訂任務、資源或指派標誌資訊。 僅限 Project 專業版 |
| 企業號1-40號 (任務欄位) | 企業專案編號1至企業專案編號40欄位可儲存由專案管理管理員或其他擁有管理員權限的使用者定義的任何自訂專案編號資訊。 僅限 Project 專業版 |
| 企業任務大綱代碼1-30 (任務欄位) | 企業任務大綱代碼1至企業任務大綱代碼30欄位包含字母數字代碼,代表任務的平面列表或階層結構,例如與任務 () 相關的成本會計代碼。 僅限 Project 專業版 |
| Enterprise Text1-40 (任務欄位) | Enterprise Text1 到 Enterprise Text40 欄位可儲存由專案管理管理員或其他擁有管理員權限的使用者定義的任務、資源或指派的自訂文字資訊 僅限 Project 專業版 |
| 錯誤訊息 (任務欄位) | 錯誤訊息欄位由匯入資源精靈與匯入專案精靈使用,分別在將資源與任務資訊匯入專案伺服器時顯示錯誤。 僅限 Project 專業版 |
| 預估 (任務領域) | 「估算」欄位表示任務的持續時間是否被標記為估計值。 |
| 外部任務 (任務欄位) | 外部任務欄位顯示該任務是連結自其他專案,還是起源於目前專案。 |
| 完成 (任務欄位) | 完成欄位顯示任務排定完成的日期。 |
| 完成 Slack (任務現場) | 完成鬆弛欄位包含提前結束日期與晚完成日期之間的時間。 |
| 完成變異 (任務欄位) | 完成變異欄位包含代表任務或任務基線完成日期與當前完成日期之間的時間差。 |
| 完成1-10 (任務場地) | Finish1 到 Finish10 欄位可儲存任何任務、資源或任務的完成日期資訊。 |
| 固定成本應計制 (任務領域) | 固定成本應計欄位提供固定成本何時及如何計入任務成本的選項。 |
| 固定成本 (任務欄位) | 固定成本欄位顯示任何非資源任務的費用。 |
| 標幟 1-20 (任務欄位) | Flag1 到 Flag20 欄位表示任務、資源或指派是否被標記為需要額外行動或識別。 |
| 自由鬆弛 (任務欄位) | 自由鬆弛欄位包含任務可以延遲而不延後後續任務的時間。 |
| 任務領域 (群組摘要) | 「依摘要群組」欄位表示該列是否為依特定類別分組的任務或資源的摘要列。 |
| 狀況良好 (任務欄位) | 健康欄位包含健康查詢表中所選任務的當前狀態或狀態,如早期或完成,該查詢表隨 Microsoft Project Server 一同附帶,且可依組織的特定狀態衡量方式進行修改。 僅限 Project 專業版 |
| 隱藏欄 (任務場) | Hide 條欄位表示任務的 Gantt 條和 Calendar 條是否被隱藏。 |
| 任務欄位 (超連結) | 超連結欄位顯示與任務、資源或作業相關的超連結標題或說明文字。 |
| 超連結地址 (任務欄位) | 超連結位址欄位包含與任務、資源或任務相關的超連結地址。 |
| 超連結 Href (任務欄位) | 超連結 Href 欄位包含與任務、資源或任務相關的超連結位址與超連結子位址欄位的組合或串接。 |
| 超連結子位址 (任務欄位) | 超連結子位址欄位包含與任務、資源或任務相關的超連結中文件中的特定位置。 |
| 識別 (任務欄位) | ID 欄位包含專案自動分配給每個任務或資源的識別碼,當你將它們加入專案時。 |
| 忽略資源Calendar (任務欄位) | 忽略資源Calendar欄位表示任務排程是否考慮分配給該任務的資源行事曆。 |
| 忽略任務欄位 (警告) | 當 Microsoft Project 偵測到手動排程任務可能的排程衝突時,會產生警告,並將包含問題資料的欄位以紅色底線標示。 忽略警告欄位會顯示你是否選擇隱藏排程衝突警告指示器。 |
| 任務領域 (指標) | 指標欄位顯示提供關於任務或資源不同類型資訊的指標。 |
| 任務現場 (晚完成) | 延遲完成欄位包含任務在不延誤專案完成的情況下完成的最晚日期。 |
| 遲 (任務領域) | 延遲開始欄位包含任務可開始的最晚日期,且不會延遲專案完成。 |
| 任務領域 (等級分配) | Level Assignments 欄位表示 leveling 函數是否能延遲並拆分個別指派 (而非整個任務) ,以解決過度分配。 |
| 升級可以分割 (任務欄位) | 「可分級」欄位表示資源平整功能是否會導致該任務剩餘工作分工。 |
| 任務欄位 (延遲) | Leveling Delay欄位包含因資源平準而導致任務或指派從提前開始日期延遲的時間。 |
| 連結欄位 (任務欄位) | 連結欄位顯示是否有 OLE 連結指向該任務、資源或指派,無論是來自此專案檔案的其他地方、其他 Microsoft 專案檔案,或是來自其他程式。 |
| 標記 (任務場) | 標記任務欄位表示任務是否標記為額外動作或識別。 |
| 里程碑 (任務場) | 里程碑欄位表示任務是否屬於里程碑。 |
| 任務欄位 (名稱) | 名稱欄位包含任務或資源的名稱。 |
| 負鬆弛 (任務欄位) | 負緩和欄位顯示甘特圖視圖中任務的負餘裕量,指示必須節省的時間以避免後續任務延誤。 |
| 任務欄位 (備註) | 備註欄位包含你可以輸入的關於任務、資源或作業的評論。 |
| 第1至20號任務 () | Number1 到 Number20 欄位儲存你想納入專案中的任何與任務、資源或任務有關的數字資訊。 |
| 任務欄位 (物件) | 物件欄位包含與任務相關的物件數量,或與資源相關聯。 |
| 任務欄位 (Code1-10 大綱) | 大綱代碼1到大綱代碼10的欄位包含一個字母數字代碼,用以代表任務或資源的階層結構。 |
| 大綱 等級 (任務欄位) | 大綱層級欄位表示任務或指派在專案大綱階層中的執行位置。 |
| 任務欄位 (大綱編號) | 大綱編號欄位包含代表任務在階層大綱結構中的位置的數字。 |
| 任務領域 (過度分配) | 超額分配欄位表示資源是否被分配到特定任務的更多工作量,或所有任務超出正常工作能力範圍內可完成的範圍。 |
| 超班成本 (任務欄位) | 加班成本欄位顯示一項任務、所有分配任務中某項資源,或資源分配的總加班成本。 |
| 加班 (任務領域) | 加班工作欄位包含所有分配給該任務的資源、分配給該資源的所有任務,或該任務中資源所排定的加班數,並依相關資源的加班費率計費。 |
| 最大使用量 (任務欄位) | [最大使用量] 欄位會指出資源在任何時間執行工作分派的最大百分比或單位數量。 |
| 百分比 (%) 完成任務欄位 () | 百分比完成度欄位包含任務的當前狀態,表示為完成任務時長的百分比。 |
| 百分比 (%) 完成工作 (任務領域) | 「工作完成百分比」欄位包含任務、資源或任務的當前狀態,表示為已完成工作的百分比。 |
| 物理百分 ( ) 完成 (任務欄位) | 實體完成百分比欄位顯示輸入的百分比完成值,可用來計算BCWP) (完成的預算成本。 |
| 預留位置 (任務欄位) | 佔位任務是指手動排程的任務,這些任務資訊不足以被排程。 當你輸入一個手動排程任務,但沒有有效的開始或結束日期,且沒有有效時長時,Microsoft Project 會將該任務指定為佔位符任務模式。 |
| 任務領域 (前身) | 前置欄位列出該任務在開始或結束前所依賴的前置任務的 ID 編號。 |
| 預定完成 (任務場地) | 預先分級完成欄位包含任務完成日期,與資源平級進行前相同。 |
| 預設等級開始 (任務欄位) | 預定開始欄位包含任務開始日期,與資源平等完成前相同。 |
| 任務領域 (優先順序) | 優先權欄位表示任務的重要性等級,進而表示任務或任務在資源平衡過程中可能被延遲或分割的程度。 |
| 專案 (任務欄位) | 專案欄位顯示任務、資源或指派來源的子專案名稱。 |
| 發佈 (任務欄位) | Publish 欄位表示目前任務是否應該與專案其他部分一起發佈到 Project Server。 預設情況下,此欄位設定為「是」。 僅限 Project 專業版 |
| 反覆出現的 (任務領域) | 重複欄位表示任務是否屬於一系列重複任務。 |
| 常規工作 (任務領域) | 常規工作欄位顯示資源排程執行的非加班總量。 |
| 任務領域 (剩餘成本) | 剩餘成本欄位顯示完成剩餘排程工作時將產生的預定費用。 |
| 任務場地 (剩餘持續時間) | 剩餘時間欄位顯示完成未完成部分所需的時間。 |
| 剩餘加班費 (任務欄位) | 剩餘加班成本欄位顯示任務、資源或任務的剩餘排程加班費用。 |
| 剩餘加班 (任務現場) | 剩餘加班欄位顯示剩餘排定加班數。 |
| 任務領域剩餘工作 () | 剩餘工作欄位顯示完成一項或一組任務所需的時間,例如人力小時或天數。 |
| 資源組 (任務領域) | 資源群組欄位包含資源所屬的群組。 |
| 資源縮寫 (任務欄位) | 資源縮寫欄位顯示資源名稱的縮寫。 |
| 資源名稱 (任務欄位) | 資源名稱欄位列出所有分配給任務的資源名稱。 |
| 資源語音學 (任務領域) | 資源語音欄位僅用於日文版的專案。 |
| 資源類型 (指派欄位) | 資源類型欄位表示分配給此任務的資源是工作資源還是物料資源。 |
| 待處理 (任務欄位) | 「待處理回應」欄位顯示是否已收到分配任務團隊成員的確認。 |
| (任務領域) | 履歷欄位顯示在輸入任何進度後,任務剩餘部分排定恢復的日期,例如:% 完成、% 工作完成、實際工作、實際持續時間或實際開始。 |
| 整合任務欄位 () | 對於子任務,Rollup 欄位會顯示子任務 Gantt 條的資訊是否會被匯總到摘要任務列 |
| 任務場 (預定時長) | 排程時長欄位顯示任務根據開始日期、結束日期、行事曆及其他排程因素,輸入或由 Microsoft Project 計算的總有效工作時間範圍。 |
| 預定完成 (任務欄位) | 排程完成欄位表示 Microsoft Project 根據開始日期、持續時間、相依關係、行事曆及其他排程因素計算出任務工作排程完成的日期。 |
| 排程開始時間 (任務欄位) | 排程開始欄位顯示任務工作排程開始的日期,依據 Microsoft Project 根據相依關係、限制條件、行事曆及其他排程因素計算。 |
| SPI (任務領域) | SPI (排程績效指數) 欄位顯示已完成工作預算成本與 BCWP/BCWS) (排定工作預算成本的比率。 |
| (任務欄位) | 開始欄位顯示指派資源排程開始執行任務的日期。 |
| 啟動 Slack (任務欄位) | Start Slack 欄位包含從提前開始到晚開始日期之間的時間。 此 |
| 啟動變異 (任務欄位) | 開始變異欄位包含代表任務或指派基準開始日期與目前排程開始日期之間的差額的時間。 |
| Start1-10 (任務欄位) | Start1 到 Start10 欄位顯示任何特定任務、資源或任務開始日期資訊,這些資訊是你想在專案中分別輸入並儲存的。 |
| 任務欄位 (狀態) | 狀態欄位顯示任務的當前狀態:完成、排程中、遲到或未來任務。 |
| 任務欄位 (狀態指示器) | 狀態指示欄位會顯示一個圖示,代表任務的當前狀態。 |
| 狀態管理器 (任務欄位) | 狀態管理員欄位包含將接收來自 Microsoft Project Web App 中資源的當前任務狀態更新的企業資源名稱。 |
| 停止 (任務欄位) | 停止欄位顯示任務實際部分結束的日期。 |
| 子專案檔案 (任務欄位) | 子專案檔案欄位包含插入活躍專案檔案的專案名稱。 |
| 子專案唯讀 (任務欄位) | 子專案唯讀欄位表示該任務的子專案是否為唯讀專案。 |
| 任務領域 (繼任者) | 後繼欄位列出任務後繼任務的 ID 編號。 |
| 任務領域 (摘要) | 摘要欄位表示任務是否為摘要任務。 |
| 任務領域 (進度摘要) | 摘要進度欄位顯示摘要任務的進度,根據子任務的進度及這些子任務的排程位置。 |
| SV (任務欄位) | SV (已賺取價值排程變異) 欄位顯示任務當前進度與基線計畫、資源所有分配任務,或截至狀態日或今日日期的任務之間的成本差異。 |
| SV 百分比 (%) (任務領域) | SV% (排程變異百分比) 欄位顯示排程變異 (SV) 與 (BCWS) 預算工作成本的比例,以百分比表示。 |
| 任務Calendar (任務領域) | Task Calendar 欄位列出所有可套用到任務的行事曆。 |
| 任務Calendar GUID (任務欄位) | Task Calendar GUID 欄位包含專案中每個任務行事曆所產生的獨特識別碼。 沒有兩個任務行事曆會有相同的 Task Calendar GUID。 |
| 任務 GUID (任務欄位) | 任務 GUID 欄位包含專案中每個任務產生的唯一識別碼。 |
| 任務模式 (任務欄位) | 任務模式欄位會顯示任務是手動排程還是自動排程,讓你可以選擇專案中對任務排程的控制程度。 預設情況下,任務會被設定為手動排程,並有開始日期、結束日期和時間長度,由你自己定義。 |
| 任務摘要名稱 (任務欄位) | 任務摘要名稱欄位包含與每個任務相關的摘要任務名稱。 僅限 Project Online 訂閱者使用。 |
| TCPI (任務欄位) | TCPI 完成績效指數 () 欄位顯示截至狀態日,剩餘工作與剩餘資金的比例。 |
| TeamStatus 待處理 (任務欄位) | TeamStatus Pending 欄位顯示你是否收到了關於分配任務的進度請求回覆。 |
| 任務欄位 (上方文字) | 「上方文字」欄位顯示子任務中 Gantt 條的文字在捲起至摘要任務列時的位置。 |
| 文本1-30 (任務欄位) | Text1 到 Text30 欄位儲存你想納入專案中關於任務、資源或作業的任何文字資訊。 |
| 任務欄位 (總鬆弛) | 總閒滯欄位包含任務完成日期可延遲的時間,且不延遲專案完成日期。 |
| 任務欄位 (類型) | 類型欄位提供選擇,控制編輯工作、分配單位或時長對其他兩個欄位計算的影響。 |
| 任務欄位 (唯一識別碼) | 唯一識別碼欄位包含專案在當前專案中建立新任務、資源或指派時自動指定的編號。 |
| 任務欄位 (唯一 ID 前身) | 唯一 ID 前置欄位列出任務在開始或結束前依賴的前置任務的唯一 ID 編號。 |
| 任務欄位 (唯一 ID 後繼) | Unique ID Successors 欄位列出任務後繼任務的唯一 ID 編號。 |
| 任務欄位 (需要更新) | 「需要更新」欄位表示是否應因任務開始日期、結束日期或指派變更而發送專案伺服器更新給所指派團隊成員。 |
| VAC (任務場) | VAC 欄位顯示完成時的變異 (VAC) ,即完成時預算 (BAC) 或基線成本與完成時預估 (EAC) 任務、資源或任務分配成本之間的差額。 |
| 警告 (任務欄位) | 警告欄位表示 Microsoft Project 是否已識別出與手動排程任務的開始日期、結束日期或持續時間可能衝突,例如任務連結問題或日期限制。 潛在問題資訊以紅色底線標示。 接著你可以右鍵點擊欄位,閱讀警告或改進專案的建議。 |
| WBS (任務現場) | WBS 欄位包含工作分解結構 (WBS) 代碼。 |
| WBS 前身 (任務領域) | WBS 前置欄位列出了工作分解結構 (WBS) 代碼,與該任務在開始或結束前依賴的前任任務相關聯。 |
| WBS 後繼者 (任務領域) | WBS 後繼欄位列出與後繼任務相關的工作分解結構 (WBS) 代碼。 |
| 工作 (任務領域) | 工作欄位顯示所有分配資源在任務上的總排程時間、所有分配任務中資源排程的總時間,或是該任務中資源的總排程時間。 |
| 工作輪廓 (任務領域) | 工作輪廓欄位提供輪廓形狀的選擇,以配合分配給任務的資源。 |
| 工作變異 (任務領域) | 工作變異欄位包含任務、資源或任務的基線工作與目前排程工作之間的差異。 |
按照時段的任務欄位
表示該欄位在專案中是新成立的。
| Field | 描述 |
|---|---|
| 實際成本 (任務時間分階段的現場) | 實際成本欄位顯示資源已完成任務所產生的成本,以及與該任務相關的其他記錄成本。 |
| 實際固定成本 (任務時間分階段的現場) | 實際固定成本欄位顯示依照您選擇的成本應計方式,按時間分階段計費的非資源任務費用。 |
| 實際加班 (任務分階段的現場) | 實際加班工作欄位包含分配給任務的資源已完成的實際加班量。 這些欄位的時間相位版本顯示值隨時間分布。 |
| 實際工作 (任務時間分階段的現場) | 實際工作欄位顯示分配給任務的資源已完成的工作量。 這些欄位的時間相位版本顯示值隨時間分布。 |
| ACWP (任務時分的現場) | ACWP (現場) 實際工作成本,顯示已完成工作(截至專案狀態日或今日日期)所產生的費用。 |
| 基線預算成本 (任務時間分階段的現場) | 基線預算成本欄位顯示預算成本資源的原始預算。 預算資源僅分配給專案摘要任務。 |
| 基線預算工作 (任務時間分階段的現場) | 基線預算工作欄位顯示原始規劃的預算工作金額及材料資源。 預算資源僅分配給專案摘要任務。 |
| 基線成本 (任務時間分階段現場) | 基線成本欄位顯示任務的總計劃成本、所有分配任務的資源,或資源對任務執行的工作。 |
| 基線工作 (任務時間分階段的現場) | 基線工作欄位顯示任務、資源或任務所排定的總人力時數。 |
基線0-10 累積工作場 (任務時間分階段田野) |
Baseline0 至 Baseline10 累積工作欄位包含基線設定時,所有分配給任務的資源排程時間,並隨時間累積。 |
基線0-10 剩餘累積工作場 (任務時間分階段田野) |
Baseline0 至 Baseline10 剩餘累積工作欄位包含設定基線時,所有分配給任務的資源所排程的剩餘時間。 |
基線0-10 剩餘任務現場 (任務時間分階段現場) |
Baseline0 到 Baseline10 剩餘任務欄位,包含在設定基準線時,某一天摘要任務中剩餘待完成的排程子任務數量。 它們也包含子專案當天剩餘待完成的任務數量,該時基線已設定。 |
| 基線1-10 任務時間分階段領域 (預算成本) | Baseline1 至 Baseline10 預算成本欄位儲存了原本規劃的預算成本金額,這些資源被明確識別為預算資源。 |
| 基線1-10 任務時間分階段 (預算工作) | Baseline1 至 Baseline10 預算工作欄位儲存了原本規劃的工作資源及明確指定的預算資源的材料工作金額。 |
| 基線1-10 任務時間分階段場 (成本) | Baseline1 到 Baseline10 成本欄位儲存任務、資源或任務的總預定成本。 |
| 基線1-10 (任務時間分階段領域) | Baseline1 到 Baseline10 工作欄位儲存了為某項任務、資源或任務排程的總計人時。 |
| BCWP (已賺取價值(EV)) (任務時間分階段的現場) | BCWP () 欄位所完成工作成本的預算,包含任務、資源或任務完成百分比的累積價值乘以分階段基線成本。 |
| BCWS (計畫價值(Planned Value,簡稱 PV)) (任務時間分階段的現場) | BCWS (預算中排程) 欄位工作成本包含截至狀態日或今日日期的累積分階段基線成本。 |
| 預算成本 (任務時間分階段的現場) | 預算成本欄位用於輸入或檢視預算成本資源的預算成本。 預算資源僅分配給專案摘要任務。 |
| 預算工作 (任務時間分階段的現場) | 預算工作欄位用於輸入或審查預算工作及物料資源的預算工作。 預算資源僅分配給專案摘要任務。 |
| 任務時間分階段現場 (成本) | 成本欄位顯示任務、資源或指派的總排程或預估成本,基於已由分配給該任務的資源所執行的工作所產生的成本,以及剩餘工作的預定成本。 |
| CPI (任務時間分階段的現場) | CPI (成本績效指數) 欄位顯示了預算 (或基線) 工作成本與實際工作成本的比率,截至專案狀態日或今日日期。 |
累積實際工作場 (任務時間分階段場) |
累積實際工作欄位包含所有分配給任務的資源所累積的實際工作。 |
| 任務時間分階段現場 (累積成本) | 累積成本欄位顯示任務、資源或任務迄今為止的預定累積分階段成本。 |
| 累計完成百分比 (任務時段欄位) | 累積完成百分比欄位顯示任務的累積完成百分比值,並依時間分布分布。 |
| 累積工作 (任務時間分階段的現場) | 累積工作欄位包含所有分配給任務的資源排程時間,並隨時間累積。 |
| CV (任務時段分階段的現場) | 履歷表 (賺取價值成本變異) 欄位顯示應有的成本與實際完成成本之間的差異,直到狀態日或今日日期。 |
| 任務時間相位現場 (CV%) | CV% (成本變異百分比) 欄位顯示成本變異 (CV) 與 BCWP) (預算工作成本的比率,以百分比表示。 |
| 固定成本 (任務時間分階段的現場) | 固定成本欄位顯示任何非資源任務的費用。 |
| 任務時間分階段 (現場) 過度分配 | 超分配欄位表示任務中任何一項分配的資源是否被分配到該任務中更多工作,或是某資源被指派執行所有分配任務的工作量超過正常工作容量。 |
| 加班工作 (任務時間分階段的現場) | 加班工作欄位包含所有分配給該任務的資源、分配給該資源的所有任務,或該任務中資源所排定的加班數,並依相關資源的加班費率計費。 |
| 百分比 (%) 完成 (任務時間分階段的現場) | 百分比完成度欄位包含任務的當前狀態,表示為完成任務時長的百分比。 |
| 常規工作 (任務分階段的現場) | 常規工作欄位顯示資源排程執行的非加班總量。 |
剩餘實際任務欄位 (任務時間分階段欄位) |
剩餘實際任務欄位顯示某摘要任務當天剩餘未完成的實際子任務總數。 此欄位同時顯示某子專案當天剩餘的實際任務總數。 |
剩餘累積實際工作欄位 (任務時間分階段欄位) |
剩餘累積實際工作欄位包含仍需完成的工作,無論是任務或分配給該任務的資源。 |
剩餘累積工作欄位 (任務時間分階段欄位) |
剩餘累積工作欄位包含所有分配給任務的資源排程剩餘時間,並隨時間累積。 |
剩餘任務欄位 (任務時間分階段欄位) |
剩餘任務欄位顯示某摘要任務當天剩餘待完成的排程子任務總數。 剩餘任務欄位同時顯示某子專案當天剩餘待完成的排程任務總數。 |
| SPI (任務時間分階段的現場) | SPI (排程績效指數) 欄位顯示已完成工作預算成本與 BCWP/BCWS) (排定工作預算成本的比率。 |
| SV (任務時相場) | SV (已賺取價值排程變異) 欄位顯示任務當前進度與基線計畫、資源所有分配任務,或截至狀態日或今日日期的任務之間的成本差異。 |
| SV 百分比 (%) (任務時間分階段的現場) | SV% (排程變異百分比) 欄位顯示排程變異 (SV) 與 (BCWS) 預算工作成本的比例,以百分比表示。 |
| 工作 (任務時分的現場) | 工作欄位顯示所有分配資源在任務上的總排程時間、所有分配任務中資源排程的總時間,或是該任務中資源的總排程時間。 |
資源欄位
表示該欄位在專案中是新成立的。
| Field | 描述 |
|---|---|
| 在資源欄位 (累積) | Accrue At 欄位提供資源標準與加班費何時如何計入或累計於任務成本的選項。 |
| 實際成本 (資源領域) | 實際成本欄位顯示資源已完成工作所產生的成本,以及與該任務相關的其他記錄成本。 |
| 實際的 Finish (資源欄位) | 實際完成欄位顯示任務或任務完成的日期與時間。 |
| 實際加班成本 (資源領域) | 實際加班成本欄位顯示已完成加班工作所產生的成本,該項目由分配資源完成。 |
| 實際加班 (資源領域) | 實際加班工作欄位包含分配給任務的資源已完成的實際加班量。 這些欄位的時間相位版本顯示值隨時間分布。 |
| 實際開始 (資源欄位) | 實際開始欄位顯示任務或作業實際開始的日期和時間,根據你輸入的進度資訊。 |
| 實際工作 (資源領域) | 實際工作欄位顯示分配給任務的資源已完成的工作量。 這些欄位的時間相位版本顯示值隨時間分布。 |
| ACWP (資源領域) | ACWP (現場) 實際工作成本,顯示已完成工作(截至專案狀態日或今日日期)所產生的費用。 |
| 資源領域 (指派) | Assignment 欄位會顯示該列是指派列,而非任務列或資源列。 |
| 分配延遲 (資源欄位) | Assignment Delay欄位顯示資源在開始作業前必須等待的時間。 在分配延遲欄位中實際上不會顯示任何資訊;他們只會提供對應的作業延遲欄位資訊。 |
| 工作分派單位 (資源欄位) | 分配單位欄位顯示分配給任務的資源分配量。 |
| 可從 (資源領域取得) | 「可用來源」欄位顯示該資源在當前期間指定單位可用工作的起始日期。 |
| 可 (資源領域) | 「可用至」欄位顯示該資源在當前期間指定單位可用工作的結束日期。 |
| 基地Calendar (資源場) | Base Calendar 欄位會顯示資源日曆的基準日曆。 |
| 基線預算成本 (資源領域) | 基線預算成本欄位顯示預算成本資源的原始預算。 預算資源僅分配給專案摘要任務。 |
| 基礎預算工作 (資源領域) | 基線預算工作欄位顯示原始規劃的預算工作金額及材料資源。 預算資源僅分配給專案摘要任務。 |
| 基礎成本 (資源領域) | 基線成本欄位顯示任務的總計劃成本、所有分配任務的資源,或資源對任務執行的工作。 |
| 基線終點 (資源欄位) | 基線完成欄位顯示你儲存基線時,任務或任務的預定完成日期。 |
| 基礎開始 (資源欄位) | 基線開始欄位顯示你儲存基線時,任務或任務的預定開始日期。 |
| 基礎工作 (資源領域) | 基線工作欄位顯示任務、資源或任務所排定的總人力時數。 |
| 基線1-10 預算成本 (資源欄位) | Baseline1 至 Baseline10 預算成本欄位儲存了原本規劃的預算成本金額,這些資源被明確識別為預算資源。 |
| 基線1-10 預算工作 (資源領域) | Baseline1 至 Baseline10 預算工作欄位儲存了原本規劃的工作資源及明確指定的預算資源的材料工作金額。 |
| Baseline1-10 資源欄位 (成本) | Baseline1 到 Baseline10 成本欄位儲存任務、資源或任務的總預定成本。 |
| Baseline1-10 完成 (資源欄位) | Baseline1 到 Baseline10 完成欄位會儲存你儲存對應基線時,任務或資源分配的預定完成日期。 |
| Baseline1-10 開始 (資源欄位) | 基線開始欄位 (Baseline1 開始到 Baseline10 開始) 儲存任務或任務的預定開始日期,並儲存對應的基線。 |
| 比較基準1-10 工時欄位 | Baseline1 到 Baseline10 工作欄位儲存了為某項任務、資源或任務排程的總計人時。 |
| BCWP (賺取價值(Earned Value,簡稱 EV) (資源領域) | BCWP () 欄位所完成工作成本的預算,包含任務、資源或任務完成百分比的累積價值乘以分階段基線成本。 |
| BCWS (計劃價值(PV)) (資源現場) | BCWS (預算中排程) 欄位工作成本包含截至狀態日或今日日期的累積分階段基線成本。 |
| 預算 (資源領域) | 預算欄位用於檢視或變更工作、材料或成本資源是否屬於預算資源,也就是應追蹤其工作、材料或成本的資源。 |
| 預算成本 (資源領域) | 預算成本欄位用於輸入或檢視預算成本資源的預算成本。 預算資源僅分配給專案摘要任務。 |
| 預算工作 (資源領域) | 預算工作欄位用於輸入或審查預算工作及物料資源的預算工作。 預算資源僅分配給專案摘要任務。 |
| (資源欄位可以) | 「罐頭等級」欄位表示資源是否能對資源進行平衡。 |
| 程式碼 (資源欄位) | 代碼欄位包含你想輸入的任何代碼、縮寫或數字作為資源資訊的一部分。 |
| 確認 (資源欄位) | 確認欄位表示分配給任務的資源是否接受或拒絕了其任務分配。 |
| 資源領域 (成本) | 成本欄位顯示任務、資源或指派的總排程或預估成本,基於已由分配給該任務的資源所執行的工作所產生的成本,以及剩餘工作的預定成本。 |
| 每次使用成本 (資源欄位) | 對於 (人員與設備) 的工作資源,使用成本欄位顯示每次使用資源時所累積的成本。 每當工作資源單元被指派到任務時,都會新增此功能。 |
| 成本率表 (資源欄位) | 成本率表欄位提供用於任務分配資源的選擇。 |
| 成本類型 (資源欄位) | 成本類型欄位顯示成本類型,該查詢表隨 Microsoft Project Server 一同附帶,且可依組織特定成本類型進行修改。 僅限 Project 專業版 |
| 成本變異 (資源欄位) | 成本變異欄位顯示任務、資源或任務的基線成本與總成本之間的差異。 |
| Cost1-10 (資源欄位) | Cost1 到 Cost10 欄位可儲存自訂的任務、資源或指派成本資訊。 |
| 建立時間 (資源欄位) | 已建立欄位包含資源加入專案的日期與時間。 |
| 履歷 (資源領域) | 履歷表 (賺取價值成本變異) 欄位顯示應有的成本與實際完成成本之間的差異,直到狀態日或今日日期。 |
| Date1-10 (資源欄位) | Date1 到 Date10 欄位儲存任務、資源或指派日期資訊。 |
| 預設分配擁有者 (資源欄位) | 預設指派擁有者欄位包含負責輸入特定指派狀態的企業使用者名稱。 僅限 Project 專業版 |
| 持續時間1-10 (資源欄位) | Duration1 到 Duration10 欄位儲存任何任務、資源或指派的時長資訊。 |
| 電子郵件地址 (資源欄位) | 電子郵件地址欄位包含資源的電子郵件地址。 |
| 企業 (資源領域) | Enterprise 欄位顯示資源是來自企業資源池 (是) 還是本地資源池 (沒有) 。 |
| Enterprise Base Calendar (資源領域) | Enterprise Base Calendar 欄位會顯示該資源是否被指派到 Enterprise 全域範本的基礎日曆。 |
| 企業成本1-10 (資源欄位) | 企業成本1至企業成本10欄位可儲存由專案管理管理員或其他擁有管理員權限的使用者定義的任何自訂任務、資源或指派成本資訊。 僅限 Project 專業版 |
| 企業日期1-30 (資源欄位) | Enterprise Date1 到 Enterprise Date30 欄位可儲存由專案管理管理員或其他擁有管理員權限的使用者定義的任何自訂任務、資源或指派日期資訊。 僅限 Project 專業版 |
| 企業持續時間1-10 (資源欄位) | Enterprise Duration1 到 Enterprise Duration10 欄位可儲存由專案管理管理員或其他擁有管理員權限的使用者定義的任何自訂任務、資源或任務時長資訊。 僅限 Project 專業版 |
| Enterprise Flag1-20 (資源欄位) | Enterprise Flag1 到 Enterprise Flag20 欄位可儲存由專案管理管理員或其他擁有管理員權限的使用者定義的任何自訂任務、資源或指派標誌資訊。 僅限 Project 專業版 |
| 企業編號1-40 (資源欄位) | 企業專案編號1至企業專案編號40欄位可儲存由專案管理管理員或其他擁有管理員權限的使用者定義的任何自訂專案編號資訊。 僅限 Project 專業版 |
| 企業需求值 (資源欄位) | 企業需求值欄位顯示該資源是否具備專案伺服器所需的必要值。 |
| 企業資源大綱代碼1-29 (資源欄位) | 企業資源大綱代碼1至企業資源大綱代碼29欄位包含一個字母數字代碼,代表資源的平面列表或階層 (結構,例如技能代碼或職務代碼) 。 僅限 Project 專業版 |
| 企業團隊成員 (資源領域) | 當多個企業專案同時開啟時,資源檢視會顯示同一版本的所有開放專案資源 (例如,所有已發佈版本的開放專案) 。 |
| 企業文本1-40 (資源欄位) | Enterprise Text1 到 Enterprise Text40 欄位可儲存由專案管理管理員或其他擁有管理員權限的使用者定義的任務、資源或指派的自訂文字資訊 僅限 Project 專業版 |
| 企業唯一識別碼 (資源欄位) | 企業資源在 Project Server 中所有專案皆可使用。 |
| 錯誤訊息 (資源欄位) | 錯誤訊息欄位由匯入資源精靈與匯入專案精靈使用,分別在匯入資源與任務資訊匯入專案伺服器時顯示錯誤。 僅限 Project 專業版 |
| 完成1-10 (資源欄位) | Finish1 到 Finish10 欄位可儲存任何任務、資源或任務的完成日期資訊。 |
| 完成 (資源欄位) | 完成欄位顯示資源排程完成所有指定任務的日期。 |
| Flag1-20 (資源欄位) | Flag1 到 Flag20 欄位表示任務、資源或指派是否標記為需要額外行動或識別。 |
| 通用 (資源領域) | Generic欄位表示資源是否屬於generic。 |
| (資源領域) | 群組欄位包含資源所屬群組名稱。 |
| 按群組摘要 (資源領域) | 「依摘要群組」欄位表示該列是否為依特定類別分組的任務或資源的摘要列。 |
| 超連結 (資源欄位) | 超連結欄位顯示與任務、資源或作業相關的超連結標題或說明文字。 |
| 超連結地址 (資源欄位) | 超連結位址欄位包含與任務、資源或任務相關的超連結地址。 |
| 超連結 Href (資源欄位) | 超連結 Href 欄位包含與任務、資源或任務相關的超連結位址與超連結子位址欄位的組合或串接。 |
| 超連結子位址 (資源欄位) | 超連結子位址欄位包含與任務、資源或任務相關的超連結中文件中的特定位置。 |
| ID (資源欄位) | ID 欄位包含專案自動分配給每個任務或資源的識別碼,當你將它們加入專案時。 |
| 匯入 (資源欄位) | 匯入欄位指定資源是否應以企業資源身份匯入專案伺服器。 它是匯入資源精靈的一部分。 僅限 Project 專業版 |
| 非活躍 (資源領域) | 企業資源不會被刪除。 相反地,這些帳號會被擁有管理員權限的使用者設為非活躍狀態。 |
| 資源領域 (指標) | 指標欄位顯示提供關於任務或資源不同類型資訊的指標。 |
| 資源欄位 (縮寫) | 縮寫欄位顯示資源名稱的縮寫。 |
| 資源欄位 (升級延遲) | Leveling Delay欄位包含因資源平準而導致任務或指派從提前開始日期延遲的時間。 |
| 連結欄位 (資源欄位) | 連結欄位顯示是否有 OLE 連結指向該任務、資源或指派,無論是來自此專案檔案的其他地方、其他 Microsoft 專案檔案,或是來自其他程式。 |
| 材料標籤 (資源欄位) | 物料標籤欄位包含你輸入的物料資源單位,例如噸數、箱子或立方碼。 |
| 最大單位 (資源欄位) | 最大單位欄位包含代表資源在當前期間內完成任何任務的最大容量的最大百分比或單位數量。 |
| 資源欄位名稱 () | 名稱欄位包含任務或資源的名稱。 |
| 資源領域 (備註) | 備註欄位包含你可以輸入的關於任務、資源或作業的評論。 |
| 第1至20號 (資源欄位) | Number1 到 Number20 欄位儲存你想納入專案中的任何與任務、資源或任務有關的數字資訊。 |
| 物件 (資源欄位) | 物件欄位包含與任務相關的物件數量,或與資源相關聯。 |
| 大綱代碼1-10 (資源欄位) | 大綱代碼1到大綱代碼10的欄位包含一個字母數字代碼,用以代表任務或資源的階層結構。 |
| 資源欄位 (過度分配) | 超額分配欄位表示資源是否被分配到特定任務的更多工作量,或所有任務超出正常工作能力範圍內可完成的範圍。 |
| 加班成本 (資源領域) | 加班成本欄位顯示一項任務、所有分配任務中某項資源,或資源分配的總加班成本。 |
| 加班率 (資源領域) | 加班費率欄位顯示資源執行加班工作的報酬率。 |
| 加班 (資源領域) | 加班工作欄位包含所有分配給該任務的資源、分配給該資源的所有任務,或該任務中資源所排定的加班數,並依相關資源的加班費率計費。 |
| 資源領域 (巔峰) | 峰值欄位包含任何一次分配資源給任務的最大百分比或數量。 |
| 百分比 (%) 完成 (資源領域) | 「工作完成百分比」欄位包含任務、資源或任務的當前狀態,表示為已完成工作的百分比。 |
| 語音學 (資源領域) | 語音欄位僅用於日文版的 Project。 |
| (計畫資源領域) | 專案欄位顯示任務、資源或指派來源的子專案名稱。 |
| RBS (資源領域) | RBS 欄位包含資源分解結構,也稱為使用者分解結構。 |
| 常規工作 (資源領域) | 常規工作欄位顯示資源排程執行的非加班總量。 |
| 剩餘成本 (資源欄位) | 剩餘成本欄位顯示完成剩餘排程工作時將產生的預定費用。 |
| 剩餘加班費 (資源欄位) | 剩餘加班成本欄位顯示任務、資源或任務的剩餘預定加班費用 |
| 剩餘加班 (資源現場) | 剩餘加班欄位顯示剩餘排定加班數。 |
| 剩餘工作 (資源領域) | 剩餘工作欄位顯示完成一項或一組任務所需的時間,例如人力小時或天數。 |
| 資源行事曆 GUID (資源欄位) | 資源行事曆 GUID 欄位包含為專案中每個資源行事曆產生的唯一識別代碼。 不會有兩個資源行事曆具有相同的資源行事曆 GUID。 |
| 資源部門 (資源領域) | 資源部門欄位包含所選資源所關聯的部門名稱,該名稱由部門查詢表中選取,該查詢表隨 Microsoft Project Server 一同提供,且可修改以反映組織的特定部門名稱。 僅限 Project 專業版 |
| 資源 GUID (資源欄位) | 資源 GUID 欄位包含為專案中每個資源產生的唯一識別代碼。 不會有兩個資源有相同的資源 GUID。 |
| 待處理 (資源欄位) | 「待處理回應」欄位顯示是否已收到分配任務團隊成員的確認。 |
| Standard 資源領域 () | Standard Rate 欄位顯示資源執行的常規非加班工作的報酬率。 |
| 開始 (資源欄位) | 開始欄位顯示指派資源排程開始執行任務的日期。 |
| Start1-10 (資源欄位) | Start1 到 Start10 欄位顯示任何特定任務、資源或任務開始日期資訊,這些資訊是你想在專案中分別輸入並儲存的。 |
| 資源領域 (摘要) | 摘要欄位表示目前專案中使用的資源分配資訊是來自目前進行中的專案,還是其他使用相同資源的專案。 |
| SV (資源場) | SV (已賺取價值排程變異) 欄位顯示任務當前進度與基線計畫、資源所有分配任務,或截至狀態日或今日日期的任務之間的成本差異。 |
| 小組工作分派資料庫 (資源欄位) | 團隊分配池欄位顯示目前的資源是否屬於團隊資源。 僅限 Project 專業版 |
| 任務摘要名稱 (資源欄位) | 任務摘要名稱欄位包含與資源分配相關任務的摘要任務名稱。 |
| TeamStatus 待處理 (資源欄位) | 團隊狀態待處理欄位顯示你是否收到了關於分配任務的進度請求回覆。 |
| 文本1-30 (資源欄位) | Text1 到 Text30 欄位儲存你想納入專案中關於任務、資源或作業的任何文字資訊。 |
| 類型 (資源欄位) | 類型欄位提供選擇,控制編輯工作、分配單位或時長對其他兩個欄位計算的影響。 |
| 唯一識別碼 (資源欄位) | 唯一識別碼欄位包含專案在當前專案中建立新任務、資源或指派時自動指定的編號。 |
| 更新:需要 (資源欄位) | 「需要更新」欄位表示是否應因任務開始日期、結束日期或指派變更而發送專案伺服器更新給所指派團隊成員。 |
| VAC (資源領域) | VAC 欄位顯示完成時的變異 (VAC) ,即完成時預算 (BAC) 或基線成本與完成時預估 (EAC) 任務、資源或任務分配成本之間的差額。 |
| Windows 使用者帳號 (資源欄位) | Windows 使用者帳號欄位包含你輸入的工作資源的 Microsoft Windows 使用者名稱。 |
| (資源領域工作) | 工作欄位顯示所有分配資源在任務上的總排程時間、所有分配任務中資源排程的總時間,或是該任務中資源的總排程時間。 |
| 工作輪廓 (資源領域) | 工作輪廓欄位提供輪廓形狀的選擇,以配合分配給任務的資源。 |
| 工作變異 (資源領域) | 工作變異欄位包含任務、資源或任務的基線工作與目前排程工作之間的差異。 |
按照時段的資源欄位
表示該欄位在專案中是新成立的。
| Field | 描述 |
|---|---|
| 實際成本 (資源時間相位田) | 實際成本欄位顯示資源已完成任務所產生的成本,以及與該任務相關的其他記錄成本。 |
| 實際加班 (資源時間分階段的現場) | 實際加班工作欄位包含分配給任務的資源已完成的實際加班量。 這些欄位的時間相位版本顯示值隨時間分布。 |
| 實際工作 (資源時間分階段的現場) | 實際工作欄位顯示分配給任務的資源已完成的工作量。 這些欄位的時間相位版本顯示值隨時間分布。 |
| ACWP (資源時間分階段現場) | ACWP (現場) 實際工作成本,顯示已完成工作(截至專案狀態日或今日日期)所產生的費用。 |
| 基礎預算成本 (資源時間分階段的現場) | 基線預算成本欄位顯示預算成本資源的原始預算。 預算資源僅分配給專案摘要任務。 |
| 基線預算工作 (資源時間分階段的現場) | 基線預算工作欄位顯示原始規劃的預算工作金額及材料資源。 預算資源僅分配給專案摘要任務。 |
| 資源時間分 (現場) 基線成本 | 基線成本欄位顯示任務的總計劃成本、所有分配任務的資源,或資源對任務執行的工作。 |
| 基線工作 (資源時間分階段的田間) | 基線工作欄位顯示任務、資源或任務所排定的總人力時數。 |
基線0-10 累積工作場 (資源時間分階段田) |
Baseline0 至 Baseline10 累積工作欄位包含基線設定時,所有分配給任務的資源排程時間,並隨時間累積。 |
基線0-10 剩餘累積工作場 (資源時間分階段場) |
Baseline0 至 Baseline10 剩餘累積工作欄位包含設定基線時,所有分配給任務的資源所排程的剩餘時間。 |
| 基線1-10 資源分階段田 (預算成本) | Baseline1 至 Baseline10 預算成本欄位儲存了原本規劃的預算成本金額,這些資源被明確識別為預算資源。 |
| 基線1-10 資源時間分階段領域 (預算工作) | Baseline1 至 Baseline10 預算工作欄位儲存了原本規劃的工作資源及明確指定的預算資源的材料工作金額。 |
| 基線1-10 資源時間相位場 (成本) | Baseline1 到 Baseline10 成本欄位儲存任務、資源或任務的總預定成本。 |
| 基線1-10 資源時間相位場 (工作) | Baseline1 到 Baseline10 工作欄位儲存了為某項任務、資源或任務排程的總計人時。 |
| BCWP (Earned Value 或 EV) (資源時間分階段的現場) | BCWP () 欄位所完成工作成本的預算,包含任務、資源或任務完成百分比的累積價值乘以分階段基線成本。 |
| BCWS (計劃價值(Planned Value,簡稱 PV)) (資源時間分階段的田間) | BCWS (預算中排程) 欄位工作成本包含截至狀態日或今日日期的累積分階段基線成本。 |
| 預算成本 (資源時間分階段的現場) | 預算成本欄位用於輸入或檢視預算成本資源的預算成本。 預算資源僅分配給專案摘要,任務則僅分配給專案摘要任務。 |
| 預算工作 (資源時間分階段的現場) | 預算工作欄位用於輸入或審查預算工作及物料資源的預算工作。 預算資源 |
| 資源時間相位 (現場) 成本 | 成本欄位顯示任務、資源或指派的總排程或預估成本,基於已由分配給該任務的資源所執行的工作所產生的成本,以及剩餘工作的預定成本。 |
累積實際工作場 (資源時間分位場) |
累積實際工作欄位包含所有分配給任務的資源所累積的實際工作。 |
| 累積成本 (資源時間分階段的現場) | 累積成本欄位顯示任務、資源或任務迄今為止的預定累積分階段成本。 |
| 累積工作 (資源時間分相場) | 累積工作欄位包含所有分配給任務的資源排程時間,並隨時間累積。 |
| CV (資源時間相位場) | 履歷表 (賺取價值成本變異) 欄位顯示應有的成本與實際完成成本之間的差異,直到狀態日或今日日期。 |
| 資源時間相位場 (過度分配) | 過度分配欄位表示任務中分配的資源中,是否有一項被分配到該任務中更多的工作,或是某項資源被指派去執行所有分配任務的額外工作,超出正常工作能力範圍。 |
| 加班 (資源分階段的現場) | 加班工作欄位包含所有分配給該任務的資源、分配給該資源的所有任務,或該任務中資源所排定的加班數,並依相關資源的加班費率計費。 |
| 峰值單元 (資源時間分階段的現場) | 峰值單位欄位包含資源在任一時間點分配到任務的百分比或單位數。 |
| 百分比 (%) 資源時間分階段的田 (分配) | 百分比分配欄位包含代表資源容量總分配給任務的百分比。 |
| 常規工作 (資源時間分階段的田間) | 常規工作欄位顯示資源需執行的非排程總數。 |
| 資源時間分 (現場) 剩餘可用性 | 剩餘可用欄位包含資源可用時間。 |
剩餘累積實際工作欄位 (資源時間分階段欄位) |
剩餘累積實際工作欄位包含仍需完成的工作,無論是任務或分配給該任務的資源。 |
剩餘累積工作場 (資源時間分階段場) |
剩餘累積工作欄位包含所有分配給任務的資源排程剩餘時間,並隨時間累積。 |
| SV (資源時間相位場) | SV (已賺取價值排程變異) 欄位顯示任務當前進度與基線計畫、資源所有分配任務,或截至狀態日或今日日期的任務之間的成本差異。 |
| 單位可用性 (資源時間分階段的野外) | 單元可用性欄位包含工作資源在任何選定期間內,可完成的最大單位數百分比或數量,並按時間分布分布。 |
| 工作欄位顯示所有分配資源在任務上的總排程時間、所有分配任務中資源排程的總時間,或是該任務中資源的總排程時間。 | |
| 工作可用性 (資源時間分階段的田間) | 工作可用性欄位包含工作資源在任何選定時間段內可排程工作的最長時間,並按時間分配。 |
工作分派欄位
表示該欄位在專案中是新成立的。
| Field | 描述 |
|---|---|
| 實際成本 (分配欄位) | 實際成本欄位顯示資源已完成任務所產生的成本,以及與該任務相關的其他記錄成本。 |
| 實際完成 (作業欄位) | 實際完成欄位顯示任務或任務完成的日期與時間。 |
| 實際加班費 (分配現場) | 實際加班成本欄位顯示已完成加班工作所產生的成本,該項目由分配資源完成。 |
| 實際加班 (指派現場) | 實際加班工作欄位包含分配給任務的資源已完成的實際加班量。 這些欄位的時間相位版本顯示值隨時間分布。 |
| 實際開始 (指派領域) | 實際開始欄位顯示任務或作業實際開始的日期和時間,根據你輸入的進度資訊。 |
| 實際工作 (指派領域) | 實際工作欄位顯示分配給任務的資源已完成的工作量。 這些欄位的時間相位版本顯示值隨時間分布。 |
| ACWP (指派領域) | ACWP (現場) 實際工作成本,顯示已完成工作(截至專案狀態日或今日日期)所產生的費用。 |
| 指派 (指派領域) | Assignment 欄位會顯示該列是指派列,而非任務列或資源列。 |
| 分配延遲 (分配現場) | Assignment Delay欄位顯示資源在開始作業前必須等待的時間。 在分配延遲欄位中實際上不會顯示任何資訊;他們只會提供對應的作業延遲欄位資訊。 |
| 指派擁有人 (指派欄位) | Assignment Owner 欄位包含負責在 Project Web App 中輸入當前 Assignment 狀態的使用者名稱。 僅限 Project 專業版 |
| 工作分派單位 (工作分派欄位) | 分配單位欄位顯示分配給任務的資源分配量。 |
| 基線預算成本 (指派現場) | 基線預算成本欄位顯示預算成本資源的原始預算。 預算資源僅分配給專案摘要任務。 |
| 基線預算工作 (指派現場) | 基線預算工作欄位顯示原始規劃的預算工作金額及材料資源。 預算資源僅分配給專案摘要任務。 |
| 基線成本 (指派欄位) | 基線成本欄位顯示任務的總計劃成本、所有分配任務的資源,或資源對任務執行的工作。 |
| 基線完成 (指派現場) | 基線完成欄位顯示你儲存基線時,任務或任務的預定完成日期。 |
| 基線開始 (指派欄位) | 基線開始欄位顯示你儲存基線時,任務或任務的預定開始日期。 |
| 基線工作 (指派領域) | 基線工作欄位顯示任務、資源或任務所排定的總人力時數。 |
| Baseline1-10 預算成本 (指派欄位) | Baseline1 至 Baseline10 預算成本欄位儲存了原本規劃的預算成本金額,這些資源被明確識別為預算資源。 |
| 基準1-10 預算工作 (指派欄位) | Baseline1 至 Baseline10 預算工作欄位儲存了原本規劃的工作資源及明確指定的預算資源的材料工作金額。 |
| Baseline1-10 成本 (指派欄位) | Baseline1 到 Baseline10 成本欄位儲存任務、資源或任務的總預定成本。 |
| 基線0-10 預估完成時間 (分配欄位) | 當你設定基線時,Microsoft專案會複製任務或任務的預定完成日期,並將其存於基線預估完成日期欄位 (基線預估完成時間到基線1、預估完成時間10預估完成) 。 無論任務是手動排程還是自動排程,這點都成立。 |
| 基線0-10 預計開始 (分配欄位) | 當你設定基線時,Microsoft專案會複製任務或任務的預定開始日期,並將它們儲存在基線預估開始日期欄位 (基線預估開始時間到基線1、預估開始日期10預估開始) 。 無論任務是手動排程還是自動排程,這點都成立。 |
| 基線1-10 完成 (分配欄位) | Baseline1 到 Baseline10 完成欄位會儲存你儲存對應基線時,任務或資源分配的預定完成日期。 |
| Baseline1-10 開始 (分配欄位) | 基線開始欄位 (Baseline1 開始到 Baseline10 開始) 儲存任務或任務的預定開始日期,並儲存對應的基線。 |
| Baseline1-10 工作 (指派欄位) | Baseline1 到 Baseline10 工作欄位儲存了為某項任務、資源或任務排程的總計人時。 |
| BCWP (賺取價值(Earned Value,簡稱 EV) ()指派領域) | BCWP () 欄位所完成工作成本的預算,包含任務、資源或任務完成百分比的累積價值乘以分階段基線成本。 |
| BCWS (計劃價值(Planned Value,簡稱 PV)) (指派現場) | BCWS (預算中排程) 欄位工作成本包含截至狀態日或今日日期的累積分階段基線成本。 |
| 預算成本 (分配領域) | 預算成本欄位用於輸入或檢視預算成本資源的預算成本。 預算資源僅分配給專案摘要任務。 |
| 預算工作 (指派現場) | 預算工作欄位用於輸入或審查預算工作及物料資源的預算工作。 預算資源僅分配給專案摘要任務。 |
| 確認 (分配現場) | 確認欄位表示分配給任務的資源是否接受或拒絕了其任務分配。 |
| 現場 (分配成本) | 成本欄位顯示任務、資源或指派的總排程或預估成本,基於已由分配給該任務的資源所執行的工作所產生的成本,以及剩餘工作的預定成本。 |
| 成本率表 (分配欄位) | 成本率表欄位提供用於任務分配資源的選擇。 |
| 成本變異 (指派欄位) | 成本變異指派欄位顯示任務、資源或任務的基線成本與總成本之間的差異。 |
| Cost1-10 (指派欄位) | Cost1 到 Cost10 欄位可儲存自訂的任務、資源或指派成本資訊。 |
| 關鍵 (指派領域) | 關鍵欄位表示任務或任務的任務是否在排程中有任何空間可能被擱置,或任務是否處於關鍵路徑上。 |
| 履歷 (指派領域) | 履歷表 (賺取價值成本變異) 欄位顯示應有的成本與實際完成成本之間的差異,直到狀態日或今日日期。 |
| 日期1-10 (分配欄位) | Date1 到 Date10 欄位儲存任務、資源或指派日期資訊。 |
| 持續時間1-10 (分配欄位) | Duration1 到 Duration10 欄位儲存任何任務、資源或指派的時長資訊。 |
| 企業成本1-10 (指派欄位) | 企業成本1至企業成本10欄位可儲存由專案管理管理員或其他擁有管理員權限的使用者定義的任何自訂任務、資源或指派成本資訊。 僅限 Project 專業版 |
| 企業號日期1-30 (分配欄位) | Enterprise Date1 到 Enterprise Date30 欄位可儲存由專案管理管理員或其他擁有管理員權限的使用者定義的任何自訂任務、資源或指派日期資訊。 僅限 Project 專業版 |
| 企業持續時間1-10 (任務欄位) | Enterprise Duration1 到 Enterprise Duration10 欄位可儲存由專案管理管理員或其他擁有管理員權限的使用者定義的任何自訂任務、資源或任務時長資訊。 僅限 Project 專業版 |
| 企業號旗號1-20 (分配欄位) | Enterprise Flag1 到 Enterprise Flag20 欄位可儲存由專案管理管理員或其他擁有管理員權限的使用者定義的任何自訂任務、資源或指派標誌資訊。 僅限 Project 專業版 |
| 企業號1-40 (分配欄位) | 企業專案編號1至企業專案編號40欄位可儲存由專案管理管理員或其他擁有管理員權限的使用者定義的任何自訂專案編號資訊。 僅限 Project 專業版 |
| 企業資源大綱代碼1-29 (指派欄位) | 企業資源大綱代碼1至企業資源大綱代碼29欄位包含一個字母數字代碼,代表資源的平面列表或階層 (結構,例如技能代碼或職務代碼) 。 僅限 Project 專業版 |
| 企業版文本1-40 (作業欄位) | Enterprise Text1 到 Enterprise Text40 欄位可儲存由專案管理管理員或其他擁有管理員權限的使用者定義的任務、資源或指派的自訂文字資訊 僅限 Project 專業版 |
| 完成 (任務現場) | 完成欄位顯示指派資源排程完成任務的日期。 |
| 完成變異數 (指派欄位) | 完成變異欄位包含代表任務或任務基線完成日期與當前完成日期之間的時間差。 |
| 完成1-10名 (分配欄位) | Finish1 到 Finish10 欄位可儲存任何任務、資源或任務的完成日期資訊。 |
| Flag1-20 (工作分派欄位) | Flag1 到 Flag20 欄位表示任務、資源或指派是否被標記為需要額外行動或識別。 |
| 超連結 (作業欄位) | 超連結欄位顯示與任務、資源或作業相關的超連結標題或說明文字。 |
| 超連結地址 (分配欄位) | 超連結位址欄位包含與任務、資源或任務相關的超連結地址。 |
| 超連結 Href (指派欄位) | 超連結 Href 欄位包含與任務、資源或任務相關的超連結位址與超連結子位址欄位的組合或串接。 |
| 超連結子地址 (分配欄位) | 超連結子位址欄位包含與任務、資源或任務相關的超連結中文件中的特定位置。 |
| 分配欄位 (的等級化延遲) | Leveling Delay欄位包含因資源平準而導致任務或指派從提前開始日期延遲的時間。 |
| 連結欄位 (指派欄位) | 連結欄位顯示是否有 OLE 連結指向該任務、資源或指派,無論是來自此專案檔案的其他地方、其他 Microsoft 專案檔案,或是來自其他程式。 |
| (指派領域) 備註 | 備註欄位包含你可以輸入的關於任務、資源或作業的評論。 |
| 第1至20號 (分配欄位) | Number1 到 Number20 欄位儲存你想納入專案中的任何與任務、資源或任務有關的數字資訊。 |
| 大綱 (級 作業領域) | 大綱層級欄位表示任務或指派在專案大綱階層中的位置。 |
| 過度分配 (指派領域) | 超額分配欄位表示資源是否被分配到特定任務的更多工作量,或所有任務超出正常工作能力範圍內可完成的範圍。 |
| 加班費 (指派現場) | 加班成本欄位顯示一項任務、所有分配任務中某項資源,或資源分配的總加班成本。 |
| 加班 (指派現場) | 加班工作欄位包含所有分配給該任務的資源、分配給該資源的所有任務,或該任務中資源所排定的加班數,並依相關資源的加班費率計費。 |
| (派遣高峰) | 峰值欄位包含任何一次分配資源給任務的最大百分比或數量。 |
| 百分比 (%) 完成 (作業領域) | 「工作完成百分比」欄位包含任務、資源或任務的當前狀態,表示為已完成工作的百分比。 |
| 優先權 (分配領域) | 優先權欄位表示任務的重要性等級,進而表示任務或任務在資源平衡過程中可能被延遲或分割的程度。 |
| 專案 (指派現場) | 專案欄位顯示任務、資源或指派來源的子專案名稱。 |
| RBS (分配領域) | RBS 欄位包含資源分解結構,也稱為使用者分解結構。 |
| 常規工作 (指派領域) | 常規工作欄位顯示資源排程執行的非加班總量。 |
| 剩餘成本 (分配欄位) | 剩餘成本欄位顯示完成剩餘排程工作時將產生的預定費用。 |
| 剩餘加班費 (指派現場) | 剩餘加班成本欄位顯示任務、資源或任務的剩餘預定加班費用 |
| 剩餘加班 (指派現場) | 剩餘加班欄位顯示剩餘排定加班數。 |
| 剩餘工作 (指派領域) | 剩餘工作欄位顯示完成一項或一組任務所需的時間,例如人力小時或天數。 |
| 請求/要求 (指派欄位) | 在使用資源替代精靈時,請求/需求欄位提供了資源分配方式的選項。 |
| 資源小組 (指派領域) | 資源群組欄位包含資源所屬的群組。 |
| 資源 ID (指派欄位) | 資源識別碼欄位包含專案為每個資源指派的識別碼。 |
| 資源縮寫 (指派欄位) | 資源縮寫欄位顯示資源名稱的縮寫。 |
| 資源名稱 (指派欄位) | 資源名稱欄位包含指派所屬資源的名稱。 |
| 資源類型 (指派欄位) | 資源類型欄位表示此指派的資源是工作資源還是物料資源。 |
| 待處理 (指派欄位) | 「待處理回應」欄位顯示是否已收到分配任務團隊成員的確認。 |
| 開始分配 (領域) | 開始欄位顯示指派資源排程開始執行任務的日期。 |
| 開始變異 (指派欄位) | 開始變異欄位包含代表任務或指派基準開始日期與目前排程開始日期之間的差額的時間。 |
| Start1-10 (指派欄位) | Start1 到 Start10 欄位顯示任何特定任務、資源或任務開始日期資訊,這些資訊是你想在專案中分別輸入並儲存的。 |
| SV (指派領域) | SV (已賺取價值排程變異) 欄位顯示任務當前進度與基線計畫、資源所有分配任務,或截至狀態日或今日日期的任務之間的成本差異。 |
| 任務 ID (指派欄位) | 任務 ID 欄位包含專案在你將任務加入專案時,專案為每個任務分配的編號。 |
| 任務名稱 (指派欄位) | 任務名稱欄位包含指派所屬任務的名稱。 |
| 任務大綱 編號 (任務欄位) | 任務大綱編號欄位包含代表該任務在階層大綱結構中位置的數字。 |
| 任務摘要名稱 (指派欄位) | 任務摘要名稱欄位包含與資源分配相關任務的摘要任務名稱。 |
| TeamStatus 待處理 (指派欄位) | 團隊狀態待處理欄位顯示你是否收到了關於分配任務的進度請求回覆。 |
| 文本1-30 (作業欄位) | Text1 到 Text30 欄位儲存你想納入專案中關於任務、資源或作業的任何文字資訊。 |
| 指派欄位 (唯一識別碼) | 唯一識別碼欄位包含專案在當前專案中建立新任務、資源或指派時自動指定的編號。 |
| 更新:需要 (分配欄位) | 「需要更新」欄位表示是否應因任務開始日期、結束日期或指派變更而發送專案伺服器更新給所指派團隊成員。 |
| VAC (派遣現場) | VAC 欄位顯示完成時的變異 (VAC) ,即完成時預算 (BAC) 或基線成本與完成時預估 (EAC) 任務、資源或任務分配成本之間的差額。 |
| WBS (指派現場) | WBS 欄位包含工作分解結構 (WBS) 代碼,這些是可用來表示相關任務在專案階層結構中的位置的字母數字代碼。 |
| 工作 (指派領域) | 工作欄位顯示所有分配資源在任務上的總排程時間、所有分配任務中資源排程的總時間,或是該任務中資源的總排程時間。 |
| 工作輪廓 (指派現場) | 工作輪廓欄位提供輪廓形狀的選擇,以配合分配給任務的資源。 |
| 工作變異 (指派領域) | 工作變異欄位包含任務、資源或任務的基線工作與目前排程工作之間的差異。 |
按照時段的工作分派欄位
表示該欄位在專案中是新成立的。
| Field | 描述 |
|---|---|
| 實際成本 (指派時間分階段的現場) | 實際成本欄位顯示資源已完成任務所產生的成本,以及與該任務相關的其他記錄成本。 |
| 實際加班 (依分配時間分階段的現場) | 實際加班工作欄位包含分配給任務的資源已完成的實際加班量。 這些欄位的時間相位版本顯示值隨時間分布。 |
| 實際工作 (依分配時間分階段的田野) | 實際工作欄位顯示分配給任務的資源已完成的工作量。 這些欄位的時間相位版本顯示值隨時間分布。 |
| ACWP (指派時段分位的現場) | ACWP (現場) 實際工作成本,顯示已完成工作(截至專案狀態日或今日日期)所產生的費用。 |
| 基線預算成本 (指派時間分階段的現場) | 基線預算成本欄位顯示預算成本資源的原始預算。 預算資源僅分配給專案摘要任務。 |
| 基線預算工作 (指派時間分階段的現場) | 基線預算工作欄位顯示原始規劃的預算工作金額及材料資源。 預算資源僅分配給專案摘要任務。 |
| 基線成本 (指派時間分階段的現場) | 基線成本欄位顯示任務的總計劃成本、所有分配任務的資源,或資源對任務執行的工作。 |
| 基線工作 (指派時間分階段的田野) | 基線工作欄位顯示任務、資源或任務所排定的總人力時數。 |
基線0-10 累積工作欄位 (依分配時間分階段的現場) |
Baseline0 至 Baseline10 累積工作欄位包含基線設定時,所有分配給任務的資源排程時間,並隨時間累積。 |
基線0-10 剩餘累積工作欄位 (依分配時間分階段的現場) |
Baseline0 至 Baseline10 剩餘累積工作欄位包含設定基線時,所有分配給任務的資源所排程的剩餘時間。 |
| 基準1-10 預算成本 (指派時間分階段的領域) | Baseline1 至 Baseline10 預算成本欄位儲存了原本規劃的預算成本金額,這些資源被明確識別為預算資源。 |
| 基準1-10 預算工作 (指派時間分階段田) | Baseline1 至 Baseline10 預算工作欄位儲存了原本規劃的工作資源及明確指定的預算資源的材料工作金額。 |
| 基線1-10 成本 (分配時間分階段的場) | Baseline1 到 Baseline10 成本欄位儲存任務、資源或任務的總預定成本。 |
| Baseline1-10 (指派時間分階段欄位) 工作 | Baseline1 到 Baseline10 工作欄位儲存了為某項任務、資源或任務排程的總計人時。 |
| BCWP (已賺取價值(Earned Value,簡稱 EV),) (指派時分的現場) | BCWP () 欄位所完成工作成本的預算,包含任務、資源或任務完成百分比的累積價值乘以分階段基線成本。 |
| BCWS (計劃價值(PV)) (指派時間分階段的現場) | BCWS (預算中排程) 欄位工作成本包含截至狀態日或今日日期的累積分階段基線成本。 |
| 預算成本 (指派時間分階段的田野) | 預算成本欄位用於輸入或檢視預算成本資源的預算成本。 預算資源僅分配給專案摘要任務。 |
| 預算工作 (指派時間分階段的現場) | 預算工作欄位用於輸入或審查預算工作及物料資源的預算工作。 預算資源僅分配給專案摘要任務。 |
| 依分配時間 (分階段田野) 成本 | 成本欄位顯示任務、資源或指派的總排程或預估成本,基於已由分配給該任務的資源所執行的工作所產生的成本,以及剩餘工作的預定成本。 |
累積實際工作欄位 (分配時間分階段的欄位) |
累積實際工作欄位包含所有分配給任務的資源所累積的實際工作。 |
| 分配時間分階段的累積成本 (田) | 累積成本欄位顯示任務、資源或任務迄今為止的預定累積分階段成本。 |
| 累積工作 (分配時間分階段的田野) | 累積工作欄位包含所有分配給任務的資源排程時間,並隨時間累積。 |
| 履歷表 (指派時間分階段的現場) | 履歷表 (賺取價值成本變異) 欄位顯示應有的成本與實際完成成本之間的差異,直到狀態日或今日日期。 |
| 超額分配 (依指派時間分階段的田) | 過度分配欄位表示任務中分配的資源中,是否有一項被分配到該任務中更多的工作,或是某項資源被指派去執行所有分配任務的額外工作,超出正常工作能力範圍。 |
| 加班 (依任務時間分階段的田野) | 加班工作欄位包含所有分配給該任務的資源、分配給該資源的所有任務,或該任務中資源所排定的加班數,並依相關資源的加班費率計費。 |
| 高峰單位 (指派時間分階段的田野) | 峰值單位欄位包含任一時間分配任務中資源分配的百分比或單位數。 |
| 百分比 (%) 分配 (依分配時間分階段的領域) | 百分比分配欄位包含代表資源容量總分配給任務的百分比。 |
| 常規工作 (依任務時間分階段的田野) | 常規工作欄位顯示資源排程執行的非加班總量。 |
| 依分配時間分階段 (現場) 剩餘可用性 | 剩餘可用欄位包含資源可用時間。 |
剩餘累積實際工作欄位 (依指派時間分階段的欄位) |
剩餘累積實際工作欄位包含仍需完成的工作,無論是任務或分配給該任務的資源。 |
剩餘累積工作欄位 (依分配時間分階段的欄位) |
剩餘累積工作欄位包含所有分配給任務的資源排程剩餘時間,並隨時間累積。 |
| SV (指派時間相位場) | SV (已賺取價值排程變異) 欄位顯示任務當前進度與基線計畫、資源所有分配任務,或截至狀態日或今日日期的任務之間的成本差異。 |
| (指派時間分階段的田野) 工作 | 工作欄位顯示所有分配資源在任務上的總排程時間、所有分配任務中資源排程的總時間,或是該任務中資源的總排程時間。 |
專案領域
表示該欄位在專案中是新成立的。
| Field | 描述 |
|---|---|
| 受影響區域 (專案現場) | 受影響區域欄位包含可能受提案影響的區域範例,這些區域可從隨 Microsoft Project Server 附帶的查詢表中選取,該表格可依組織特定領域進行修改。 這個欄位是由工作流程所控制的。 僅限 Project 專業版 |
| 專案現場 (假設) | 假設欄位包含本提案的關鍵假設。 這個欄位是由工作流程所控制的。 僅限 Project 專業版 |
| 商業需求 (專案現場) | 商業需求欄位用於指定目前提案的商業需求。 加入資訊時,務必盡可能具體。 這個欄位是由工作流程所控制的。 僅限 Project 專業版 |
| 已確認規劃結束日期 (專案欄位) | 「已承諾的計畫結束日期」欄位指定專案在資源限制分析中,根據組合選擇情境所承諾的完成日期。 僅限 Project 專業版 |
| 已確認規劃開始日期 (專案欄位) | 「已承諾的計畫開始日期」欄位顯示在資源限制分析中,投資組合選擇情境中已承諾的專案開始日期。 僅限 Project 專業版 |
| 承諾投資組合選擇決策 (成本) (專案領域) | 承諾投資組合選擇決策 (成本) 欄位顯示專案成本約束分析的結果。 你可以選擇選取、未選取、強制輸入/退出,或自訂強制輸入/退出。 僅限 Project 專業版 |
| 已確認產品組合選取項目決定 (排程) (專案欄位) | Schedule) 欄位的承諾投資組合選擇決策 (顯示在排程限制分析中確定的投資組合選擇情境的承諾日期。 僅限 Project 專業版 |
| 已確認產品組合選取項目決定日期 (成本) (專案欄位) | 承諾投資組合選擇決策日期 (成本) 欄位顯示在成本約束分析中確定的投資組合選擇情境的承諾日期。 僅限 Project 專業版 |
| 承諾的作品集選擇決定日期 (計畫) (現場) | 「承諾投資組合選擇決策日期」 (排程) 欄位顯示專案排程限制分析的結果。 你可以選擇選取、未選取、強制輸入/退出,或自訂強制輸入/退出。 僅限 Project 專業版 |
| 規範提案 (專案欄位) | 合規提案欄位表示目前提案是否為有助於達成合規目標的專案,即該專案是否依法律、法規或其他要求要求。 僅限 Project 專業版 |
| 目標 (專案欄位) | 目標欄位包含本提案的可衡量目標。 這個欄位是由工作流程所控制的。 僅限 Project 專業版 |
| 後期實作檢閱日期 (專案欄位) | 實施後審查日期欄位表示實施後審查會議的舉行時間或將舉行的時間。 這個欄位是由工作流程所控制的。 僅限 Project 專業版 |
| 後期實作檢閱附註 (專案欄位) | 實施後審查筆記現場儲存會議回顧記錄或會議記錄出版連結,供實施後審查使用。 這個欄位是由工作流程所控制的。 僅限 Project 專業版 |
| 專案現場 (主要目標) | 主要目標欄位包含目前提案的主要目標,這些目標是從 Microsoft Project Server 附贈的 Primary Objective 查詢表中選取,該表格可依組織的特定目標陳述進行修改。 這個欄位是由工作流程所控制的。 僅限 Project 專業版 |
| 專案部門 (專案現場) | 專案部門欄位包含所選專案所關聯的部門名稱,該名稱由部門查詢表選定,該查詢表隨 Microsoft Project Server 一同提供,且可修改以反映組織的具體部門名稱。 僅限 Project 專業版 |
| 提案成本 (專案現場) | 提案成本欄位儲存擬議專案的預估成本。 這個欄位是由工作流程所控制的。 僅限 Project 專業版 |
| 建議完成日期 (專案欄位) | 「擬議完工日期」欄位包含目前提案的預估結束日期。 這個欄位是由工作流程所控制的。 僅限 Project 專業版 |
| 計畫啟動日期 (專案現場) | 「擬議開始日期」欄位包含目前提案的預估開始日期。 這個欄位是由工作流程所控制的。 僅限 Project 專業版 |
| 工作流程階段名稱 (專案領域) | 工作流程階段名稱欄位指定所選專案目前的工作流程階段。 階段代表一組階段,將其分組以識別專案生命週期中的共同活動集合。 典型的工作流程階段包括建立、選擇、規劃與管理,雖然這些階段名稱可自訂。 此欄位是 Microsoft Project Server 工作流程框架的一個組成部分。 僅限 Project 專業版 |
| 工作流程階段資訊 (專案欄位) | 工作流程階段資訊欄位描述所選專案目前的工作流程階段。 一個階段代表專案生命週期中的一個步驟,而一個或多個階段可以組成一個工作流程階段。 此欄位是 Microsoft Project Server 工作流程框架的一個組成部分。 僅限 Project 專業版 |
| 工作流程階段名稱 (專案欄位) | 工作流程階段名稱欄位指定所選專案目前的工作流程階段名稱。 一個階段代表專案生命週期中的一個步驟,而一個或多個階段可以組成一個工作流程階段。 此欄位是 Microsoft Project Server 工作流程框架的一個組成部分。 僅限 Project 專業版 |
| 工作流程狀態 (專案領域) | 工作流程狀態欄位表示所選提案或專案目前的工作流程狀態——例如等待核准或完成。 此欄位是 Microsoft Project Server 工作流程框架的一個組成部分。 僅限 Project 專業版 |